揭秘年轻工程师发财之路

发布时间:2012-2-7 16:45    发布者:nansaudi
关键词: 工程师
刚 毕业的小喽啰们,出来都会有彷徨无助的时候,像我刚出来找工作就老在工作性质与工资之间计较,工资高的跟自己专业不对口,专业对口的工资又少的可怜,于是 乎,在深圳这个喝水掏血钱的地方晃荡了半个月之后,终于在专业与工资之间作了个均衡,找到自己相对比较满意的工作。下面是我来到这份职业之后观察到的一个 现象,说出来,与各位大虾分享一下,希望我开个先例,之后的大虾们也可以说出自己最深的体会。

前两天与一位初出茅庐的大学生交流,席间说起找工作的事情,想找份工资高的工作,但我听了又听,也没发现他中意的几份工作从某个角度能较长期的挣到高薪,纯粹仅仅是起薪比现在工作高了一点而已。听不下去之余,我问了他一句话,“老板为何要给你高薪?” 嗫嚅之间,他给出了几个可能的答案,想必您也想到了,诸如“我比别人能干”“他不出高薪招不到人”“我有项目经验”一大堆。我又反问一句“假设这些条件您都具备,但就是给他挣不来钱,而有一个各方面都不如你的傻子,也许凭着人家的家庭背景,也许是......的未知可能,人家能给老板带来经济价值,你是老板的话,你选一个聪明的花瓶,还是选一个实用的傻子?”他选择了“傻子”。

问题的本质就出来了,老板招人的目的绝不是善之又善的解决就业,他是为了利润,招人裁人皆为此。那也就是说,想要高薪之前,先问下自己“我能否给老板带来高的利润价值?”,给老板挣到了100万利润,他就敢给40万,给他挣到了10万,奢望他给开出20万的年薪,等来的结果不是“开出”,而是“开除”了。

      那如何做到为老板创造更多价值呢?

方法有二:

第一是我能做到别人做不了的。

占据了技术或能力的制高点,别管我实际的价值高低,没我不成,没我的点睛之笔,画的龙飞不高;

      第二是单位工作量的实用价值比别人高。

比 如有两个门卫,垃圾桶倒了,绊倒了一个老太太,如果只能做一件事情,甲选择把老太太扶起来,乙选择把垃圾桶扶起来,都是付出了一份劳动,但二人的价值是不 一样的,把老太太扶起来只解决了老太太一个人的问题,而把垃圾桶扶起来则避免了后面更多的老太太被绊倒,解决了一堆人的问题。

生活中这样的例子还有很多。比如手机行业的工程师工资就偏高,同样改动一个螺丝节省了一元钱,每年销售一百万套就能给公司省一百万,同样是这个事情,用在了手术床的设计改动上,每年卖几千台,节省了几千元而已。价值高低,优劣立判。 另 比如有一个设计更改,甲选择改动工艺文件,让工人在工序上注意解决一下,乙选择改动设计图纸消除问题的发生。工人每天每台都要注意下,无形的有形的成本消 耗看不到不等于没发生,而改了设计图纸,则一劳永逸。经理为啥工资高,除了担负责任外,他们还主要解决的是流程的问题,是通用的问题,是大的问题,他解决 一件事的价值比员工解决一件事的价值高。

总结

总结起来,一句话,培养自己的能力和知识,能占据制高点;选择自己的智慧和努力能被较强可复制的工种或行业;选择和发现问题的根源,采用能根除问题的解决方法,以杜绝问题的发生为目标,而不是问题发生了能把问题解决为目标。 具备了此三点,高薪不远矣。如不具备,即使现在高薪,则也需警惕,高薪者死,死的全是没认清这三者的糊涂蛋。

随想

呜 呼哀哉,能做到这两种人的有多少,刚出校门的你们又有几个可以拍着胸脯来跟老板说这些话,他肯定认为你是个狂妄之人,锋芒太露的人在职场也是不好混的。我 前面阐述的都是久经职场之人总结出来的,人家也是一步一个脚印怕上来的。这个我深有体会,比如你是一个刚出门的大学生,来公司只能从底层做起,慢慢体现你 的价值。若你是跳槽,现在来到公司就可以直接瞄准经理职位。以前特别不解公司干嘛一招人就招要求有工作经验的,除了老板希望你快点为他创造价值以外,最重 要的我想可能还是一种心理素质的体现,他知道将自己置于何处,能够站在boss的角度去想问题。

所以我在这奉劝师弟师妹们,要想在出校门的第一步就立于不败之地,首先最重要的一点是练好自己的技术,这点我们完全可以在校门内完成,一举两得、终身受益的事情,何乐而不为???

评分

参与人数 3积分 +8 收起 理由
黑狼传说 + 1
ghtxgf + 6
lemenade + 1

查看全部评分

本文地址:https://www.eechina.com/thread-85757-1-1.html     【打印本页】

本站部分文章为转载或网友发布,目的在于传递和分享信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责;文章版权归原作者及原出处所有,如涉及作品内容、版权和其它问题,我们将根据著作权人的要求,第一时间更正或删除。
liou10dong20 发表于 2012-2-7 17:21:33
说的挺好,个人能力的提升,除了生存下去的能力,就是做到别人做不到的事情,也就是要会两到三个方向的知识。
sherwin 发表于 2012-2-9 12:33:06
有点道理,值得思考,呵呵。
lemenade 发表于 2012-2-11 16:54:13
基本就是这么回事,有付出才有汇报,没有付出不要想着汇报
tangyaopan 发表于 2012-2-13 08:30:21
有道理
pzhai001 发表于 2012-2-14 21:45:27
这篇文章似乎是从别的地方略加改动后Copy来的,几年前就见过了...
Rjaen 发表于 2012-2-15 08:56:55
呵呵,就是这么一回事。
sunshinemoon 发表于 2012-2-15 10:12:03
是这样
embcomhgd 发表于 2012-2-18 21:10:48
说的是道,那哪么如意?
southcreek 发表于 2012-2-23 15:14:45
怎么迎合老板都是发不了财的。在我们国家,最重要的是要自己创业才行了。
qmd01 发表于 2012-5-28 13:02:49
谢谢楼主分享
redmoon 发表于 2012-7-26 05:44:42
相当不错
xuri001 发表于 2012-7-26 09:29:21
谢谢分享
您需要登录后才可以发表评论 登录 | 立即注册

厂商推荐

相关视频

关于我们  -  服务条款  -  使用指南  -  站点地图  -  友情链接  -  联系我们
电子工程网 © 版权所有   京ICP备16069177号 | 京公网安备11010502021702
快速回复 返回顶部 返回列表