[经济观察报]那些边缘化的企业

发布时间:2011-2-9 15:29    发布者:1770309616
关键词: 电子商务 , 高端商品 , 商业地产 , 消费新习惯 , 自持物业
2011年02月09日 14:23
来源:经济观察网

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      经济观察报 报道组 回溯10年前,曾提出全行业收购中国市场的柯达,与中国七家感光企业中的六家进行合资合作,排他性协议让其他外资企业无法进入中国感光材料市场。那时的柯达野心勃勃,几乎就要统治整个市场。
      都没有预料到,此后几年间,数字技术彻底摧毁了这个传统胶片行业的基础。2001年,柯达遭遇的行业危机开始显现。佳能、尼康等企业进入数码相机领域,传统胶片销售以每年10%的速度萎缩。2010年底,最后一家柯达反转片冲洗店关店。
      某种意义上,所有的产品和市场都会最终走向衰退。正如柯达这样的案例所显示的,在新的行业周期中,随着技术高速发展、消费者的消费观念和行为的变化以及新的商业模式、业态的出现及冲击下,中国产业生态正在加速变迁。

      技术与商业模式革新

      2004年,一家名为京东商城的电子商务网站悄悄露面。当时这家公司就是卖电脑配件和帮人装配电脑。很少有人想到京东商城会对整个家电零售行业产生如此巨大的冲击。
      目前B2C行业的主流电子商务公司共同特色,就是从一个品类切入,形成巩固的地位后再向其他领域延展。京东亦是如此,2004年切入电脑产品,2007年进入手机数码,2008年开始做家用电器和日用百货,到了2009年推出了IT服务、家电下乡等服务,2010年则开始尝试图书销售。
      京东们的出现正在改变传统制造业的商业模式。之前制造商生产出产品后,通过制造商—批发商—零售商—消费者的渠道模式对外销售产品,过长的供应链增加的不仅仅是产品的成本,更重要的是,它已经不能够与新的消费习惯对接。
      随着国内网民数量的增多,网购方式经过当当、京东、淘宝的多年培养,支付体系、物流的配送体系也逐渐成熟。
      以电子商务为代表的技术革新,让曾经一直在行业内处于领先的终端零售企业感受到了危机。
      在家电渠道终端占据统治地位的国美苏宁已经坐不住了。
      原来的观点是:家电连锁是业内最合理的销售渠道,而且并不是所有的产品都适合在网上卖。但在2010年,苏宁电器推出了苏宁易购网站,国美电器收购世纪电器网成立库巴商城亦开始做大网购。
     不难想象,随着B2C的进一步完善,未来终端零售企业、甚至生产厂家都将进入这一领域,这也将导致曾经的零售业彻底变局。

      产业变迁

     在我们的判断中,发生类似的变局的行业,亦当包括房地产业。过去10年,房地产市场基本是卖方市场。
     在城市化、房地产被定位于支柱产业的基调下,乃至房地产成为很多地方政府的主要财源的背景下,房地产业近十年的发展,高歌猛进。
     但是,这些支撑因素正在变化。比如城市化这个推动因素,在当下已经出现了某些方向性的调整:2010年初开始,出现了白领向二、三线城市回流的苗头;在线人力资源服务机构智联招聘的一份调查显示,大学毕业生就职城市意愿也表明:一线城市的首选率在下降。

     过去,这些人群的就业、生活指向可都集中在一线城市。但是现在,房价带动的其他生活成本的高企,是阻碍这些人进入一线城市的主要原因。
     按照中国社科院的判断,中国的高速城市化进程将于2013年结束。仔细观察,国家发展战略的提法亦已变化:很少提城市化而代之以城镇化。
      城市化是以层级的向上流动为主要特征的,而城镇化更多是就地转换身份,是一种平移。当城市化进程行将结束之时,就意味着,房地产业权重非常大的时代结束了,房地产业的边缘化时代即将来临。
      对于房地产业本身而言,过去以住宅开发为其主要业态的形式也发生变化,商业地产、自持物业甚至以租代售将成为主流。
      对于房地产行业而言,房地产开发模式处于龙头地位的时代结束了。以万科为例,当处于如此地位的企业,面临内部管理问题的时候,问题更加凸显。也许可以断言:这家企业的龙头地位正在瓦解。

      消费新习惯

      月收入1万元和月收入1000元的选择有什么不一样吗?
      差异显而易见,随着中国国民收入迅速上升,国民的消费习惯正在发生着不可逆转的变迁。譬如,这些消费者正表现出对高端商品的购买倾向。
      苹果iphone手机的热销显示,这些消费者甚至愿意花高出商品平均价格数倍的钱,来购买产品;这个产品甚至包括日常用的牙膏:云南白药牙膏的价格亦是普通牙膏价格的数倍,但是这种牙膏是中国最畅销的牙膏之一。
      对于李宁、统一等等类似的企业而言,正在面临着这一困局,他正在重新选择他的目标市场。
      对于统一们而言,过去十年间,方便面在消费者心目中的形象就像是过山车,从贵族食品到方便食品、垃圾食品、被妖魔化食品;由人人喜爱的方便食品变成十大垃圾食品之一。如此的趋势中,这些企业的出路如何?
      对于前两年还风光无限的网络游戏公司而言,同样如此。
      所有网游公司都无奈的是,最有钱、最肯在网络游戏上花钱的那批游戏沉迷者,在经历了多年的游戏“磨练”之后,已经减少了在游戏上的投入。
      对于老玩家来讲,永远是 “打怪”、“练级”的网游运行模式已经没有多大吸引力。一个曾经是最早的游戏玩家抱怨称,每个网游进去都是先和“怪物”对战,有时是一只蛤蟆,有时是一个怪兽,自己傻傻地和它们你一刀我一斧地对砍,“简直对自己是一种侮辱”。
      是的,玩家们长大了。事实上,所有处于这些变化中的行业的玩家们,也正随着这种趋势的变迁而重新排序。此过程中,如果仍然延续当下的模式和经验,一些产业及其领域中的公司失去主流地位甚至是衰退,是可以预期的。
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