博客
- 工时表软件：如何有效地创建和管理工时表？
-
2024-5-17 15:27
-
假设你已经规划了一个项目，分配了任务，并设定了预计完成日期，要处理的事情千头万绪，这种情况下，你会希望在跟踪每项重要资源时都能更轻松。 其中，一个不容忽视的重要细节就是工时表。 工时表是每个员工如何度过工作时间的日志。它可以帮助你跟踪员工完成任务、完成项目或处理客户管理所需的时间 ...
-
个人分类: 工时表|173 次阅读|0 个评论
- 项目管理4种流程改进方法，助你提升盈利能力
-
2024-5-17 15:26
-
当项目流程可能阻碍团队进步时，使用结构化流程改进方法可以有助消除效率低下并克服障碍。本文将介绍四种流程改进方法，帮助团队提高经常执行的任务效率，提高可交付成果的质量和整体绩效。 1、六西格玛法 六西格玛是一种以数据为导向的方法，旨在最大限度地减少流程中的缺陷和可变性。因此，它常 ...
-
个人分类: 项目管理|20 次阅读|0 个评论
- 电子招标软件：招标提案请求(RFP)流程的步骤
-
2024-5-14 14:37
-
招标提案请求（RFP） ，可能不是评估专业能力和复杂解决方案的最佳方法，但仍然是产品或服务招标时的首选方法。 如果管理得当，招标采购过程将会是透明、客观和公正的。一份精心制作的 RFP 文件可以确定提交材料的质量、基本业务要求以及签订合同所需的时间，帮助提高客户满意度、服务质量和业务价值。 ...
-
个人分类: 电子招投标|296 次阅读|0 个评论
- 如何有效平衡项目管理三角（范围、成本和时间）？
-
2024-5-13 14:33
-
掌握项目管理的三角关系——范围、成本和时间，对项目的成功起着重要作用。保持这些限制因素的平衡可确保项目高效交付，并产生高质量的产品。 无论是经验丰富的项目经理，还是刚进入这一领域的新手，了解如何有效驾驭项目管理三角关系是引导项目实现目标的关键。 了解范围、成本和时间之间 ...
-
个人分类: 项目管理|174 次阅读|0 个评论
- 如何衡量和提高客户满意度？
-
2024-5-11 14:31
-
客户满意度衡量客户对你的产品或服务的喜爱程度。在某些情况下，它可以成就或毁掉企业业务。高度满意的客户更有可能保持忠诚并在未来花费更多。另一方面，不满意的客户更有可能转向竞争对手的品牌。 那么，如何保持较高的客户满意度呢？ 什么是客户满意度？ 客户满意度衡量公司的产品、 ...
-
个人分类: CRM|250 次阅读|0 个评论
- 国内提高企业效益的项目管理软件推荐
-
2024-5-10 15:04
-
在国内快速发展的商业环境中，项目管理已然成为企业成功的关键因素之一，企业要想在有限的时间和预算内高效完成项目，实现项目目标， 项目管理软件 的作用就愈发凸显。所以为了提高项目管理的效率和质量，许多企业选择依靠专业的项目管理软件。本文将介绍几款项目管理软件，以供大家选型参考，这些软件可以帮助企业提高 ...
-
个人分类: 项目管理|201 次阅读|0 个评论
- 敏捷项目管理适合哪些项目？如何简化敏捷工作流程？
-
2024-5-9 15:16
-
敏捷项目管理，是一种在项目的整个生命周期内以增量、迭代方式交付项目的方法。迭代过程通常用于软件开发项目，因其能提高速度和适应性。 敏捷团队能在不同的项目阶段同时工作，称为迭代或敏捷冲刺。项目团队可以在实时响应结果、客户反馈时解决问题，并不断进行修改。 敏捷项目管理示例 ...
-
个人分类: 项目管理|203 次阅读|0 个评论
- 采购管理系统多少钱？国内做得比较好的厂商有哪些？
-
2024-5-8 17:28
-
采购作为企业日常生产运营中的重要环节，几乎每个企业都会想追求降低采购成本。而 采购管理系统 作为企业管理的重要组成部分，不仅可以提高采购效率，降低成本，还可以加强供应链的管理和控制，以达到采购效益的最大化的目的。 因此，一套专业高效的采购管理系统是必不可少的。那么，完善一套采购管理系统多少钱？ ...
-
个人分类: 采购管理|163 次阅读|0 个评论
- 高亚科技签约星伴通信，助力产品研发全过程高效管理！
-
2024-5-8 14:47
-
近日，中国企业管理软件资深服务商高亚科技与武汉星伴通信设备有限责任公司（以下简称“星伴通信”）正式签约，借助8Manage PM的实时智能数据和端到端工作流，有效地规划、执行和监控研发项目的各个阶段和任务，关联管理工时，实现项目目标和交付成果。 星伴通信是广州程星通信科技有限公司的子公司，集高端通信设备研 ...
-
个人分类: 项目管理|79 次阅读|0 个评论
- 供应商管理软件：帮助企业确定供应商的可靠性
-
2024-5-7 15:32
-
采用单一供应商还是多家供应商，是企业在供应链管理领域面临的一个关键决定。 在德勤对采购专业人士进行的一项调查中，70% 的受访者表示，他们使用多家供应商来管理供应链风险。然而，61% 的受访者表示，他们也使用单一采购来改善供应商关系和降低成本。 另一方面，阿伯丁集团（Aberdeen Group）的一 ...
-
个人分类: 供应商管理|182 次阅读|0 个评论