博客
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- 你认为，企业采购管理当中的管理重点是什么？
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8Manage 2023-3-20 18:51
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企业采购管理是一个非常重要的环节，它直接关系到企业的生产效率和利润水平。在这个过程中，管理重点有以下几个方面。 1、采购成本控制 企业采购成本的控制是采购管理的核心。企业采购部门需要精准地预测市场价格变化，根据市场需求进行采购，并制定合理的采购计划。在采购过程中，企业需要与供应商建立合作关系，协商 ...
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- 选择人力资本管理(HCM)软件，首先看这5大功能
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8Manage 2023-3-20 18:34
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在不同办公地点工作时，手动管理包括招聘、工资、休假、考勤等在内的核心人力资源业务，会给人力资源部门和员工带来严重的压力。随着时间的推移，整个过程会变得混乱和容易出错，使你的企业在人员管理方面处于非常不利的地位。 这就是为什么转向强大的 人力资本管理软件 至关重要的原因，它使你能有效地管理员工 ...
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- 6个项目时间管理技巧，帮助你的项目按时交付
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8Manage 2023-3-20 18:17
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工作堆积如山，最后期限迅速逼近，项目经理虽然不能暂停时间，但可以使用时间管理技巧来管理花在任务上的时间。 什么是项目时间管理？ 项目时间管理是分析工作和制定时间表的项目管理过程，以确保你在特定的时间表内完成项目。 管理项目时间有六个步骤： 1、定义活动。定义产生项目最终可交付成 ...
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- 采购和供应商管理之间有哪些区别与联系？
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8Manage 2023-3-17 18:22
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采购和供应商管理是两个紧密相关的概念，但它们之间有一些区别和联系。 区别 ● 采购： 采购是指在公司内部采购所需的商品或服务，以满足公司业务需求。采购包括购买、付款、物流和库存管理等方面。采购的目的是确保公司可以以最小的成本获得所需的商品或服务，并在所需时间内获得它们。 ● 供应商管理： 供应商管 ...
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- 敏捷项目管理：问题、挑战以及如何避免失败
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8Manage 2023-3-17 18:03
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敏捷项目伴随着一系列的挑战和问题，这些挑战和问题与采用传统方法的项目所面临的问题不同。根据互联网上的搜索，在将敏捷方法引入组织或与敏捷项目合作的过程中，遇到的问题和挑战包括：（1）沟通；（2）管理日常运作问题；（3）获得管理层、客户和团队成员的认同；（4）改变文化和思维方式；（5）获得经验并使之发挥作用 ...
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- 工时管理对项目的重要性 借助工时管理系统的好处
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8Manage 2023-3-17 17:40
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随着企业不断发展以及市场竞争的日趋激烈，对于项目企业来说，人力资源的费用就是项目的重要成本之一，而工时管理就是项目中人工成本的重要依据。因此，企业管理好员工工时在项目管理过程中显得尤为重要。 做过项目的管理者都会知道，在项目管理中，时间就是金钱。项目工时会直接影响着项目成本，因为不论你的项目工作 ...
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个人分类: 工时表|176 次阅读|0 个评论
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- 为什么要做采购类别分类？分类步骤该怎么做？
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8Manage 2023-3-16 17:39
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采购类别是共享供需因素和供应商的相关商品或服务组。类别因组织的规模和类型以及供应市场而异。采购类别有助于改善采购流程，提高生产力，帮助企业实现以下目标： ● 制定有针对性的战略，以最佳方式采购类似的货物/服务 ● 更好地了解整个组织的采购支出情况 ● 节省大量资金 ● 安排汇总供应以涵盖多项交易的类别 ...
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- ERP系统类型大对比，切勿盲目选择
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8Manage 2023-3-16 17:21
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在为你的企业购买ERP解决方案之前，先来了解当今市场上可用的不同 ERP系统 类型，看看哪种最适合你的企业需求。 1、定制、现成或混合的ERP 定制的ERP系统是由你选择的ERP开发公司根据你的具体要求而构建，以适应你的业务流程。 现成的ERP是一个预先构建的ERP系统包，具有标准化的通用功能 ...
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- 一个项目完整的管理流程有哪些
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8Manage 2023-3-16 16:45
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一个项目从启动到收尾，其中涉及到各个部门、人员、资源等众多因素，往往难以进行合理分配及管控，项目管理者对于整个项目管理过程的控制会随之减弱。但管理流程是确保项目成功完成的关键要素之一，一个完整的项目管理流程能够保证项目的高效执行、顺利实施和项目目标的实现。那么一个项目完整的管理流程有哪些呢？ 1 ...
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个人分类: 项目管理|155 次阅读|0 个评论
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- 建议收藏！项目管理一定要注意这六点
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8Manage 2023-3-15 18:38
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在如今的商业时代中，项目管理已成为企业成功的关键因素之一。但项目管理的过程往往非常复杂，需要项目经理和团队成员密切合作，才能确保项目按计划成功完成。 项目管理流程是衔接项目各个阶段的过程，贯穿整个项目，每个阶段过程都有控制的关口，完成一个阶段时通过本阶段的控制关口才能进入下一阶段。在项目管理过程中 ...
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