解构乔布斯 以硬件绑架软件的独裁者
发布时间：2011-12-2 15:09
发布者：nansaudi
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解构乔布斯旋风 引领当代数码商品风潮的史帝夫．贾伯斯（Steve Jobs）在十月初离世，一时之间，全球的网络、媒体、民众纷表悼念哀伤；人们盛赞他的创意，称他是时代先驱，更是生活的改革者。但是，贾伯斯带给这个世界的，真如人们想的那般美好吗？ 苹果计算机的代表人物──史帝夫．贾伯斯（Steve Jobs）在日前去世。过去廿余年间，他事业上的失败和成功──从Apple II到iPad 2、从计算机到电影再到手持装置──都被人们当成教科书般，仔细审视，希望从中得到宝贵的启发。 被世人膜拜的成功者 欲理解这么一个改变消费世界风貌的先驱，有很多方法。但近来台湾媒体歇斯底里地“悼念”他，从电视、报纸、杂志专辑报导，到传记专书，近乎疯狂的出现频率，却只传达一种观点──贾伯斯创造了完美的产品，改变了世界、征服了消费者，所以，他值得纪念。 但，如果时间停留在1995年：《玩具总动员》电影发表之前，贾伯斯不过是个曾经拥有成功，却在30岁时被自己一手创立的公司开除，然后又因为过于自大自信而和一群硅谷菁英水火不容的机车咖，同时，他手上还有一堆卖不出去的昂贵NeXT计算机 。 要是贾伯斯在这个时间点挂掉，人们会怎么“纪念”他？ 数码商场的主宰者 说来有趣，贾伯斯并没有在人生最低潮时向世界道别；而是在iPhone 、iPad横扫全球电子消费市场时，跟猫王一样，当外星人去。于是，他的整个人生故事有机会被转化成我们现今所熟知的版本。 但我并非要去评价贾伯斯个人；他白手起家的故事、失而复得的经历，由点而线地积累实力及坚持到底的精神，对于当代敢梦的人都是非常大的鼓舞。这点无人可否认，人们总是更乐于向他学习“人生”，而不是向比尔盖兹或郭台铭；相对于贾伯斯，后者几乎是无趣的代名词。但在不可复制的人生神话之外，更有探讨价值的，却是他到底给这世界留下什么？ 当然不会是那些带“i－ 商品”，它们存在世上的时间，不会比速食店的儿童玩具多上多少；这些数以百万计量所生产出来的商品，只会在店头出现不到一年便进了回收桶。在我看来，持续有影响力的，是苹果专有的电子商场“iTune Store”。不只因为它前所未有、后继无人，主宰着一个连第二名都没有存活空间的消费市场；更重要的是它对其它层面的影响。 以硬件绑架软件的独裁者 商业上的独占现象对从事相关产业的人来说，有绝大启示意义，却不代表对其它人有重要价值；市场上的成功所引领的消费文化景观，也只是一个暂时性的现象，没有人会期待它走向下个十年，甚至连两年的期许都显得有点天真。但如果把“消费”看成是人群的“沟通方式”，那么，在贾伯斯所创造的独占神话底下，这个言论市场到底是怎么运行的呢？ 对任何一个“i－商品”的使用者来说，它提供的便利性、稳定性、兼容性，均无可比拟。但鲜少有人注意到的是，这些看似选项丰富、无所不能的“i－商品”，它所使用的内容全都得经过苹果公司内部的审查机制通过。被此黑箱运行的审查机制所排除掉的信息，苹果公司也不会和信息提供者进行协商、预警，或是主动给予解释。因此，“i－商品”使用者所拥有的多元选择，其实只是在苹果公司所允许的范围内，并非全然自由。 为了完全达到其商业目的，苹果还限定软件编写方式，制约软件编写者无法使用跨平台的程序语言；为“i－商品”所写出来的程序，只能在一个封闭的系统内运行。这意味程序编写者必须针对一种目的的软件，编写两次程序。 |
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