阿里巴巴离职DBA职业生涯总结（2）
发布时间：2012-7-25 22:13
发布者：诸葛孔明
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上一篇：阿里巴巴离职DBA职业生涯总结（1） 在阿里巴巴遇见最好的 DBA 团队 我不喜欢飘泊的生活，也不喜欢新鲜的城市。只想在我家乡那座著名古都中，像被固化在虎珀中一样去生活。但我的人生却注定要去飘泊，而且，是在三十而立之年，才刚刚开始。千万不要刻意去选择自己的生活，因为你只能猜到开头，却猜不到结果。 我的第一站是北京，因为有朋友说可以为我介绍工作，但这份工作是 Oracle 讲师。我的技术还没有达到一定水平，还需要提高。这时候去做讲师，实在非我所愿。我的内心的理想目标，是去阿里系的公司：阿里巴巴、淘宝、支付宝。这些公司“大师”级的人物层出不穷，我想也应该是很多 DBA 的目标。但自己投简历过去，成功可能很小，我一向不喜欢自已投简历过去。所以，在 2009 年初，考完 OCM 之后，我就一直想做点东西出来。正好一个朋友找过来，于是我们合作，很快就有了“Oracle 日志挖掘研究版”这个程序。也很快的，阿里巴巴就给我打了电话。 到阿里面试是很爽的，来回的机票、酒店全部都已经订好，就好像到杭州来个一日游。我是中午到的创业大厦，先被 HR 领到一个大厅里，做了一份笔试卷子，说是 60 分钟，但其实没有人在旁边计时，晚一会儿也无所谓。笔试题难度不高，和网上流传的阿里巴巴笔试题差不多。做完笔试题，就是著名大师 Biti 的面试了。这是第一次见到 Biti，个子不高，但人很精神，说话极有条理。 Biti 面试时的难度也不高，大家聊的很好，就像朋友闲聊一样。所以，这趟杭州之行，让我觉得很完美，既来杭州旅了一日游，又和一些朋友聊了聊技术。 本来我计划当天晚上就回去，Biti 面试完，被告知阿里巴巴 B2B 的技术部老大 Andy 想见见我，如果我时间上没有问题，HR 会退掉当天的订好的机票再重新订，当晚住宿的酒店也已经安排好了。 当时很是受宠若惊，马上告诉 HR 没有问题。 第二天其实还是有点紧张的，不知道 Andy 会问我什么问题。见到 Andy 后才感觉，Andy 人也很随合。Andy 问了两个问题给我留下很深的印象，一是建立一个数据库层和应用层之间的统一中间层，对下可以支持各种数据库是否有必要。还有一个，是如何拆分一个大数据库为多个数据库。 第一个问题，我的回答的很中庸，一个可以忽略下层数据库是什么的中间层，对性能会有影响，对开发效率、代码重用率会有提升，搞一个是有必要的，对于特别要求效率地方，仍可以使用老的方式，一般情况下，使用中间层就可以了。我估计这是 Andy 当时正在考虑的问题，但后来阿里巴巴并没有大张旗鼓的搞这么个东西，我想 Andy 最终还是认为搞这个东西意义不大。 第二个问题，拆分数据库的方法，我曾经主导过一个大库的拆分，要求应用的每张表，都有主键。然后就像 HASH 分区一样，以每个表的主键为准，将数据做个 HASH 运算，分布到多个库中，我直接把我做过这个项目详细说了一下。也是后来我才知道，原来阿里巴巴这边刚刚做过一个大表的拆分，拆分方法和我说的类似。 上午的面试很快就过去了，我专门让 HR 帮我订晚点的机票，这样，下午有时间去西湖游览一下。 这次杭州之行，给我的感觉是，杭州不错，面试很愉快，但打车很难。下午在西湖边打车，用了好久。后来才知道，在那个时间点打车，能打到已经是运气了。 两个月后，我告别待了 10 个月的北京，来到杭州，入职阿里巴巴。 中国的大型互联网企业，有很多相似之处。比如说一样有入职培训，一样每年有年会，一样的有 Outting，一样的嘴上说一套、底下做一套。比如公司一直在讲诚信，但在出了一些事情之后，从公司发给我们员工的邮件来看，没有看到诚信二字。但这很正常，在我们国家，到我这个年龄，如果还相信公司说的什么或老板说的什么，那脑袋就真有点问题了。 阿里的入职培训和其他公司一样，讲一讲企业文化，再把人拉到户外做做拓展运动，结束，没有持续性。和我一起参加入职培训的有几十人，半年内有差不多三分一离开公司，一年内大概只剩三分之一留在公司。我和另外两个入职培训时认识的朋友合租一套三室两厅，一年后，他们都走了，只剩我自己独住一大套房子。大家来阿里的目的很简单，渡金。我的室友之一，半年后顺利跳到了 teradata。另一个是做客服的，一年后跳到另一个规模略小的互联网公司，做了客服经理。当然，我到阿里，最大的目的并不是渡金，而是学习。我的目标是成为 Oracle 大师，阿里孕育了哪么多 Oracle 大师，到了阿里，我就和目标接近了。 但可能是我在面试时忽悠的有点过了头，阿里给了我一个很高的级别：高级数据库专家。这既让我兴奋，又让我感到无比大的压力。在我入职时的 2009 年，整个集团的技术人员，达到这个级别、和这个级别之上的，不过几十人而已。在 B2B，高级专家之上的，只有十几个人。我们 DBA 团队中，只有一个人比我级别高，就是 Biti。这让我的压力，稍微小了点，有什么大事，我前面至少还有 Biti 在扛着。但是，一个月后，Biti 就调到支付宝。我成了阿里巴巴 B2B 级别最高的 DBA。一下子变成了“首席 DBA”，我内心深入无比激动，但是，这也让我无比害怕。 来到阿里，我对自己的定位是学习、经历，我的目标，是成为技术大师，我从不会改变这个目标。但公司对我的期望，显然不是这样的。但这没有关系，这并不会防碍我学习。 在阿里的日子过的很快，好像回到了上学时代。每天三点一线，上班、到食堂、下班。DBA 团队是我见过的最好的团队，几位领导对每个人都很负责，诚心实意的为每个人着想，努力为每个人提供发展机会。大家之间没有争抢，没有钩心斗角，只有努力的做好事情。很高兴在这里渡过了快乐的近三年时光。在此，对领导、对团队中每个兄弟表示感谢。阿里的数据库维护水平，自然是没得说的，用一句通俗的话来形容，我就像掉到了水中的海绵，如痴似渴的吸收着养份。 我到公司时，MySQL 刚刚在公司有第一例非常成功的案例。之后的几年间，公司的 MySQL 团队从无到有，迅速壮大，MySQL 的应用也是遍地开花。再之后 NoSQL 如同凄美的昙花，匆匆一现，却也给公司内 Oracle 的应用带来不小的震动。对于开发，Oracle 有如过街之鼠，几乎人人喊打。之后，一切又都归于平静和理性。NoSQL 出局，MySQL 重点发展，去 Oracle 已成必然。从 2011 年开始，我也面临艰难转型，根据公司情况，我决定转型到 GreePlum 数据仓库。但转型是困难的，几本大部头的书，一看就困。Oracle 是越学越精神，一看 GreePlum 就瞌睡。数次不眠之夜的深思，我决定放弃转型。我知道这对我来说意味着什么，放弃转型，也意味着要放弃这份工作。虽然我很喜欢团队的氛围，我对团队恋恋不舍，但我仍将坚持我的方向。2011年夏天，我开始筹备我的下一份工作，并计划在2012年春节的时候离开。 阿里巴巴二三事 在阿里，我见识到了 Biti 留下来的管理制度与管理水平。我们的数据库，很少出莫名其妙的问题。按照托尔斯泰的说法，好的数据库个个相似，差的数据库各有各的不同。好的数据库，无外乎性能尚可，有完善的备份恢复和高可用机制、并定期测试，很少奇奇怪怪的问题，绝大多数报错、性能曲线的波动都可以找到原因，等等。差的数据库总有千奇百怪的问题、林林总总的报错、莫明其妙的当机。 其实，达到阿里数据库的管理水平，DBA 只做了一件事，就是更加关心自己负责的库。 每次性能曲线的波动，都要找到原因，甚至定位到 SQL。对于新上线的 SQL 语句，进行严格的审查。对于大操作，格外小心。Statspack、AWR 报告，要观注、观注、再观注。基本上也就这些了吧。我把这种管理模式，叫做精细化管理。 说到这里，我想起了一件事，姥姥家住在一条古老的小巷里，在小巷南口，相隔不远有两家买锅葵（一种面饼）的，但一家门庭冷落，另一家则客流不断。很多人宁愿多花点时间排队，也要买另外一家店的锅葵。有一次，我跟一位住在这块的老表谈起这事，为啥一家店生意清冷，另一家店生意兴隆。我老表很郑重的告诉我，“这就是用的功夫不一样。”我霎时间明白了。 当然，我见到过很多乙方公司的 DBA，每个人要管几十个库，在这种情况下，根本无暇顾及什么性能指标、AWR 报告，只要数据库不当、只要客户不主动来找就行了。不出事情，哪有什么功夫去看 AWR 报告什么的。至于乙方的这种管理方式，我先称之为粗犷化管理。 这种粗犷化管理试，也是国情所定，我们无法改变环境，但我们可以改变的，是我们自己。我有一个朋友，初中同学。初中时学习不好，技校毕业。毕业后在工程公司做技工，其实干的活和民工没有差别。在体验到现实的残酷后，他没有被生活磨平楞角，反而越战越勇，真正的奋斗起来。他的目标是考取注册监理师认证，很自然的，这个目标成了很多人茶余饭后的笑料。不是说这个目标多不现实，而是，就算你考上了注册监理师，又能怎样呢？你怎么才能找到第一份监理师的工作呢？就算有证书，谁肯要一个民工做监理师呢？面对嘲笑，我们唯一能做的事，就是努力坚持自己的方向，不要去做无谓的争辨。在干完一天烦重的工作后，他回去还要挑灯夜读。几年的坚持，他终于考上了注册监理师。就在为第一份监理师工作发愁时，机会不期然而至，工程公司的一个朋友将他推荐到另一个公司。虽然干的活和民工没区别，但他是技校毕业，算是技工，底层实践经验丰富，又有了注册监理师证书，他成功的跳到另一个工程公司，成为监理师。轻松完成了从民工到工程师这个华丽的脱变。而且，一切又都是如此的自然而然。两年后，他又跳到北京一家更大规模的公司。公司将他派到新 Jiang，在工地上，他巧遇以前的同事，他们还在顶着风沙，在工地上辛苦的工作。目前，他正在自学英语，他的计划是希望跳到外企。我相信他一定可以成功。 自助者天必助之，古人的经验之谈，难道都是骗人的吗。 相信有些乙方的 DBA 也在痛苦中迷茫，如何在粗犷化管理中，实现自己职业生涯的突围。我建议呢，可以选一两个库，以提升自己水平为目标，进行精细化管理。关注这一两个库的细节，你会发现，水平可以更快的增加。 在阿里，我的第一次事故，让我记忆深刻。那是一次加节点操作，前期操作已经成功，最后一步在执行 rootaddnode.sh 脚本时，中途出错，导致 OCR 信息被损坏，所有节点全 HANG。进行 OCR 恢复后，才恢复正常。原因非常奇怪，rootaddnode.sh 要调用 srvctl 向 OCR 中写入新节点信息，而 srvctl 因为缺少个包，执行失败异常退出了，OCR 信息也被写坏了。 在进行这次加节点操作前，我在虚拟机中反反复复测试，做了大量的准备工作，但没想到，最终还是出了大事故。 从这件事后，我再做其他操作都更加仔细，特别是 RAC。RAC 下操作总会调用这个那个一堆的脚本，我会先把脚本看一下，大概了解这些脚本都干点啥。就像加节点，我会先调用 Srvctl config 命令，显示一下配置信息。如果可以显示成功，再进行加节点操作。 “不要在周五做重要的事情，这会让你整个周未都没有好心情”，这是这次加节点操作给我留下的另一个忠告。 在阿里最深刻的，还是职场之道给我的震撼。在此，引用一位 PUBER 的发帖： A 同学，遇到问题，召集会议写报告搞风险评估，凤凤火火，完事后到处汇报心得，各部门都知道了数据部的功劳。 B 同学，遇到问题，默默一个人搞定。 这B同学确实厉害，很多问题都独立搞定，A同学连 oracle 的 pga 是啥都不知道，但他就是跟公司的高手们关系好，会求助，会推动。 当你有一天听到领导们背后议论A和B的时候，你会发现，他们一致都比较欣赏A。为什么他们会欣赏A呢？不是B是高手么？因为领导们已经长期不做技术了，观察人更喜欢观察人的沟通协调能力，像B默默搞定问题，谁也不知道是咋回事，还以为这问题很简单呢。结果呢？B郁闷离职。。。职场故事无新鲜事，类似故事每天都在发生。 以前一直以为是故事，直到见到一个活生生的、传奇般的“A同学”。除了这位 Puber 提到的，我觉得“A同学”一般还要有一个特长，就是会起名字。一个普普通通的架构，起个好名字，简值是有化腐朽为神奇的作用啊。 看一些中央领导的简历，升迁之迅速，往往让我惊叹。很多人不惑之年，都做到了高级领导，拥有数套房子和无数个情人，成功进级高帅富他爹。我一直很奇怪，人家都是怎么玩的。自从见过“A同学”后，我了然了。“A同学们”的成功是很迅速的，他们身轻如燕，稍有青风拂过，便能乘风而起，一飞冲天。 “A同学们”也要有一定的能力，这是基础。但是，和他们的综合实力相比，他们的能力可以忽略不记。 他们可以把 GDP 搞的很高，但不会把国家搞的很强。 如果一个集体、一个部门甚至一个国家，越来越弱，那一定是“A同学们”太多了。 “A同学”后来跳到另一巨头民企担任很高的职位，依旧是风声水起、威风八面，于是我就知道，那家民企的发展是到头了。如果以释伽“成、住、坏”三阶段发展论来讲，个人认为那家民企的“成”阶段已经过去，进入“住”阶段，如果没有“B同学”大量加入，数年之后，或许就是“坏”阶段了。 个人认为，单以职场发展来论，“A同学”值得效仿。现在的职场，好像春秋战国，即使你所待的“国家”，已经进入“坏”的阶段了，没关系，换一个国家就是。就像春秋战国时一位“士”人的言论，是当大王、诸候好呢，还是做大臣好呢。当然还是大臣好。一个国亡了，王的结局只有死，但大臣呢，换个地方再做大臣就行了。“A同学们”，永远会受到市场追捧的。他们就像漆黑中的萤火虫，那样的鲜明，那样的出众，那样的拉轰。 但我向来没有“A同学”的能耐，只能向“B同学”学习了。 将来做企么无所谓，有一点很关键，就是要认清自己的方向，这很重要。做管理？做技术？都行，这世界上有靠管理成功的，也有靠技术发家致富的。 你的目标可以是成为管理者、领导，但不能是“成为好逸无劳又挣钱”的人。不要幻想着每天什么活都不干，上班喝喝茶、扯扯蛋，每月工资高的让我们这些矮穷丑听到都吓的尿裤子。这样的境界，是要有上一代打下基础才行。如果你进了 ITPUB 这个论坛，又看到我这篇文章，这足以证明你上一代没什么基础，就不要再做梦了，赶快起来跟我一起用 DTrace+GDB 研究 Oracle 原理才是正事。 要想成为管理人员，或是领导，无外乎三种途径： 1、在公司混久了，跟着上级、甚至公司创业者一起打天下，有资历。走这条路，要看运气，跟对了人就行。 2、潜心研究技术细节，深入钻究技术，成为大牛，转而成为领导。这就是学而优则仕了。 3、有关系，家人在有关部门任职。 如果你发现自己没有跟对人，也没有关系，要想成为领导，那就走第二条路吧。我知道很多优秀的领导，都是这样走过来的。比如我们团队的头，还有 Biti，都是如此。其实，就连我所提到的“A同学”，现在的某互联网巨头企业中高级管理人员，也是如此走过来的。 大多数离职的人对以前待过的公司都是颇有微词的。也是啊，如果不是因为待着不爽，谁愿意走呢。但我对阿里，感觉还是非常好的。因为阿里，我来到了杭州，在钱江之畔，生活了近 3 年时光。在阿里，我终于实现了我的目标 —— 让技术更上一层楼。三年时光匆匆而过，正如一部电影所说，年华就是如此，当你不再拥有，你唯一可以做的，就是令自己不要忘记。 尾声 站在远处，最后看了一眼雨中阿里巴巴园区漂亮的大楼，我生命的这一阶段已经过去。这是我生命中目前为止收获最多的一个阶段，感谢阿里、感谢我们的团队！ 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