电子产业的未来五年将何去何从?

发布时间:2011-11-21 15:43    发布者:nansaudi
关键词: OEM
根据种种迹象显示,对于电子产业以及全球经济下的大部份厂商而言,2012年将会是充满艰辛与挑战的一年。欧洲的财务与债务问题正逐渐蔓延,情况丝毫未见改善。有关西班牙和法国借贷成本飙升至10年期新高记录的消息,更为义大利带来诸多问题。临危授命的义大利新任总理Mario Monti表示,义大利当前正面临紧急局面,甚至将可能影响欧盟的未来。


在电子产业中,大部份的主要OEM与元件供应商们均唱衰2012年前景。因此,有人因而断言投资人对于当前险峻的环境感到忧心,并开始为自己的钱寻找一个安全的避风港。但这种观点可能只有某部份是正确的。事实上,我最近在纽约参加的一场法说会上,投资人的关注焦点就大不相同。这些与会者的眼光放得更远、积极地讨论他们认为不久的将来可望主导经济的各种议题、平台、公司与策略等。


讨论的主题包括未来的技术平台、Facebook、Google、零售业的变化、云端运算,以及教育机构「是否充份地调整以满足未来学生的个人化需求?」与会者还讨论了一些技术问题,如Google Android作业系统的未来、「微软是否能够更成功地渗透于市场?」,以及「关于不同的生态系统,投资人应该了解什么?」


在一场有关Google与Facebook竞争态势的会议中,许多与会者剖析了两家公司的未来,并加入两大平台将面临的多项机会与挑战。他们指出,Facebook无法决定是否成为一个私有或公开平台的内在紧张将持续为其带来困扰,最后可能使其逐渐失去原有的酷炫风格。


此外,批评者质疑厂商们可会乐意出让其品牌的专有权给Facebook。举例来说,一家名为WidgeMaker的公司,它会愿意以www.facebook.com/widgetsmaker的网址出现在网际空间吗?或者他们将强烈反对这种方式,而要求在Facebook上以www.widgetsmaker.com/facebook的网址出现?



与会者们还投票表决未来五年内会把钱投资在哪一家公司?与会者的抉择大致上有四种:第一,仅Facebook;其次,仅Google;第三,同时投资Facebook与Google两家公司;最后,二家公司皆否。其结果相当令人意外。在场超过四十多人中,只有极少数的几个人在未来五年内只投资于其中任一家公司,而大约有半数的人都选择了同时投资两家公司。另一半的人则考虑并寻找其它新的投资标的。


根据一些与会者表示,Google面临的问题就是它的搜寻引擎与技术的进展冲突。Google公司的搜寻引擎是其透过广告赞助取得主要营收的来源──在Google首先推出搜寻引擎之际,当时的网际空间仍十分混乱,而该公司透过为用户挖掘资讯在网际网路建立起某种秩序,并取得了可观的财富。然而,随着智慧手机与平板电脑的应用程式以及像Facebook这样的社群媒体兴起──这些可没法再轻易地进行搜寻--,因而让Google似乎踢到了铁板。现在,在网际网路的藩篱之外,存在着太多Google公司找不到也无法进行归纳与分类的资料。如同一位与会者所说的,如果应用程式凌驾网际网路之上,那么Google也就没戏唱了。但如果Google能力求转型,就不至于发生这种情景。


所有的这一切都让我不禁思考未来,特别是接下来的五年。以下是在这次会议中的一些其他问题。什么样的平台将在2016年以前主导技术市场?哪些公司将成为「时代精神」(Zeitgeist,例如当今的苹果公司)?Facebook和Google仍将主导市场吗?电信服务供应商仍然能够控制用户的宽频使用吗?接下来还会出现类似智慧手机这种必备的什么新产品吗?对于企业IT客户以及设备与谘询服务供应商而言,什么才是最重要的?最重要的,在2011/2012年IPO的公司中,有哪些可证明是一家具有良好经营模式的好公司?而些公司却平凡且不起眼?


想想看就在五年前,iPhone在称霸智慧手机市场前才公开亮相,平板电脑领域因iPad尚未诞生而未能进入主流市场,还有Android只不过是一个跟外星人有关的字词。因此,让我们共同预测接下来的五年吧!让我知道你认为五年后的电子产业与技术格局大概是怎么样的?我们可能会热烈讨论什么新产品呢?


编译:Susan Hong

(参考原文:The Next Five Years,by Bolaji Ojo)
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