怎样开发一款好产品？

MCU_NEWER

怎样开发一款好产品？

技术开发在产品开发当中占有多少的比重呢？

什么样的产品才算是好产品呢？
在开发之后好卖就算是好产品了吧。
它又为什么那么受欢迎呢？
可是之后不久又会变得不怎么受欢迎了。

开发之前如果看得不准，就会亏大了。
那么开发前如何来评估产品的市场前景呢？

市场调研，看消费者喜欢什么？需要什么？有什么现成的成熟的、新的技术可以满足要求，制成成品？

市场调研后才能建立产品概念、具体要求、知道市场所在，才能统领产品的开发。

好的产品项目、技术支持、营销策略才能换来好的销售量、可观的收入。

解决了要开发什么产品、如何来生产、如何来营销也就成功了。

如果要自己当老板，就要知道如何解决上述问题，特别是创业之初绝大部分问题都得由自己来解决。到了稳定阶段后才能招有才之贤来代替自己去解决问题。

所以如果只是一味的追求技术，一世都只可能是技术人员。

当然技术人员承担的风险不大，做老板就要承担大风险了。

想一下自己真的能当老板吗？是当老板的料吗？

生活所迫，好多人都想靠自己当老板来致富。

MCU_NEWER

如何来生产这个问题又会扯出一大堆的问题来，想好了再去当老板吧！

pury1987

能当老板的人总是有比别人优秀的地方

wongfu72

不能当老板的人总有比别人差的地方

kbgyzp

你们都以为老板是神啊？
老板既不是比你们有钱也不是比你们技术好，而是老板敢想敢干。你们缺少的就是这种魄力。当老板要想干某件事的时候他就开始干了，而你们只是在这里YY老板血统多么高贵。

kbgyzp

一款好的产品，要满足以下几个方面：
1.有市场需求。
2.客户使用中安装方便，操作简洁（不是简单），符合人性化设计。
3.运行稳定，结构合理。
4.生产方便快捷，符合生产工艺要求，不能因为设计的原因导致废品率很高。
5.模块化设计，维修更换方便。

应该说如果一个产品客户使用过程中出现的问题90%都应该是设计问题，开发人员都负有不可推卸的责任。你在设计开发中就要考虑到以上问题，不能给用户，生产等相关人员犯错误的机会。

初级工

好的产品就是能够恰当满足大家的需求的产品，市场！市场！还是市场！

f.luo

一款好的产品，要满足以下几个方面：
1.有市场需求。
2.客户使用中安装方便，操作简洁（不是简单），符合人性化设计。
3.运行稳定，结构合理。
4.生产方便快捷，符合生产工艺要求，不能因为设计的原因导致废品率很高。
5.模块化设计，维修更换方便。
kbgyzp 发表于 2011-2-16 09:11

貌似我目前正在参与的工作中只有第一条勉强有些满足。
……
刚过完年就干这样的活，相当不爽……
这个产品我是没看到太大的前途，老板一直要搞……

wangkj

木桶理论，缺一不可。

老郭

满足客户需求的就是好产品。

客户需求有好多种，所以好产品也有好多种。应该以客户为导向。

kbgyzp

满足客户需求的就是好产品。

客户需求有好多种，所以好产品也有好多种。应该以客户为导向。
老郭 发表于 2011-2-16 10:20

客户导向只是一个方面。
如果客户的需求比较模糊或不明确的时候你如何的去和别的产品比较胜出呢？
而且老郭说的是那种非批量产品的，你怎么满足客户需求都不为过
对于批量产品呢？你要考虑用户需求，市场价格，库存压力，生产成本，质量控制等待，你要做出平衡的基础上最大满足客户的的要求才行

kbgyzp

市场是重要的方面，可是如果你能基本满足市场要求，别人也能基本满足的情况下你如何做的更好？？你如何的做到成本更低？性能更好？

看来你们还没有真正的理解怎样开发一款好的批量产品。

好的产品是引导市场，尊重用户，而不是被市场牵着走的。

ywwork2011

哎，见解独特！！！

wwb8081

我同意各位的观点

ywwork2011

呵呵 回复9楼wangkj：

王兴梅

我们的产品经常出问题，可是也卖的很火。

rieman

你究竟想干什么？ 是作为工程师想做好一款产品？还是作为老板想卖做一款“好产品”卖？ 两者的出发点是不一样的。如果是前者，你考虑的太多了，如果是后者，你需要的是魄力，考虑的还是太多了。如果你是工程师，想通过一个产品出来创业，你已经考虑的很周到了，剩下的是需要老板的魄力！楼上说的很有启发：我们的产品经常出问题，可是也卖的很火。

zlb1982

要敢想敢做，想破脑袋不去做，白想！

zero_to

学习了~

lhj76310

说得不错