诺基亚裁员10000人 三高管闪电离职
发布时间：2012-6-14 15:13
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诺基亚今天宣布将计划在2013年年底对其公司做重新调整，包括其在加拿大和德国的设备部门及服务部门，这次的调整计划裁员10000人。诺基亚表示，同时也计划精简其IT企业，由于手机需求的下降，将会对其芬兰Salo工厂实施减产计划，为更好地巩固运营。 《华尔街日报》中文版【突发新闻】诺基亚：首席营销长Jerri DeVard离职，手机部门负责人Mary McDowell离职，市场部负责人Niklas Savander离职。 
此外，该公司还宣布了将改变其高层领导团队。诺基亚已委任业务执行副总裁Juha Putkiranta、移动电话的执行副总裁Timo Toikkanen、销售和营销执行副总裁Chris Weber、营销高级副总裁兼首席营销官Tuula Rytila、以及通讯高级副总裁Susan Sheehan为新的领导团队。Weber，Putkiranta，Toikkanen将于2012年7月1日起正式加入诺基亚领导小组。而 Jerri DeVard，Mary McDowell以及Niklas Savander的离职则在2012年6月30日起生效。 诺基亚这一次的重组计划意义重大，诺基亚公司首席执行官Stephen Elop表示：“我们必须尽快采取行动以确保诺基亚的长期竞争力，作为一个公司，我们将不懈努力，以确保为员工提供更多的支持，方案和建议，为接下来的业务寻找更多的新机会。” 诺基亚：生于1865 或卒于2014 诺基亚又一次因为行业竞争的原因宣布调低他们的盈利预期，这是本年以来的第二次。它宣布解雇一万名员工，关闭工厂，出售手机奢侈品牌Vertu。诺基亚曾经用珠宝钻石装饰手机并卖出天价，但现在无论怎么装饰，大家都不愿意要诺基亚了。 诺基亚当前的问题是现金流。诺基亚计划在明年底前将手机生产业务的成本降至30亿欧元，但是大幅削减成本本身就需要很多钱，可能得10亿元，还不算要对诺基亚已经投资的建设进行改造。摩根斯坦利分析师FrancoisMeurnier分析：把这些都算上，诺基亚在2012年底前需要27亿欧元的净现金流。穆迪，标普和惠誉已经将诺基亚的信用评级降至垃圾级。如果进一步恶化，公司处境将十分危险。这家建于1865的老公司有可能在2014年关张。 现金没了，时间没了，路子也没了? 一年前，新来的CEO埃洛普决定突破过去，他放弃了塞班系统转向了Windows手机平台。 诺基亚CEO埃洛普本人来自微软，他一定知道选择Windows本身就是个赌注，但是诺基亚已经别无选择。 如果诺基亚选择了Android系统，最好的结果不过是汇入安卓的洪流，变成下一个同质化的智能机生产商。但是，Windows手机给了诺基亚一个重拾荣耀的机会。这是一个很不错的操作系统，但需要好的硬件配合。如果诺基亚可以做到这点，那么它将为市场提供一个崭新的选择：在各个价位上提供一系列用户界面友好的手机。 如今，诺基亚的Lumia系列手机还没有正式出售。上个季度，诺基亚发出了200万台Lumia，这是个还不错的成绩，同时鼓舞了美国市场(美国市场一度被认为是诺基亚没有啃下的市场，但现在是Lumia卖的最好的地区)，但是除了美国，其他地区的销售并不理想。 软件杀死诺基亚 杀死Nokia，甚至是RIM和Sony的原因都是一样的，就是日益强大的软件平台。它们曾都只以为自己生产硬件设备，认为软件只是在他们的硬件上运行的代码而已。 在2000年中诺基亚如日中天的时候，他们已经沦为自大的牺牲品。他们认为自己已经足够强大，没什么大项目再值得新的投资。他们没有再投资新的可供外部人员开发的软件平台，而依然是列表式的操作系统。相反，他们把钱用去分红和股份回购了。在2003到2008年之间，苹果和谷歌都推出了各自的手机和操作系统，诺基亚却花了270亿欧元在分红和回购上(而且当时欧元还很值钱)。 在2010年埃洛普上任后，发给公司全体一份名为“燃烧的平台”的备忘录，惋惜公司错过了建设软件平台的大好机会。备忘录提到：“我们的竞争对手没有用硬件抢走我们的市场份额，他们用的是软件，用的是新的生态系统。我们要决策的是我们应该建立，促进还是加入这个系统，”他还提到诺基亚膨胀的自我主义，“我们自己毁了自己，在这个困难时期，我们缺少领导力和责任感来团结全公司，我们错过了很多好机会，我们的创新速度太慢，内部合作机制不够完善。” 这些话都表明埃洛普要重新梳理公司产品线，并改变公司原有的文化。但这是个艰巨的任务。一旦你错过了开发软件系统的时机，就再难赶上了。需要去整合协调太多部门。这是苹果在90年代遇到过的问题：Windows取代了其市场地位，苹果在个人电脑业务上面临份额下滑，只能忍痛完全离开PC业务才逐渐好转。 CEO应该如坐针毡 要赢得胜利，诺基亚需要的不仅仅是硬件和软件。它需要吸引开发者，而在那之前需要吸引消费者，在那之前需要销售额，在那之前需要强有力的营销。想赢太难了，尤其是对手还是在创新方面永不疲乏的苹果和谷歌。 埃洛普很乐观，或者说他要尽量保持乐观。公司宣称已经获得了微软的“特别支持”帮助诺基亚发售低价手机。同时他们还在指望WindowPhone8操作系统的发布，尽管普及率不高，但是多少可以引起关注。同时公司在改进店售模式，因为目前销售诺基亚产品的商店都热衷于推销iOS和安卓系统，对Window系统不熟悉。 但是如果埃洛普能认清现实的话，他应该如坐针毡。因为一旦WindowPhone的宝押错的话，埃洛普真的再无回天之力了。他只有这一次机会拯救诺基亚。 路透社相关专栏分析：尽管当前诺基亚突出的Lumia系列手机获得部分好评，但消费者对其相对还不是太满意。在WP战略下，诺基亚只有一条出路——推出一款足以让诺基亚品牌重新焕发生机的杀手级产品。 诺基亚裁员继续 或将加快其进入死亡 诺基亚本周宣布了最新一轮裁员计划，分析人士表示，诺基亚首席执行官史蒂芬-埃洛普(Stephen Elop)可能会加速诺基亚进入死亡漩涡的进程。埃洛普已担任诺基亚CEO21个月时间，在此期间，诺基亚已削减了其手机业务部门三分之一的员工。根据公司最新一轮1万人的裁员计划，诺基亚创新和研发团队的主要力量会受到影响。 分析师也担心重组成本将会进一步拉紧诺基亚的现金头寸，而且在扭转诺基亚最大问题方面的作用很小，这一最大问题是：基于微软Windows平台的新手机的销量下滑。 丹麦产业咨询机构Strand Consult公司创始人约翰-斯特兰德（John Strand）表示：“埃洛普正在削减成本，希望出现奇迹。但诺基亚看起来就像是一个死囚一样。” 曾为全球领先手机供应商，但诺基亚如今在智能手机市场面临着来自苹果、三星和谷歌等竞争对手的激烈竞争。而且，诺基亚在廉价的、基本功能的手机市场也在不断失去市场份额。 根据诺基亚目前的战略，诺基亚将全部赌注押在运行在微软软件上的智能手机上，诺基亚只有一条出路，即设计出一款“杀手锏”产品，使诺基亚再现品牌魅力。 尽管诺基亚Lumia手机在市场中赢得一些好评，但消费者对该产品并不是太满意。 分析师和品牌专家表示，诺基亚需要一款新的、更具革命性的产品才能赢得回头率。 Millward Brown全球品牌总监彼得-瓦尔什（Peter Walshe）表示：“消费者希望诺基亚能够成功，人们热爱这个品牌，但他们需要有理由这样做，这个理由便是一款产品。”该机构在五月中旬发布了2012年BrandZ最具价值全球品牌榜TOP100报告，诺基亚已退出100名之列。 但一些分析师认为，对诺基亚而言，规模庞大并不一定是好事，其专注于Windows Phone实际上可能有所帮助。 尽管拥有大量研发以及一套强有力的知识产权专利，但诺基亚很少能推出在市场引起轰动的产品。在iPhone进入市场之前，诺基亚推出了一款比较好的产品—N95。然而，埃洛普加快推出产品进程，一些分析师仍指望埃洛普能扭转诺基亚的困境。 乐观主义者指出，拥有147年历史的诺基亚曾多次幸免于难。 在20世纪90年代初，由于苏联解体，诺基亚与苏联东部邻国高利润的跨境贸易停滞，诺基亚进入“撞墙期”。当时担任诺基亚CEO的约玛-奥利拉（Jorma Ollila）决定诺基亚应该专注于手机业务。到20世纪90年代时，诺基亚超越摩托罗拉成为全球最大的手机制造商，并成为华尔街的宠儿。 诺基亚离死不远了？ 路透社刊发专栏作家Tarmo Virki的文章称，当前诺基亚实施的新一轮裁员计划，非但不能制止曾经辉煌的诺基亚走向没落，反而会加速其衰亡进程。诺基亚曾历经磨难，遭遇大起大落，但当前的市场境遇非昔日能比，已不具备逆转条件。甚至有分析师直言：随着产品在市场遭对手挤压，诺基亚在手机市场份额逐步降为零的可能性竟达到30%。 裁员并非万能 本周，诺基亚CEO史蒂芬·埃洛普（Stephen Elop）宣布了最新一轮万人裁员计划，这一计划非但不能制止曾经辉煌的诺基亚走向没落，反而会加速其衰亡进程。 在埃洛普执掌诺基亚21个月时间内，诺基亚已削减了其手机业务部门三分之一员工。而最新一轮裁员计划所涉及的1万人，将涉及到诺基亚创新和研发团队的主要力量。分析师同时担心，重组成本将会使诺基亚的现金储备进一步吃紧，而且对其当前面临的最大问题似乎意义不大。诺基亚当前面临的最大问题是：基于微软Windows平台的新手机销售依旧低迷不堪。 丹麦产业咨询机构Strand Consult公司的创始人约翰·斯特兰德（John Strand）表示，“埃洛普正在削减成本希望奇迹能够出现。但看起来诺基亚仍被困在死囚牢房里。” 作为曾在全球占据优势地位的手机供应商，诺基亚在智能手机市场面临着来自苹果、三星和谷歌等对手的强大竞争。即使在廉价的功能手机市场，诺基亚份额也遭到蚕食、日渐减少。 分析诺基亚当前的战略，不难看出，埃洛普将诺基亚的生死前途，全部押注到其昔日东家微软所研发的Windows操作系统上。在这一战略下，诺基亚只有一条出路：推出一款足以让诺基亚品牌重新焕发生机的杀手级产品。 尽管当前诺基亚突出的Lumia系列手机获得部分好评，但消费者对其相对还不是太满意。分析师和品牌专家称，诺基亚需要一款全新、更富有革命性的产品才有望实现成功逆转。 全球市场调研公司明略行（Millward Brown）的主管彼得·瓦尔什（Peter Walshe）称，“消费者想要诺基亚获得成功，他们热爱这个品牌，但是他们需要给出一个理由，这个理由便是一款令人信服的产品。”在上个月由该机构发布的品牌调查显示，诺基亚品牌已跌出全球100家最有价值品牌排行榜。 绝处逢生 但有分析师认为，对于当前诺基亚来说，规模庞大并非是好事，而专注于Windows Phone手机或许将有实质性帮助。 尽管拥有整齐的研发队伍，以及丰富的产品专利组合，但诺基亚却鲜有成功产品推出。在苹果iPhone进入市场之前，诺基亚推出了其最后一款相对叫好的产品——N95。但埃洛普仍寄希望于加速推出产品进程，而且部分分析师仍指望他能够带领诺基亚走出困境。 乐观人士指出，在诺基亚147年的发展史中，其曾多次绝处逢生。在上世纪90年初，由于苏联解体，导致诺基亚产生高额利润的跨境贸易中止，而诺基亚一下撞到了南墙上。在当时，诺基亚除了生产电子产品外，还同时生产橡胶靴、卫生纸。 诺基亚当时的CEO约玛·奥利拉（Jorma Ollila）决定，诺基亚应该专注于手机业务。在上世纪90年代时，诺基亚就已超过了摩托罗拉，成为全球最大的手机制造商，并成为华尔街的宠儿。 现金短缺 但这一次市场并未再次给一家企业出现奇迹提供机会。自16个月之前埃洛普宣布转向微软Windows平台以来，诺基亚股价下跌幅度已达80%。本周五，信用评级机构穆迪紧随标普、惠誉，将诺基亚的评级下调到了“垃圾”级别，理由是担心诺基亚的裁员计划对其现金储备构成侵蚀程度超出预期。 穆迪的分析师沃尔夫冈·德拉克(Wolfgang Draack)在一份声明中称，“诺基亚的重组计划，所造成的财务压力和现金消耗远远超出我们之前的预估。” 惠誉周五也表示，诺基亚几乎没有时间实现局面的自我扭转。在3月底，诺基亚拥有49亿欧元净现金。在考虑此次裁员所需成本之前，部分分析师预计该公司将在明年花光这些现金。 摩根士丹利的分析师埃胡德·格尔布卢姆（Ehud Gelblum）“现金流是诺基亚当前面临的一个问题。对于技术公司而言，只要其在走下坡路，就不存在被低估的说法。” 标普证券研究部的分析师则表示，诺基亚在手机市场份额逐步降为零的可能性为30%。周五晚些时候，诺基亚股价较上一交易日上扬4%，约为1.90欧元。1996年，诺基亚的股价首次跌破投资者心理底线股价——2欧元水平。 《华尔街日报》：诺基亚困境或拖累微软 美国《华尔街日报》（The Wall Street Journal）近日撰文称，诺基亚最近公布的财务预警和裁员计划可能让微软很受伤。微软本来指望借助诺基亚在移动领域增强自己的影响力，未曾想，这家昔日辉煌无比的手机制造商现在十分不给力。如果诺基亚继续这样沉沦下去，微软最终可能会选择另栖他枝。以下为这篇文章全文： 诺基亚不给力让微软很受伤 在周四，诺基亚警告称，它的手机业务部门的财务情况将会继续恶化，并宣布计划裁员1万人。这威胁到了合作伙伴微软的移动前景。在去年，这两家公司结成联盟，旨在背水一战，在苹果和谷歌统治的智能手机市场上杀出一条血路。可是现在，让微软郁闷的是：这家负责其三分之二移动软件销售任务的手机制造商并不给力，难以让其在移动领域产生影响力。 直到今年初，诺基亚还是全球最大的手机制造商，这个宝座微软已蝉联14年之久。但是，该公司上周四发布预警称其亏损额度可能比两个月前更糟糕，这让人们对于它的未来提出了新的质疑。该公司无法预测这种亏损局面何时能够结束。 这些消息让诺基亚的股价在纽约证券交易市场上下跌了16%，下跌到了2.35美元，触到了1996年以来的最低谷。自从2010年9月史蒂芬-埃洛普（Stephen Elop）担任诺基亚CEO，并决定押宝微软Windows操作系统以来，诺基亚的市值已萎缩了75%。诺基亚的市值现在为88亿美元，比该公司在苹果发布iPhone时的市值低了92%，仅略高于微软去年收购互联网手机公司Skype的价格。 微软选择了诺基亚来打造其旗舰Windows Phone手机，并给这家手机制造商提供了巨额资助。但是，如果诺基亚继续沦陷，这个软件巨头可能会另栖他枝。 微软拒绝对此发表评论。在周四的纳斯达克股市上，微软的股价上涨了21%，上涨至29.34美元；在今年以来，该公司的股价上涨了13%。 诺基亚未能扭转局面 在一次电话会议上，埃洛普称诺基亚计划在“微软的特别支持下”，努力提高低端智能手机业务的销售额，并加大营销力度，增强自身竞争力，从而夺回失去的市场份额。 他表示，诺基亚已从许多领域退了回来，专注于开发几个较大的市场，例如美国、中国以及欧洲和亚洲的某些国家。“因此，我们的挑战就是如何实现突破。”埃洛普说，“我们现在的处境要求我们确保在销售方面取得突破。” 由于iPhone和Android腾飞，Windows萎缩，微软去年与诺基亚建立了合作关系，希望能够在快速发展的智能手机市场抢到第三把交椅。诺基亚同意采用Windows Phone作为其主要操作系统，从而取代其塞班软件，并向微软支付一定的授权费用。作为交换，微软将给诺基亚提供数十亿美元的资金用于开发和推销产品。 但是，诺基亚在全球接二连三地失去城池。分析师称，在今年第一季度，韩国三星电子已超过诺基亚，成为了全球最大的手机制造商。根据市场研究公司IDC的统计数据，在诺基亚的根据地芬兰，该公司占全部手机市场的份额首次跌破了50%。 该公司还在一直以来对自己成功十分关键的低端手机市场陷入了困境。例如，根据市场研究公司IDC的统计数据，在印度尼西亚，诺基亚的市场份额从2010年初的52%的下跌到了今年初的24%。在推出双SIM卡手机方面，诺基亚也落到了一些较小竞争对手的后面。在发展中国家，双SIM卡手机一直非常受欢迎，因为他们能够在一部手机中使用两个不同服务提供商的手机服务，因而比较省钱。 市场份额的萎缩也削弱了诺基亚的财务业绩。该公司正在快速削减成本，以弥补手机销售额的下滑。为了削减成本，诺基亚声称将会于明年底再裁掉其移动部门中的1万人。去年，该公司宣布计划裁掉1.4万人。但是，目前尚不清楚诺基亚裁掉这些员工是否已足够。 诺基亚的移动设备部门总共雇有5.3万名员工，而竞争对手、上个月被谷歌收购的摩托罗拉移动仅拥有2.05万人。在周四，诺基亚警告称，它的移动设备部门的运营亏损将会比先前预期的高，利润率可能高于负3%。诺基亚在智能手机市场的情况似乎尚未能得到任何改善。该公司声称，目前的市场竞争对其手机业务的“影响程度高于此前预期”。 微软移动操作系统市场份额下滑 诺基亚声称，在今年第一季度，它在全球销售了200多万台Lumias手机，而苹果销售了3500台iPhone。IDC公司估计，在西欧——Lumia手机的最大市场上——诺基亚销售了98万台Lumia手机，而Android手机的销量为1550万台，iPhone为700万台，黑莓手机为250万台。 这些销售数字也对微软造成了伤害。在第一季度，苹果在全球智能手机市场上的份额为23%，Android占59%，而且这两者的市场份额还在增长。而微软的操作系统仅排在第六位，其市场份额仅为2.2%，较上一年2.6%的市场份额有所下滑。诺基亚和微软的目标是抢占10%的智能手机市场，但是它们并没有给出达成此目标的时间表。 由于不满于诺基亚的发展进度，埃洛普开始重组该公司的营销和手机部门的管理层，任命了他以前在微软的同事、微软美国分公司主管克里斯-韦伯（Chris Weber）担任诺基亚销售主管。 现在，诺基亚和微软仍然得到了无线运营商的支持，因为这些运营商正在物色新的竞争对手与苹果和谷歌抗衡。T-Mobile USA称，自从今年1月以来，它的诺基亚Lumia手机一直是其最畅销的五款智能手机之一。而AT&T也表示对于此手机的销售情况感到满意。 在今年晚些时候，随着诺基亚追赶竞争对手，该公司将会进行一项重大的新款手机测试。三星刚刚推出了新款高端Galaxy Android智能手机，而苹果也有望于今年晚些时候推出新版iPhone。但是，诺基亚并未具体说明何时推出新款手机。诺基亚除非在市场上取得成功，否则将会越来越依赖于微软的支持。 诺基亚和微软目前的联姻极具讽刺意味。10年前，这两家公司曾是激烈的竞争对手，争抢着率先推出能让用户在手机上访问互联网、观看电影和玩视频游戏的软件。在2002年，野村控股（Nomura）的一名分析师对诺基亚的高管说，“你们已成为了微软的奴隶，尽快习惯这一点吧。” MeeGo这下真死了 - 诺基亚QT部门宣布解散 根据最新消息，NOKIA已经停止Meltemi系统开发，QT部门被解散。 同时还宣布欧洲私募股权基金EQT VI将收购旗下的奢侈手机品牌Vertu,而QT for Symbian & Meego的成员Eero Penttinen也将离职,他在Twitter上宣布Next billion strategy is based on Java.这也意味着Nokia的灵魂逐步瓦解了. 
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