采购管理风险：采购团队容易忽视的5个关键领域 2024-05-21

采购团队在确保企业拥有有效运营所需的商品和服务方面发挥着关键作用。但在繁忙的日常运营中，他们很容易忽视采购到付款（P2P）流程中潜藏的潜在风险。   ...

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项目管理软件：8个技巧，确保将项目控制在预算内 2024-05-20

当项目在进行中遇到意料之外的障碍，也许还能进行下去最终按时完成，但这些意外偏差很可能导致项目超出预算。这种情况是如何发生的呢？本文收集了 8 个实用技巧 ...

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采购管理软件：敏捷采购是什么以及如何实施 2024-05-20

供应链和市场环境日益复杂，要跟上市场变化，满足利益相关者不断变化的需求，就必须加快速度。   采购本质上是动态的，敏捷借鉴了软件开发的方法，在供 ...

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工时表软件：如何有效地创建和管理工时表？ 2024-05-17

假设你已经规划了一个项目，分配了任务，并设定了预计完成日期，要处理的事情千头万绪，这种情况下，你会希望在跟踪每项重要资源时都能更轻松。   其中 ...

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项目管理4种流程改进方法，助你提升盈利能力 2024-05-17

当项目流程可能阻碍团队进步时，使用结构化流程改进方法可以有助消除效率低下并克服障碍。本文将介绍四种流程改进方法，帮助团队提高经常执行的任务效率，提高可 ...

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