灯饰照明企业战略布局,高效执行是关键
最近股市动荡不安,时而大涨,时而暴跌,炒股犹如坐过山车一般。对LED灯具厂家来说,经营过程也像股市一样,机遇和危机并存着。现在LED照明行业竞争非常激烈,LED灯具厂家战略布局稍有不慎就会有企业倒闭的风险。所以,现在正确的布局和高效的执行率对LED灯具厂家尤为关键,下面LED灯具厂家佰特照明就来谈一谈。
LED灯具厂家应优化营销组合
成功的LED灯具厂家和失败的LED灯具厂家相比较,在产品、价格、渠道、促销这四个要素上差异并不是很大,最大的差距是这四个要素的统一性上。根据调查发现,那些四个要素一致性较高的LED灯具厂家取得了更大的成功,而在某个要素上表现优异的灯具厂家,却因为缺乏内在一致性终究难以逃脱营销困境。因此,灯具企业应注重这四个要素的优化组合。
LED灯具厂家应规划战略布局
当下,灯具市场竞争如此激烈,灯具企业要以前瞻性的视野布局市场,利用时间或者空间的集中,把有限的资源调配,绝对不能够以现在的销售贡献率决定资源投放,为眼前的利润进行规划和投入。对于一个全国性的灯具品牌来说,要着眼于全国甚至于全球这个版图,放长线钓大鱼。只有这样,才能真正实现可持续发展。
组织变革和资源配置
灯具企业在营销战略的统领下,合理调整公司的组织结构以及资源配置,使之与其他要素良好匹配是成功灯具企业的重要步骤。资源配置实质上是指资金、人员、费用、设备的使用和管理的授权。成功的灯具企业在资源配置上都体现出了良好的技巧:一方面它们为战略变革提供充足的资源保障,另一方面,它们又保证了资源的低成本。
当然,灯具企业制定好了战略营销,还要配合高效、有力的执行力,只有这样才有可以在疲软期进行市场突围。
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