企业管理为什么需要培训？当企业在经营过程中出现问题时就要寻找办法解决，而在管理过程中作为企业管理者应该是时刻知道企业目前面临的问题是什么？而这需要企业管理者需要具备一定的管理能力，和技巧，这就需要管理者不断的通过学习去挖掘出更多有效的管理模式来为企业赋能。

您的企业是否出现这些问题：

人才流失 80%——员工总是不尽力！制度很多，执行不到位！企业越做越大，老板越来越累！企业“是生是死”正遭遇严峻的挑战。

公司业绩，保持或前行？——不会营销、市场开拓受阻、企业内耗严重、不会财务管控，这是一场速度的比拼，你慢一步 他就"赢"了。

似有似无的规章制度——你的部门有工作标准吗？你的部门有作业流程吗？你的部门有激励机制吗？

您管理团队中是否出现这些问题：

◆流失率高，招聘又跟不上节奏？

◆你认为对的人最后却早早离你而去，选才技巧是否科学合理？

◆怎么留住优秀人才？做得好的要么另起炉灶要么轻易被挖？

◆老员工少，新人占比多，但新人培养总是无从下手？

◆老员工处在疲惫期，怎么样才能调动老员工的积极性？

◆95后员工越来越占据主角，团队领导与下属之间存在代沟，如何有效沟通？

◆团队目标每天定，口号每天喊，但是达成起来却困难重重？

◆管理流程无法形成标准，团队裂变乏力，组织停滞不前？

◆团队激励只是靠钱，荣誉体系激励体系没有形成标准，激励效果不佳？

以上问题当你的企业出现问题时，那么就应该要考虑培训了，企业管理出现问题时管理者能力的体现，在当今市场竞争激励的就今天，如果放弃了学习，那么就相当于放弃了进步的机会，元佑商学院为金融居间企业管理赋能，帮助金融居间企业打造更好更强的管理模式。

我们培训的内容有哪些？

元佑企业管理顾问，自2014年开始聚焦金融服务领域的培训，已累计为超过2000家金融居间企业、30万居间从业者提供过培训辅导，是中国金融居间行业的辅导及推动者。2016年元佑开启第二个五年计划，专注于推动金融服务行业合规与持续发展，努力提高行业社会价值与从业者职业素养，2017年开始，元佑在全国16个重点城市开拓训练场地，把合规理念带到大江南北，辅导了一批优秀的企业，推动了多个城市的行业交流与进步。

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