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【路之遥电子网讯】为了打造半导体帝国，紫光集团正在以并购的方式实现技术突围，这一举措必将带来管理问题。在不同的成长背景之下，这些收购的子公司存在不同的文化背景和企业理念，如何将其很好的融合在一起，成为拥有一致理念的“紫光”公司不仅是紫光亟待解决的问题，而且很有可能成为未来影响紫光进一步成长的“隐患”。
在赵伟国来到紫光的6年时间里，紫光集团的资产规模从13亿源增长到今年年底的约1000个亿元，收入从3亿元增加到500亿元，净资产从2亿元增加到350亿元，利润40亿元，预计明年资产规模会达到2000亿元，收入达到800-1000亿元，利润税后在100亿元左右，旗下有四家上市公司，总市值在4000亿到5000千亿元。
今天12月5日，紫光集团董事长赵伟国在出席2015中国信息产业经济年会的时候再度发声，他的演讲题目是“谈谈中国高科技企业的自强之路”，其实谈得更多的是他在紫光6年来的感悟和成长，其中不乏人生哲理，企业智慧，也总结了不少“八字绝”，“四字绝”：
在谈到一口气收购这么企业怎么管理时，他语出惊人，就是“不管”。其实“不管”在他看来就是主要管两点，“管战略，管审计，不管运营”。
在谈到企业发展战略时，赵伟国总结了三点“结合”：企业战略和国家战略相结合，科技产业和资本产业相结合，公司利益和团队利益相结合。
他的投资三要素，第一条叫像女士逛街一样的，不厌其烦地看东西。第二条，像古董商那样出手，古董商不碰到真玩意儿不出手。第三条，一旦出手，恶虎捕食。
相信外界也多少知道，紫光大部分是靠收购做大。对于公司治理，赵伟国称，这些文化是不一样的，但始终有三个要素，一是“业绩说话”、二是“不许黑公司”、三是“简单的关系。
自2013年底，紫光先以18亿美元收购展讯通信起，紫光的“收购”之路就一发不可收拾。而后以9.1亿美元收购锐迪科，将中国大陆前三的两家芯片设计公司整合到一起。紫光这是“根本停不下来”的节奏。2014年，紫光将将展讯、锐迪科20%股份以15亿美元的价格出售给了Intel。通过收购展讯、锐迪科，紫光从一个并不设计IC设计的公司一脚踏入IC设计的门槛，并以此为契机，在缺乏技术底蕴和技术成果的情况下，1200亿的基金集成电路大基金，紫光独得100亿，并获国开行200亿元贷款。
正因如此鸿海董事长郭台铭怒斥赵伟国是“炒股者”，但是赵伟国给出的的回应是，科技和资本应该相结合，没有资本的支撑，产业是很难发展的，况且后来看看，也还是给投资人带来了巨大的价值。
因此对于收购一事，赵伟国此举能否实现中国“强芯”之路暂且不论，但是就其事业版图来看，所图非小，倘若能够完成资产技术整合，那么“中国芯 世界芯”这一目标也并非遥不可及。 |
发表于 2015-12-7 13:18:51
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