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企业管理:导致管理者管理失败的五种方式
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第一，害怕自己能力不足的人并不完美，经理也是如此。虽然他们想在任何事情上成为完美的管理者，但是在快速发展和竞争激烈的企业环境中，他们承受着巨大的压力，所以不可能做到最好。如果在这个时候，你退缩了，你胆怯了，你胆怯了，你怀疑你的能力，那么这种心理会把你推向失败的边缘。每个人都有弱点。最重要的是你是否能清楚地看到自己的弱点，并找到能弥补你弱点的人一起工作。这样你就能充分发挥你的成功。
第二，未经批准的恐惧每个人都有自己的观点。如果你不熟悉一个陌生人，那么你自然会把你的主观意识附加到他身上，想象他是你心中所想的。事实上，情况往往并非如此。因此，作为一名经理，没有必要活在别人的眼里。如果你竭尽全力取悦他人并失去你的职位，你将失去在不久的将来获得成功的机会。也许你在某些方面赢得了别人的认可，但是你已经失去了利用你的才能取得成功的机会。你被恐惧所控制，而不是让你的才能引领你走向成功。
第三、害怕在工作场所遇到难题是正常的，所以管理者只能冷静地面对，退缩和恐惧只会让你更加措手不及。当管理者遇到困难时，他们应该能够冷静下来，分析问题的原因，然后根据原因解决问题，否则就会陷入困境，无法自拔。
第四，对未来目标的恐惧在工作场所，如果你没有一个明确的未来目标，甚至不知道如何面对未来，你的管理将很难完成甚至偏离。
第五，怕老怕老，怕老怕老怕老担心退休，怕老也会给你的事业带来更多的干扰。这种恐惧来自个人，会影响你对自己能力的认识和对生活意义的理解。如果这些问题得不到解决，这种恐惧会渗透到你的职业生涯中，并最终产生破坏性的后果。
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