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AI“屠龙少年”:VC眼中的创业真经与行业生死局

已有 85 次阅读2025-4-19 20:47 | AI创业, 大模型, 风险投资


我们有幸邀请到了屠龙之术主播庄明浩。

本文对庄明浩分享的核心内容进行了提炼,如果想与庄明浩这样优秀的AI时代一线推进创新创业实践的超级个体/创业者们交流,欢迎关注我们的交流活动。

以下是部分交流内容,enjoy~

“25年是AI元年?这个魔咒似乎一直存在!” 移动互联网的浪潮是否已经稳定?AI大模型又将带来哪些颠覆?你是否也在为AI创业的机遇与挑战感到困惑?本期,我们对话经纬创投出身,现任基金运营副总裁的庄明浩,听他拨开迷雾,一探AI行业的究竟。他曾躬身入局,也曾在行业浪潮中不断求索。今天,他将分享他的从业经历和对AI未来趋势的深度思考。

# 从经纬到AI:一次“躬身入局”的华丽转身

易小姐:您当初为什么会选择从经纬创投出来,自己“躬身入局”做基金运营?

庄明浩:在经纬创投的时候,我就对基金运营的项目产生了浓厚的兴趣。与其只是旁观,不如亲自下场,去实践自己的想法。「这是一次华丽的转身,也是我职业生涯中的一个重要决定」。

易小姐:在移动互联网趋势趋于稳定后,您面临的最大难题是什么?

庄明浩:最大的挑战在于,如何在已有的业务基础上,找到新的增长点。移动互联网已经发展多年,我们需要探索新的领域,才能保持公司的活力。与此同时,AI技术的快速发展,也带来了行业结构的调整,我们需要积极拥抱变化,才能在竞争中立于不败之地。

# 语音模型到AI落地:业务的多元化尝试

易小姐:在您加入之后,公司在业务上做了哪些新的尝试?

庄明浩:我们基于公司原有的语音模型,尝试了多种AI应用的落地。比如,我们对标海外的Uber,探索了语音相关的创新业务。此外,我们还孵化了一些新的项目,例如面向出资人的业务。总的来说,我们的尝试是多元化的,希望能够抓住AI带来的机遇。

易小姐:公司在AI应用落地方面,取得了哪些具体的成果?

庄明浩:我们在金融等行业,取得了比较好的落地效果。我们的AI技术,可以帮助金融机构提升运营效率、优化客户服务。此外,我们还将AI技术应用于内部增效、市场营销推广等流程,进一步提升了公司的运营效率。「AI不仅仅是技术,更是提升效率、创造价值的工具」。

# AI创业的壁垒与优势:一场“技术与场景”的博弈

易小姐:您认为AI创业者,应该关注哪些核心要素?

庄明浩:AI创业者,首先要关注技术本身的壁垒。在AI领域,技术实力是基础,只有掌握核心技术,才能在竞争中占据优势。但仅仅有技术是不够的,还需要对具体的应用场景有深刻的理解。

易小姐:您认为AI创业者,真正的壁垒是什么?

庄明浩:我认为真正的壁垒,在于「对场景的理解和数据积累」。只有深入了解用户的需求,才能开发出真正有价值的AI应用。同时,高质量的数据是AI模型训练的基础,只有拥有足够的数据,才能让AI模型变得更加智能。

易小姐:企业应该如何找到定制化和标准化之间的平衡点?

庄明浩:我认为这没有标准答案。每个企业,在不同的发展阶段,都应该根据自身情况,灵活调整定制化和标准化的比例。完全的定制化,可能难以规模化;而完全的标准化,又可能无法满足用户的个性化需求。因此,企业需要在两者之间找到平衡,才能实现可持续发展。「没有最好的模式,只有最适合自己的模式」。

# 交付与变现:AI商业化的终极考验

易小姐:您认为AI产品,应该如何实现商业变现?

庄明浩:AI产品的变现方式,与传统的互联网产品有所不同。AI产品更注重解决实际问题,为用户提供更好的服务。因此,AI产品的变现,更多地依赖于其解决问题的能力。可以通过软件收费、增值服务等方式实现变现。

易小姐:在AI技术快速发展的今天,您对AI创业者有什么建议?

庄明浩:AI技术的发展日新月异,创业者需要保持敏锐的洞察力,及时跟进最新的技术趋势。同时,要注重用户体验,不断优化产品和服务,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

庄明浩最后总结道:「技术边界加场景的设计好就会到交付那 一层,然后你就开始设定。」

在AI的浪潮下,只有找准方向,才能扬帆起航。希望庄明浩的分享,能给大家带来一些启发。


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