如何有效应对IC芯片的缺货风险？

在经历了2020年的魔幻，2021年的魔幻现实，我们来到充满了不确定性的2022。芯片的供给形势依旧严峻，部分缓解的供应和结构性缺货交织，多个行业的头部企业频传停工停产或减产。

在写这篇文章的时候，蔚来汽车宣布停产，很大原因就是芯片供应太难。在全球IC供应紧张的背景下，我们是如何有效应对缺货风险的？

本文将从以下几点进行简单探讨分析

保障产品可持续的供给是我们很多嵌入式客户的基本诉求，但在现在的芯片供应形势下，这个基本诉求竟然显得如此奢侈！

产品可持续供货需要考虑整个供应链各种资源的齐备，原厂订单、代理分销渠道库存、自主库存、客户端库存等需要统筹规划协调，增加抗风险能力。

在经营上，把客户做为合作伙伴是大家的共识，但供应商同样也是极为重要的合作伙伴！万象奥科在创建之初即秉承这个理念！并坚持：

万象奥科多位管理人员具有十数年IC代理工作经历，与各大原厂、代理（商络电子、安富利、艾睿、富昌、中电港、威健、力源等）分销渠道及可靠现货渠道保持了长期良好的合作关系，穷尽一切可用资源保供！

多渠道供应能够有效控制缺货带来的风险，保障供应链正常运行。

根据物料交期、热门程度、成本、项目专用性等，协同供应链上下游合理制定库存计划，最大化库存。

并协同供应链和客户一起形成多级多层次的芯片以及成品库存，极力保障供应。

承诺的订单、分销渠道代为备料的订单，均认真、严格履行合同，不毁约！

多年坚持积累的良好信誉，也是供应链合作伙伴愿意在特殊时期支持的重要原因。

作为Renesas、Microchip、芯驰、NXP、ST等原厂在国内的技术合作伙伴之一，在代理商、分销商朋友的鼎立支持下，万象奥科能够快速了解到原厂相关芯片的产能变化、交期变化及订单分货情况。同时，结合近千家正在服务的客户所在行业情况（主要集中在工业、医疗、交通轨道交通、电力新能源、能源、环保等泛工业领域），评估市场供需变化。

根据原厂资源、行业需求变动，快速并灵活调整订单及追加关键物料库存！关键物料做到：

在物料交期完全无法控制情况下，可按照项目需求，快速设计替换方案并进行严格测试验证。

并推出一系列兼容设计方案，做为替代方案、备选方案。包括但不限于：