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发表于 2010-1-2 23:34:55
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也给老郭进言：
网站的发展要先顺其自然，依靠最早的一批积极参与者形成一种氛围，如果这种氛围能够吸引更多的人参与其中成功就自然有了基础，管理方则应该引导这种氛围向期望的方向发展，如此形成一种合力，速度也就能加快些。
在前期，烧钱是不可避免的，只是要烧的有效率，创收更是应该，可以在商业活动上更放开一些。目前公社的门户已大有声色，论坛则显滞后，21IC的发展模式不能简单复制，大环境已经今非昔比，有心加有钱也未必能做到有力，心有余而力不足就不能成事，个人觉得老郭应逐渐将工作重点转移到公社经营方向性方面的问题上，这个方向性是指未来两三年内网站的发展计划特别是赢利模式的探寻及建立方面，前期的立足问题现在渐渐的已不是问题了，公社的“背景资本”应加紧变现，现在的“资本”如不用以变现并作为“种子”在将来的发展中起到应起的作用时间一久反而一定会变成负担，公社要走自己的路，公社以自己的模式取得成功既是老朋友的愿望也是对公社建立之初大家都来热心捧场的报偿。
DIY、培训班等BBS层面上的网友活动应该搞，支持力量甚至可以再大些，但这些活动无法成为公社成功的支柱，这些都是锦上添花时的“花”却绝对不是“锦”本身，公社的“锦”具体是什么，这是老郭该首要考虑的，成败与否的关键就在此。
网站的直接性赢利模式不外乎两大块：平台商业性出租和带有物流、金流的电子商务，各类广告、库存的有偿发布、收费网上研讨会什么的都属于前者，后者则是做生意，可以给他人搭台，也可以自己上阵，大面上的东西圈子里的人谁都知道，即使有创新24小时之内也是路人皆知，给圈子外的人当导师个个都有一套，但抓住一个细化点执行起来就绝对不是同一回事了。目前公社的重要“资本”之一是一些不需要培养的“成熟”网友其中包括与公社“嵌入式”主题密切相关的业内网友，以商务的形式寻求网站与网友的共同利益并将之最大化也许可以找到一条可具体执行的共赢路子，老郭和大家不妨就此探讨一下，若公社只是大家“情感交流”的场所，那是做公益不是做事业，像蚂蚁今天在21IC创业板发帖中的想法就更是非常的不实际了，甚至连公益都谈不上，纯属情感发泄。
下阶段，在与其它网站特别是在与21IC的关系处理上，很多东西默契就好，多个朋友多条路，公社则要去“21化”，说句也许会令一些网友不爽的话，如果公社蜕变成原21家一些网友的“私人俱乐部”，那么我前面所言的“负担”就将成为一种现实，大家的好心和情感上的一些寄托反而会害了老郭，老郭可是要为公社掏银子的。
过去的大半年中，chunyang在公社很不活跃，多数时也就潜潜水，但俺老汉一直是关注着公社的，本来元旦打算就公社这半年的“旁观”感想发帖跟老郭及众位兄弟交流一下的，但突遇要事，也就拖至今日了，正好蚂蚁发帖，遂跟之以尽吾责。 |
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发表于 2010-1-1 23:51:34
发表于 2010-1-5 10:29:14
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