博客
- 招标采购软件如何让采购变得更轻松？
-
2023-11-27 16:55
-
企业总是希望让采购流程更简单，选择更好的供应商，花更少的钱。采购软件的普及使原材料和服务的采购变得更容易，向供应商（甚至是全球供应商）索取信息的流程已大大简化。包括 招标采购软件 在内的采购技术已成为企业运营不可或缺的一部分。 招标采购中的RFx流程 RFx ...
-
个人分类: 采购管理|246 次阅读|0 个评论
- 项目管理中的资源日历是什么？有什么作用
-
2023-11-23 16:18
-
管理项目不仅需要规划和预算，还需要日程安排。 资源日历是一种显示项目经理或团队领导在特定时间内可用资源的工具。这种类型的项目日历可以显示团队成员和设备在特定时间段内的可用工作时间。 例如，如果一名员工每天工作 8 小时，而他已经在项目 A 上花费了 3 个小时的时间，那么你还可以在他的时 ...
-
个人分类: 项目管理|259 次阅读|0 个评论
- 要事第一：如何通过6个步骤确定项目的优先级
-
2023-11-20 16:27
-
当收到很多项目请求并且每个请求都是重中之重时，该怎么办？从最易完成的开始？还是先解决最大的问题？ 实际上两种做法都不对。确定项目优先级的更好方法是评估以下内容，而不是关注项目规模或完成时长： ● 每个项目如何与业务目标保持一致 ● 你的资源能力如何 ● 项目有多紧急，如果不完成会面临什么 ...
-
个人分类: 项目管理|322 次阅读|0 个评论
- 如何为初创企业选择合适的 ERP 系统？
-
2023-11-17 17:02
-
ERP系统 是制造、分销、供应链、金融、会计、风险管理等多个行业必不可少的企业技术解决方案。不论垂直行业、企业规模或目标受众如何，将ERP作为企业管理战略的核心部分都非常重要。 对于渴望发展的小型企业和初创企业来说，更是如此。大型企业需要对其业务的方方面面进行微观管理，而初创企业则需要一个经 ...
-
个人分类: ERP系统|442 次阅读|0 个评论
- 在一个项目中，避免范围蔓延的6个方法
-
2023-11-16 18:04
-
我们都知道范围定义了项目所需的工作，管理范围是项目经理的重要工作，特别是当项目正在进行并且范围蔓延开始出现时。 范围蔓延是指在主要利益相关者和项目经理同意或不同意的情况下，对项目的原定目标进行更改或增加的现象。 从积极的角度来看，范围蔓延有助于扩大项目的参数，使其可以探索新的可能 ...
-
个人分类: 项目管理|250 次阅读|0 个评论
- 如何掌握项目管理的5个阶段？
-
2023-11-15 16:50
-
项目管理协会（ PMI ）创建了一个五步项目管理流程，即从启动、规划、执行、监控到结束，为项目经理更好地管理项目提供了现成的基础。如果你正为范围蔓延、返工或项目总体混乱而苦恼，那么遵循项目管理的五个阶段，你的团队将会重回正轨。 遵循项目阶段的好处 项目如果没有 ...
-
个人分类: 项目管理|229 次阅读|0 个评论
- 供应商选择和评估：如何寻找合适的供应商并与其合作
-
2023-11-15 15:42
-
如果供应商不能按时交货或产品质量低劣，制造商的生产计划就会延误；客户交货将被延迟，商品可能被退回，你的公司声誉也将受损。 要在当今竞争激烈的市场中取得成功，你需要一流的、价格合理且来源可靠的原材料和服务，以生产企业所提供的产品和服务。要获得这些商品和服务，首先要对供应商进行适当 ...
-
个人分类: 供应商管理|137 次阅读|0 个评论
- 5 个基本步骤，学会创建自己的CRM流程
-
2023-11-14 15:55
-
客户关系管理 (CRM) 系统 是必备的客户数据库工具，用于跟踪潜在客户、现有客户、接触点等。使用可靠的技术来跟踪所有客户数据固然重要，但为该技术制定的流程更为关键。因这是用来管理客户和整个客户生命周期的策略。 什么是CRM流程？ CRM流程是团队用来管理 ...
-
个人分类: CRM|255 次阅读|0 个评论
- ERP 在企业数字化转型中起到什么作用？
-
2023-11-9 16:40
-
数字化转型是使用数字技术从根本上改变企业运营方式并为客户提供价值的过程。对于大多数企业来说，这意味着采用新技术，例如ERP解决方案、云计算、人工智能和自动化工具来简化运营、提升客户体验和推动增长。 ERP是实现全面数字化业务集成的关键 ERP系统是数字化转型的核心。它提供了集成业务运营 ...
-
个人分类: ERP系统|173 次阅读|0 个评论
- 无惧混乱！10个技巧，助你高效落地多项目管理
-
2023-11-9 15:39
-
管理多个项目是优秀项目经理所重视的技能，这是有原因的。能够高效管理组织内多个项目的项目经理往往组织能力出众、授权果断，并且能够平衡大局与小细节。在管理多个项目时，避免不必要的复杂性尤其重要。 多项目管理，多少项目算多？ 不同的行业、公司和项目管理办公室（PM ...
-
个人分类: 项目管理|139 次阅读|0 个评论
