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一个硬件工程师的工作心得

已有 1168 次阅读2015-12-15 14:48 |个人分类:转载

1. 硬件工程师值多少钱

一直都看到电子工程专辑网站论坛上有人讨论这个问题。现在的硬件工程师都吃青春饭哒，35 就基本上不好找工作哒，工资还少的可怜。涨到8000 左右就已经很辉煌了（不包括做 IC 设计和系统设计的）。按道理讲，现在这个社会，科技发展很快，很需要这样的技术人员，为么硬件工程师行情降拉勒？前几天某大公司的高工讲了一番话，我终于算是明白过来了，一针见血啊？

回复就看见血的内容:

以前，公司都愿意找能力强，资格老的人才来做研发，有点个人英雄主义色彩。一个优秀能干的员工能给公司带来很大的利益。但是，凡事都是双面性的。现在这个社会，公司人口流动很快。能力强的、聪明的人，虽说给公司带来过不少利益，但也经常给公司带来很大的伤害。做几年就高飞的人太多了。也正是这些不安分的人，给整个产业带来了新的生机，把公司里好的技术和管理发扬光大了。但是他们的离开给公司造成了很大的缺口，很多地方

都要好久才能补上。总之，元气大伤。这种情况见的多了，这些大公司就精了，他们发现，不能让公司太依赖人才，而应该让人才依赖公司才对头，所以，他们把各个部门划分的很详细很详细，每个人负责的东西很单一。这样一来，“术业有专攻”，效率上去了，经验积累了，工作都流程化了。渐渐的，公司的运作流程化了。这样的结果是，硬件工程师的研发工作已经很单调了，没有什么太多的创作性在里面，什么创意、可靠性、稳定性等都有专人做了，你就只需要拿个小手册，按规矩画画电路图什么的。工作简单单一了，公司就不会花高薪请资深的专家来做硬件开发了。专家都做别的事情去了，什么分析师啊、架构师啊，等等等等。

总的来说，现在规模越大的公司，分工越细，硬件开发工程师的要求就越低。反倒小规模公司要多面手，但是很多“资深”工程师不屑于去。所以大家都开始抱怨。所以，硬件研发工程师们一定要有个明确的职业发展方向。不要以为进大公司了你就前途一片光明了。在大公司里学做人，小公司里学做事。如果想技术上有造诣，工作中的经验积累只是一方面，想要有突破，要靠自己业余深造！！！！不然，路会越走越窄的。硬件工程师们，要认清行情加油加油！破了美梦，表骂我，我也是难民……

2. 决定高薪的细节守则 

每天晚上 8 点到 10 点之间，你在做什么基本决定着你是薪水见涨，还是薪水见降。8 点到 10 点之间，是在有目的性阅读，还是为明天的事情做准备，甚至在充电专业或研习第二专长？不管是哪一样，都有可能迈向成功，一个非常了解自己需要，同时也懂得善待时间的人不可能是一个无效率的人，而效率在这个时代意味着什么则是不言而喻，一个有效率的人，就连一个单位的同事都乐于与你共事。欲求高薪，首先让我们做个有效率的人：清理桌面：除了电脑，台历，不要多过两种以上的盆栽及工作资料，台面上不要有其它任何东西。

看完的资料立刻处理，该呈报的立刻呈报，该送进碎纸机的立刻放进碎纸机，该废物再利用的，立刻归置清楚，不要堆积，更不要拖拉。每天固定一个时间开启邮箱，不要整个上班时间都在电脑屏幕前云游。每天提早10 分钟上班，将一天要办的事项制成表，做完一件划掉一件，荧光笔就是派这个用途的，划掉的越多，成就感就越大，不信你试一次。会不会接听电话也极大地影响着一天的工作进程，无效的电话吞吃有限的时间，是慢性中毒，要会说抓起电话时的那声热情饱满的“喂”，也要会做探甩头般清脆利索的切断，否则，整个的一天啊，就让电话线里那几个无面杀手给谋杀掉吧。

每周有两个小时的独处时间，一个小时用来检视过去一周里的收获，一个小时用来计划下周的事情安排，作为一个香港凡人成功符号的冯两努有一个坚持了若干年的习惯，每隔一段时间便独自在酒店住一两天，这一两天专门用来做下一步事情的计划与安排。酒店没闲杂人员，没闲杂电话，心神可以相对安宁与专注，此方法也不妨一试。不必一定到酒店，办公

室楼顶上，花园树阴下，无处不可，只要心定。提升自己的效率，保持整齐有序，给人信任感，建立自身的不可替代性，对升职、加薪大有益处。要想获得高薪，首先要获得职位的提升，或业务量的提升，而这些又需要你拥有优于他

人的特质：

超乎寻常的敬业精神，虽是老生常谈，但必须谈。一个敬业的人，不仅限于自己，而且可以把与他共事的许多人带进一种积极向上的氛围，要记住，你所做的一切，老板都看得到只要想一想，你连选购一件衬衫都不会那么不认真，更何况是是面对让你维生的工作呢。一种忠诚，公司不要一个员工的忠诚包括三个层面，对服务对象的忠诚，对主管的忠诚，对同事的忠诚，但这份忠诚是建立在你对公司良性贡献的基础上的，而非无论什么情况

只是坚贞不渝地呆在一个地方不动，这种“忠诚”公司不要。多做一点不是吃亏，许多人在一起工作，突然有一天，一个人没有任何预兆地得到了升迁，做了其他人的主管。其他人去问老板，他凭什么啊？老板回答，他比你们做得多啊。这些人又问，不就多了那么一点点吗？老板回答说，每天一点点，时间久了，就到了别人无法企及的高度啦。如果你哪天成了那个被升迁了的人，恭喜你，如果哪天你沦为去问老板别人为什么得到升迁的那个人，省视自己。只有高贡献，才有高回报，这是铁律。

 

每天由普通往卓越靠近一点，在一个企业里，样样做到第一的人是引人注目的，如果做不到样样第一，退而求其次，那也得有一样是第一。只要有一样超凡技能的人，就无须为薪水发愁，通往机会与回报的路对所有的人开通，就看你能否踏上去。

创造自己的附加值，让自己的身份扶摇直上同一个业务电话，不同的人接听可能就会产生不同的结果，谁都知道世界金牌营销员吉拉德的经典故事，对公司而言，每个员工都是吉拉德，怕是每个老板的终极梦想。

曾有一件小事发生在一个当时尚不知名公司的一个不知名员工身上。一位顾客打电话来，说他上次出差到这个城市时买了一件这家公司的产品，回去后发现有问题，根本无法使用，这次来想退换。当业务员接到这个电话时，离那位顾客要离开此市的时间已经无多，要赶往顾客办事的地点已是不可能，最后这位业务员灵机一动，将新货品包装好后，与客户约定在顾客返程的机场碰头，最后，这位业务员交给那位顾宾的除了新换的货品外，有一包当地的特产小吃，以及公司赠送给长期客户的忠诚 T 恤，他告诉那位顾客，新换的货品已试过，应该无问题；如一旦还有问题，请打电话来，我再把新货送上门去。

那位顾客无比感触地说了一句让业务员大感意外的话，他说：不会再打电话啦，就是有问题我也有心甘情愿认了。后来，这家公司变得很出名，它的名字全世界都知道，叫松下电器。找对自己的群人良好的人际关系带来无限机会，这个机会包括工作机会，生意机会，学习机会，投资机会，甚至许许多多叫不上名字的机会。多接近善于激励自己也善于激励别人的阳光人士， 借由他们的鼓励与赞美增加自己的信心，并且这类阳光人士多为视野开阔、信息丰盈之人，与他们结伴，你获得的是提升，而与相反人士结伴，你可能所获也正好相反。心存戒律，知所敬畏“神医阿波罗、埃斯克雷彼斯及天地诸神作证，我——希波克拉底发誓：‘我愿以自身判断力所及，遵守这一誓约。凡教我医术的人，我应像尊敬自己的父母一样尊敬他。我愿在我的判断力所及的范围内，尽我的能力，遵守为患者 谋利益的原则，并杜绝一切阻截落后及害人的行为——’ 一旦我违背了自己的誓言，请求天地诸神给我最严厉的惩罚！”

公元前五世纪，科斯岛上的希波克拉底医学学校，立志从医的年轻人都要在梧桐树下宣誓，誓词就是希波克拉底誓言，这可能是最早的职业戒律：

一、对知识传授者心存感激；

二、为服务对象谋利益；

三、忠诚于自己的职业；

四、谨守职业规则。

虽时日久远，但这 4 条仍适合于当今的职场，尤其在这个职业戒律严重匮乏的时代。知道害怕因自己的疏忽而失去公司的订单，知道害怕自己的技能欠缺而公司绩效受损，知道害怕自己把公司的鼠标偷拿回家，第二天上班会脸生尴尬——只要戒律心存，知所敬畏，你想不优秀、想不出色都难。

一个如此优秀、出色的员工想不获得高薪都难。绩效才是硬道理。把自己经营成名牌，让自己的名字有价值。那只小小的手袋，售价 16000 元，因为它是路易威登，一辆外形看上去并不抢眼的车，只因前后两个蓝白图案就成了车中的极品，就因为它叫“宝马”。这就是品牌，一种品质、信誉与价值的融合体。一个良好的品牌可以触动感觉，品牌是一个可以把感觉带到产品上的连接器，它创造的价值无以计算。

职场上也同样，让你的名字具有价值，把自己经营成名牌，一提到你，人们马上就会联想到品质、绩效与信任等字眼。世界顶级企管大师汤姆·彼得斯的四个小方法助你建立个人品牌：对个人品牌进行公正的评估，以两到四项技能广为人知，并设定一个时间段，比如三个

月或半年，就完成一项将来可以写进履历表上的活动。

为建立自我品牌制定一个专用小本，用来详细记录所需改进的事项。

用尽可能少的字给自己一个定位，并朝此定位坚定不移迈进。

适时更新履历表，将自己职业生涯中，做过哪些职务，有过哪些成就(最好能将其量化)，

具备的技能是否能跟得上潮流，还拥有哪些潜力和技能一一记录清楚。虽然这些不是创立自身品牌的惟一途径，但它至少传达了你的时代性和竞争。

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