Groupon腾讯生隙:高朋被撤下线 合作或告吹

发布时间:2011-2-17 10:59    发布者:1770309616
关键词: Groupon , 高朋 , 生隙 , 腾讯 , 下线
2011年02月17日 07:48
来源:21世纪经济报道

世界团购网站巨头Groupon在中国的急速扩张计划突然“后院起火”。

2月16日凌晨,Groupon与腾讯合作的团购网站——“高朋”(www.gaopeng.com)主页被撤下线。

而此前一天,该网站在各方均不知情的情况下,突然上线。

该网站的存在时间不超过24小时。

根据内部可靠消息,负责Groupon海外市场拓展的德国Groupon My City Deal公司总经理Oliver Samwer将于本周四飞往北京,与腾讯方

面派驻新公司的CEO欧阳云紧急磋商,以解决双方矛盾。

“从目前的情况来看,如果双方继续僵持,合作有可能告吹。”一位接近Groupon的人士告诉记者。

腾讯方面表示,对于此事不予评论。

24小时紧急下线

记者在高朋短暂存在的主页中发现,目前该网站面对用户的只有电子邮件注册功能,而所开列的团购城市目前只有北京。

在简单注册页面信息后,用户可以看到提示:“你已经成功订阅高朋电子报。我们将在下周在中国正式上线。首次优惠团购一上线,我们就会在第一时间通知你。以后你将会收到囊括了你所在城市最值优惠的每日优惠信息! ”

2月16日,一位接近德国Groupon的人士告诉记者,此前一天网站突然上线,是德国Groupon的单方面行为,而腾讯方面则随即采取了紧急措施,关闭了该网站在中国的服务器。

“高朋”团购网站由德国Groupon My City Deal公司与腾讯拟在中国成立的合资公司进行管理运营。据传,双方将各出资5000万美元,在新公司中分别占50%股权。

记者获悉,高朋在主页曝光前没多久刚拿到京ICP11111号批准证书,而这家拟成立的合资公司目前还没有拿到工商部门的营业执照。
德国My City Deal网站在2009年3月被美国团购巨头Groupon买下,目前成为Groupon海外市场拓展的主要执行方。

根据非上市公司股票交易所SharesPost的估值,团购网站Groupon身价约为60亿美元。SharesPost估计,2015年Groupon营收将由2009年的8500万美元增长至19亿美元,2010和2011年分别为6亿美元和9.2亿美元。而腾讯目前的市值在3500亿港币左右。

扩张速度产生分歧

德国Groupon与腾讯对高朋网站的一上一下,反映出双方在中国战略布局和进程中的巨大分歧。

1月初,据国外媒体报道,Groupon与腾讯正在商谈建立合作伙伴关系,加速其在中国市场的拓展。

Groupon进入中国的首站是北京与上海。春节前,记者在其位于上海静安区的办公室内看到,几百平方米的办公区域内,人头攒动,资料堆放混乱,所有部门的员工在一起办公,并且没有足够的安保系统,所有人可以随意出入。

一位专业从事人力资源的工作人员被借调到Groupon工作一个月,负责其初创阶段的人力资源管理。她告诉记者,目前在Groupon办公室,德国方面派驻的高层、从其他团购网站挖来的各个部门成员、实习生和前来应聘的人全都在一起,每天的工作场面热火朝天。

她说:“Groupon在北京和上海的扩张速度很快,每天都有几十人甚至上百人前来应聘各种职位。”

根据内部消息,截至目前,Groupon在华两个办公室大约有300多名工作人员,计划中将在两地拥有500多名雇员。而一个多月前,媒体曾曝光,从Groupon全球副总裁Mads Faurholt处获悉,Groupon的中国拓展计划将招募1000名员工。

为了吸引大批人才,Groupon高薪聘请其业务团队。一个销售部门的经理,由于得到德国方面的赏识,得到了每月底薪2万-3万元的丰厚待遇;而最基层的销售人员,每月底薪在2500-3000元左右。

“总监级别的人物都可以有招聘的权利,随意性很大,管理比较混乱。”上述人士表示。

一位接近德国Groupon总经理Oliver Samwer的人士向记者透露,Oliver Samwer的入华战略是“越快越好”。

外界揣测,德国方面急功近利的行事作风与其总公司的上市压力不无关系。今年年初,有媒体报道称,Groupon正在商谈IPO事宜,估价达150亿美元。

从目前的消息来看,腾讯方面显然对Groupon的急速扩张表示不满。

“腾讯希望这个网站的上线速度慢一点,招聘进程也要放缓。”内部人士表示。

腾讯缺失主导权

除了在扩张战略上有巨大分歧之外,记者获悉,Groupon与腾讯在网站的客户筛选和内容模块上也有矛盾。

Groupon希望秉承在国际市场的开拓经验,对客户质量进行严格的筛选,同时希望保持Groupon一贯的做事风格,采用简洁明快的产品介绍语言和页面设计。但腾讯方面则基于在国内团购市场的开发经验,坚持走传统路线。

在和Groupon合作前,腾讯已经拥有一块团购业务,即QQ团。目前QQ团和高朋互不关联。

相比之下,腾讯之于Groupon进入中国的意义更大,它不仅提供了后者在中国落地的各种法律上的便利条件,同时其1亿网络消费者数据库将成为Groupon在中国最初的消费者市场。

得注意的是,尽管Groupon与腾讯出资各半建立新公司,但是在运营管理上则几乎由德国方面说了算。

内部人士透露,在新成立的这家公司中,腾讯派驻的CEO欧阳云负责整个公司的战略事务,但实际上,公司的具体运营管理均由德国方面把持,北京和上海的负责人分别是Mads Faurholt和Raphael Strauch。

目前,新公司的高层几乎都是外籍人士和有海外背景的华人,对于国内团购市场的了解程度很低。前去应聘的人士告诉记者:“高层中能够说汉语的也不是很多。”


附0:

       腾讯小小警告Groupon:中国地盘听我的

2011年02月18日 07:55
来源:南方都市报

南都记者 汪小星 实习生 肖渝峰 全球最大团购网站Groupon与腾讯合资成立的高朋网(www.gaopeng.com )上线不到24小时便匆忙下线。业内消息称,Groupon与腾讯合作有隙:负责Groupon海外市场拓展的德国GrouponM yCityDeal公司总经理O liver Sam w er昨日已飞往北京,与腾讯方面派驻新公司的CEO欧阳云紧急磋商,以解决双方矛盾。

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去年12月销售额占比


  记者昨日多次拨打腾讯公关部负责人手机,但无人接听。目前,高朋网(www.gaopeng.com)页面已关闭;吊诡的是,高朋香港网站(www.gaopeng.com .hk)仍在线,但没有任何团购信息;而公司信息栏中,“高朋是什么”一项也被删除。腾讯的葫芦里到底卖的是什么药?
  短暂的露面
  海外团购鼻祖和中国互联网巨头在团购上的联姻,一开始就被放置于聚光灯下:15日上午,有细心的网友发现,团购网站Groupon和腾讯合资网站高朋(www.gaopeng.com )已经可以访问并接受用户邮箱注册了。开列的团购城市只有北京。
  在简单注册页面信息后,用户可以看到提示:“你已经成功订阅高朋电子报。我们将在下周在中国正式上线。首次优惠团购一上线,我们就会在第一时间通知你。以后你将会收到囊括了你所在城市最值优惠的每日优惠信息!”网页下侧的图片显示,高朋将会团购餐饮、美容、休闲、旅游等产品和服务。
  但从15日下午开始,该网站便关闭了,至本报昨日截稿时,仍显示该网页当前不可用。
  “有的网站因为内测需要,也会暂停对外注册,但通常会在网站首页打出‘敬请期待’之类的通告。而高朋竟然公告了‘下周在中国正式上线’,又突然关闭网站,非常奇怪。”有不愿具名的团购网人士还指出,高朋香港网站(w w w .gaopeng.com .hk)仍在线,但没有任何团购信息,“关于高朋”、“联系方式”等信息栏里均是空白。“从Groupon和腾讯传出合作开始,正反两面信息交错,高朋的前景真不好说。”
  有消息称,高朋15日的突然上线,是德国Groupon的单方面行为,而腾讯方面则随即采取了紧急措施,关闭了该网站在中国的服务器。
  Groupon的中国野心
  对于想在中国市场大展拳脚的Groupon来说,这样的开局不太妙。
  此前,Groupon的海外扩张策略非常清晰:通常的做法是收购当地最大的团购网站,并重新命名,例如Groupon相继收购了uBuyiBuy、Beeconomic,分别命名为Groupon香港、Groupon新加坡。在完成收购后,不惜重金进行侵略性的市场鲸吞,同时进行压迫性的市场推广以形成绝对市场优势地位。
  但海外互联网公司在中国市场上的拓展往往步履艰难,eBay、Google、Facebook已是先例。Groupon选择腾讯组建合资公司,不失为一种更实际和安全的方式。
  “Groupon从2008年开始做团购,在用户行为挖掘和商户选择上有近3年的经验积累;腾讯则在中国网民中有强大的影响力和穿透力。”团购消费专家、团800联合创始人胡琛说,腾讯用户优势结合Groupon的运营经验,能在短期内实现规模效应,大大降低各项成本。
  QQ拥有的庞大用户群,让Groupon雄心万丈:一封由Groupon副总裁发出的招聘邮件显示,Groupon拟在3个月内将中国区总人数增至1000人,并宣称“2010年5月欲成为中国团购行业第一名。”
  腾讯内部人士透露,双方合资的高朋网将主打生活服务类的团购市场,以美食+旅游+Q币靓号团购为主,每天只推一款产品或服务。
  该人士强调,与国内其他本土团购不同的是,高朋团购还将采用团购2.0的运营模式,按需组团:用户可在平台上发起组团召唤,限定价格和关键词,商家会关注到平台上的信息,当用户需求量达到一定数目后,就可以对这一需求发起团购,满足用户的需求。
  此外,高朋团购还将动用腾讯的社区产品去推动,让团购网站和社区互动融合。
  谁的高朋?
  看起来很美。
  一时间,团购网站人人自危,大喊“狼来了”。团程网、满座、拉手网等国内知名团购网老总火速召开行业小会,形成攻守同盟,初步约定:永不录用曾在Groupon工作过的员工,联合抵制Groupon。
  但现在,高朋对外进攻的号角还未吹响,对内协调的问题已经摆到了台面上,亟须解决。
  首先是扩张战略上,Groupon一贯高举高打,希望“高朋”尽快“满座”———这从Groupon宣扬的“今年5月要成为中国团购行业第一”,就能看出来其快速推进市场的渴望;更重要的是,Groupon正在积极筹划IPO,在中国市场的成功,将大大提升其市场估值。
  其次,在高朋的具体运营中,谁是主导?内部人士透露,在这家新成立的公司里,腾讯派驻的CEO欧阳云负责整个公司的战略事务,但实际上,公司的具体运营管理均由德国方面把持。
  “团购是一个非常注重本地化经验的互联网业务,中国团购市场与美国有很大不同。”团800联合创始人胡琛说,到去年年底,国内已经有1700家团购网站,远超出美国类似网站的数量;其次,国内团购网站推出的消费折扣的比例也比Groupon在美国坚持的5折要低很多,平均是3.3折;此外,中国本地的支付信用体系、商家服务质量以及物流快递的现状,也导致产生了很多“中国特色”的团购方式和问题。“在这些挑战面前,Groupon与腾讯一样都是新手。”
  而腾讯如何处理高朋和现有团购业务“QQ团购”的关系,也为Groupon所关注。日前,腾讯宣布正式开放Q Q团购平台,“QQ团购将整合IM、SNS、支付等多个环节的服务,为接入的团购服务商提供一整套的解决方案。”
  记者昨日在QQ团购平台上看到,QQ团购推出的某K TV套餐,原价206元,团购价仅7元,折扣低至0.3折。截至昨天下午3点,大约有700多人参与团购。
  在VC(风险投资)看来,高朋作为合资公司,腾讯和Groupon各占50%的股权,这样的持股比例或许为未来的发展埋下暗礁,“这样一个持股比例有些奇怪,在控制权方面可能会有风险。”
  腾讯将高朋关闭,已经显示出它对控制权的渴望;这也是腾讯对Groupon的小小警告:在中国的地盘,且听我的。
  观点
  前10名团购网站与后续追赶者的差距已经拉开,而前几名的较量已经从选品的竞争发展至拼服务、拼基础架构,甚至比拼大众宣传了。根据我们的统计,春节前后各大团购网站均拿出巨额奖金开展抽奖活动,加快招募用户注册的步伐。可以说是在积极屯兵,而2011年的竞争势必白热化。Groupon的引入,会使得整个竞争市场上又多了一个“富二代”(腾讯投资)加“海龟”(Groupon入华)的角色。
  ———团购消费专家、团800联合创始人胡琛
  劝Groupon撤手,除了出钱,其他让腾讯来做(虽然腾讯也没有线下和渠道经验,但总比Groupon强);运用腾讯对每个Q Q用户的理解,选择性推送最及时合适的deal;提供真正商家价值(最大化回头率,做针对性推送等);解决现在团购的一些问题(券不能立即使用,支付等)。
  ——— 创新工场CEO李开复


附一:

      Groupon中国定名高朋 已购全拼域名由腾讯持有

凤凰网科技讯 2月12日消息,美国团购巨头Groupon通过与腾讯合作入华的事宜又有新进展。据长城会联合创始人兼国际总裁宋炜12日发布的微博中展示的一张照片显示,Groupon中国取名“高朋”,使用gaopeng.com作为官方域名。

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该照片中的卡片看起来比较像Groupon中国公司的名片,宋炜还发布了多条关于其去拜访Groupon中国办公室的见闻和感受,不过,据这些微博中所附的“Groupon中国办公室”照片显示,Groupon中国办公室前台背景并未有“高朋”字样。



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目前,域名whois查询记录显示,gaopeng.com域名已经过户腾讯公司。随后腾讯Qzone运营总监李毅向媒体证实,腾讯已收购gaopeng.com。



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由这一新的进展可以看出,Groupon与腾讯的合作已经在稳步进行。虽然此前国内众团购网站对于Groupon入华的前景都不看好,并组团进行对抗,但与腾讯强强联手后,Groupon中国发展如何还是值得期待。



有意思的是,Groupon中国的消息一出,就有网友调侃称此后的最大的获益方将是满座网,得益于中国的成语“高朋满座”,占尽“齐名”之利。



昨日有国外媒体报道,Groupon驻中国香港的业务部门CEO丹尼杨(Danny Yeung)表示,Groupon将以成立合资公司形式迅速进驻中国市场,并称我们的目标是主导中国团购市场。” 但他拒绝透露该公司在华开展业务的具体时间。



Groupon于2010年下半年开始筹备入华,目前,Groupon已经在华雇佣了约120名员工,并计划在未来三个月将在华员工规模扩大至约1000人。春节前有报道称,Groupon与腾讯方面将各自出资50%成立合资公司,腾讯方面派出CEO。腾讯和Groupon目前尚未对上述消息作出回应。
附二:
腾讯Groupon合资高朋网下周上线 内容主打生活
2011年02月16日 07:39
来源:京华时报

美国团购网站鼻祖Groupon正式入华开展业务的脚步越来越近。昨天上午,记者登录www.gaopeng.com,发现该网站已经可以正常访问,但是具体的产品还未上架,记者输入邮箱成功订阅高朋电子报后,获得该网站“将在下周在中国正式上线”的通知,通知署名为“高朋团队”。

昨天上午,记者登录高朋网发现,该网站的LOGO已明确打出“Groupon”、“高朋”的字样,虽然还没有产品上架,但是网页下侧的图片显示高朋将会团购餐饮、美容、休闲、旅游等产品和服务,用户输入电子邮箱

即可获得高朋电子报,等网站正式上线后可接收来自高朋的团购信息。不过,昨天下午记者再次登录时,该网站突然无法打开。

通过whois域名信息查询显示,gaopeng.com注册于2001年,更新日期为2011年2月1日,现注册机构是深圳市腾讯计算机系统有限公司。有消息称,腾讯收购高朋域名gaopeng.com的交易金额为98万元人民币。但腾讯和Groupon官方至今都未对合资公司及网站的上线情况发表任何消息。

腾讯一位内部消息人士向记者透露,根据他得到的消息,高朋网将主打生活

服务类的团购市场,具体类别将以美食+旅游+Q币靓号团购、抽奖为主,但每天只推一款产品或服务。

该人士强调,高朋团购与国内其他本土团购不同的是还将采用团购2.0的运营模式,以用户需求为导向,开辟专门的平台按需来团,比如有用户想要一台组装电脑,就可以在这个平台去发起召唤,限定价格和关键词。商家会关注到平台上的信息,当用户的需求量达到一定的数目以后,就可以对这一需求发起团购,满足用户的需求。此外,高朋团购还将动用腾讯的社区产品去推动,让团购网站和社区互动融合。


附三:

      Groupon将在中国成立合资公司 计划招聘1000人

中国软件资讯网2月11日消息,据媒体报道,团购网站Groupon香港业务部门CEO丹尼·杨(Danny Yeung)周四表示,Groupon将以成立合资公司形式迅速在中国市场开展服务。

丹尼·杨称,Groupon已经在中国招聘了约120名员工,并计划在未来三个月将员工数量扩大到约1000人。

Groupon一直计划将其提供的打折优惠券网上销售业务拓展至中国市场,但将面临中国本地团购网站的激烈竞争,如拉手网和美团网等。

丹尼·杨还透露,Groupon的一位现任高管将负责Groupon在华业务,而他将在合资公司中担任要职。丹尼杨曾任香港团购网站uBuyiBuy.com CEO,该网站去年被Groupon收购


附四:

      高朋网站上线时间成谜:北京办事处雇员已上百

2011年02月18日 07:30
来源:北京晨报

北京双井桥附近乐成中心B座6层一间不大的办公室,人潮熙来攘往,他们多半是来团购网站“高朋”面试的。记者昨日在“高朋”办公现场看到,这家国际团购巨头的北京办事处雇员已经上百,由于空间不大,需要两三人共用一个写字台,新来的人几乎无处找到座位。而这时候,网站何时上线还是未知数。

腾讯产生裂痕?

“高朋”是团购创始网站“Groupon”进入中国之后的名字,这家网站首创了超低折扣、每日一团的模式,目前市值高达60亿美元。今年,Groupon通过和腾讯合作进入中国,但在此时,国内市场已经有了上千位通过模仿而迅速崛起的团购网站竞争者,这让高朋显得反倒成了追赶者。

周二,高朋曾经短暂上线,并通知说下周将正式上线,但在半日之后,这家网站就不再能打开。很快市场猜测,Groupon和腾讯的合作也许出了问题,它也许难以打破外资互联网巨头在中国“水土不服”的魔咒。

上线时间成谜

不过,网站虽然下线,创业却还要继续。记者昨日下午走进高朋的办公场所,发现因为常有人来面试,所以进入办公室不会受到阻拦。记者询问一两位员工发现,他们对于投资者之间的合作问题并不太清楚,对于网站为什么会下线也没有几人知情。“我得到的消息是,网站上线这件事本身有可能是工程师的误操作。”一位曾在高朋面试过的人士对记者表示。

“不知道,我真的不知道网站何时才能上线,也不知道为什么它会下线。”由前台人员向记者推荐的一位“负责人”这样表示,“对不起,我们现在不能接受任何采访。”说完这话,她转身离开。

而另一位接近高朋公司的人士对记者透露说,“上线的时间正在往后推,一开始跟合作伙伴说的就是本周末下周初,但现在可能是2月底,甚至可能推到3月份。对本地商户的销售也才刚刚开始,一切都没定,简直太忙乱了。”

记者也了解到,初到中国的Groupon正在进行飞速的扩张,目前在北京的工作人员已接近200人,在上海和广州也超过百人,大多数都是销售人员,而这距离这家网站在中国开展招聘不过一个月时间。

      
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youyou_zh 发表于 2011-2-17 13:17:20
有是团购。。。
1770309616 发表于 2011-2-17 13:57:44
林宁:F团是卖让用户足以放心的团购服务

2011年02月17日 11:27
来源:TechWeb.com.cn

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【TechWeb报道】2月17日消息,针对有媒体报道,团购网站F团推出的情人节鲜花团购出现用户未能在约定时间内签收的问题,F团CEO林宁表示,该事件已经进行了妥善处理,并赢得了用户的理解。同时,林宁指出,F团卖的不仅仅是鲜花等商品,卖的是让用户足以放心的团购服务。

近日,有媒体报道称,F团推出的情人节鲜花团购,由于订花的人数太多导致出现用户未能在约定时间内签收。据F团方面表示,在情人节当天F团就和商户进行了联系,并要求其严格保证F团用户的服务,同时F团还立即派出了20名工作人员参与了配送的工作。未能及时收到鲜花的7名用户,其中5人在稍晚时候进行了签收,另外两人由于时间因素取消了订单,F团也在第一时间进行了退款。

今日,F团CEO林宁针对此事表示,该事件已经进行了妥善处理,并赢得了用户的理解。据林宁称,事情能够如此高速、圆满的解决,其实主要依靠了F团的服务保障体系。目前,F团已经推出了“72小时无条件退款”、“ 先行赔付”、“ 商户召回制度”等放心承诺。

据林宁介绍,在F团交易结束后72小时内,用户未进行消费,且保证F券有效,F团便可以提供无条件退款服务。同时,当商家无法兑现团购内容的时,只要用户的理由正当并且能充分举证,F团便会对用户实施先行赔付。

另据林宁介绍,当商户在服务过程中无法按约定提供服务的情况达到一定投诉比例时,F团则会认定该商家的服务没能达到F团的品质标准。对此,F团将启动商户召回程序,通知终止该项服务;对所有未消费用户,提前通知、进行退款;并会在召回启动后的7个工作日内,将服务款项全额退还到消费者账户中。

同时,林宁还透露,F团将投资500万元扩建客服中心,全力打造人们身边的放心团购平台。林宁指出,“服务信誉体系的建设是团购行业未来发展的根本,作为F团而言,卖的并不仅仅是鲜花、美食、电影票这样的商品,我们卖的是让用户足以放心的团购服务。”
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1770309616 发表于 2011-2-17 19:08:20
专家称国内团购抵制Groupon有违反不正当竞争法

2011年02月17日 17:05
来源:凤凰网科技

凤凰网科技讯 2月17日消息,中国互联网行业垄断状况调查报告今日在京发布,报告指出其中腾讯垄断程度最大。反垄断专家胡钢在答凤凰网科技关于Groupon入华一事时表示,国内团购结盟抵制Groupon,是有违《反不正当竞争法》的。

参会专家在回答凤凰网科技关于“腾讯联合Groupon成立合资公司是否涉嫌垄断”这一问题时表示,团购市场本身目前还处在成长阶段,并未形成垄断定义中“有某一公司占市场一半份额”的情况。而Groupon只是在国外占有很大份额,对于中国市场来讲还只是一个“后来者”,因此如果国内的团购网站专门对此结成联盟采取抵制行为,从法律层面来讲是违反《反不正当竞争法》的。

此前有报道称国内近20家团购网站修改企业招聘条件,凡曾在Groupon任职者将不予录取,以期遏制Groupon入华。个中缘由就是Groupon在华疯狂挖角。

作为已被互联网实验室判定为垄断巨头的腾讯,联手美国团购鼻祖Groupon成立合资公司,是否有滥用市场支配地位的嫌疑?反垄断专家胡钢表示,腾讯目前也有自己的团购网站,就目前来看,中国的团购市场还不存在这一问题。

2月16日凌晨,Groupon与腾讯合作的团购网站——“高朋”(www.gaopeng.com)于2月15日推出注册页面,但在2月16日凌晨便被撤下线。

根据内部可靠消息,负责Groupon海外市场拓展的德国Groupon My City Deal公司总经理Oliver Samwer将于本周四飞往北京,与腾讯方面派驻新公司的CEO欧阳云紧急磋商,以解决双方矛盾。
1770309616 发表于 2011-2-18 12:35:30
Groupon中国市场沉沙折戟 拉手网团购居首

2011年02月18日 10:15
来源:CCTIME飞象网

“世界上最远的距离,不是瞬间便无处寻觅,而是尚未相遇,便注定无法相聚”。在国内团购市场,这段话或许彰显了另外一层深意--当团购鼻祖Groupon遇上中国最大的团购网站拉手网之时,他们之间的“距离体现”或许并不在于无法相聚,而在于还没有交手,Groupon能否现身已变得“扑朔迷离”。

2011年新年伊始,号称团购网站鼻祖的Groupon首先在自己官方微博上高调宣布即将进军中国。随后,Groupon如火如荼地在中国开始了一系列的人员招聘行动。Groupon招聘方式中最特别之处,是不需要通过笔试、面试测试,只要想到Groupon工作就可以来应聘并找到合适的岗位,并且可以发动应聘者的亲朋好友来。Groupon的这种招聘模式,引得无数应聘者大跌眼镜,误以为Groupon具有传销组织背景。

Groupon的招聘模式同时也触动了中国团购同业人士的神经,Groupon此番摆出了比同行企业薪金待遇高出20%的疯狂挖人姿态,这引起了以中国最大团购网站拉手网及美团、满座等国内众多团购网站的共同抵制。有业内人士甚至认为,Groupon的这种明目张胆的举动不仅触犯了公司反垄断法,也违反了互联网联盟公约。

更重要的是,Groupon日前在美国橄榄球联赛上所播放的那则“以贫穷的西藏衬托美国芝加哥西藏餐厅豪华美味西藏餐”的打折广告片,更是瞬间引发了让全球网民强烈反感的“超级碗”广告门事件。

按照常理,作为团购行业的鼻祖品牌,初到中国的Groupon应该受到友善的国人欢迎才是。相比其他初建不久的团购网站同行而言,Groupon在用户体验和品牌形象上应该具有得天独厚的优势。然而,Groupon此番来华时所摆出的傲慢姿态,以及它在推出“高朋”团购网站之前的诸多表现,都足以表明Groupon并没有想好自己的形象定位,它要得到的仅仅是其在中国市场的占有率,而并没有想过要把中国的团购市场做得多大、多好。

与Groupon形成截然不同对比的是,中国本土知名团购网站“拉手网”近年来在中国团购行业做出了巨大的创新和努力。拉手网首创了著名的“G+F”模式,其中包括“拉手离线地图”、“开心生活”和“拉手四方”等应用都助力拉手网及其合作伙伴获取更多的用户和利润,同时为拉手网获得源源不断的融资机会奠定了基础。除此之外,拉手网借助签约商家的优惠券模式,给予新签到用户以与团购注册用户一样的实惠,该微小变革也在很大程度上聚集了更大范围的消费者。

拉手网已宣布完成两轮近6000万美元的融资,而不久前又有消息称拉手C轮融资可能高达5亿美金。拉手网低调迅速扩张、迅速卡位中国200多家主要城市之后,先发优势明显,尤其在资金实力上已超越Groupon,此时Groupon来华淘金,对于媒体热议的LG(拉手网VSGroupon)大战恐怕除了“高调炒作”之外,已毫无胜算可言。这也许是Groupon屡屡在推广上使出“邪招”原因,但Groupon剑走偏锋,尤其是超级碗广告事件拿西藏文化炒作和消费者体验炒作,无疑为其在中国市场沉沙折戟的前奏。

有业内人士表示,当团购鼻祖Groupon遇上中国首席团购拉手网,就像一个不懂中国文化的老外与精通中国市场的精英之间的差距,这是一场发生在文化鸿沟与商业模式之间的博弈。只需数日,胜负立见分晓。
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