方舟子:为唐骏说几句公道话

发布时间:2010-7-12 10:49    发布者:李宽
关键词: 方舟子 , 唐骏
方舟子

现在网上有很多人连唐骏是否有名古屋大学的硕士文凭也怀疑了,有人据说从名古屋大学的校友数据库中找到唐骏的修士(硕士)论文没有通过的字样。所以有些人 也希望我揭露这件事。但是我不懂日文,也不了解日本的教育制度,不好说什么。不过,唐骏既然在日本读了五年研究生,虽然没有拿到博士学位,按理应该有个硕 士学位(在美国,博士生如果完不成学业,导师往往就给硕士学位让其毕业)。所以我不怀疑唐骏硕士文凭的真实性。有没有可能是名古屋大学的数据库输入有误 呢?如果可能的话,唐骏可以出示其硕士文凭证明自己在这方面的清白,并要求名古屋大学改正。   

这十年来,我们虽然一直在从事学术打假,但是主要关注的是学术界的造假,企业界只是偶尔涉及。以后也会如此,企业界人士大可不必惶惶不安,以为以后要把矛头对准他们。我关心中国学术界的健康发展远远超过关心企业界。我向来对企业界漠不关心,对其名流孤陋寡闻,去年才知道有唐骏这个人,几天前才知道有禹晋永这个人。这个事件源于我在新浪微博上随口回答网友提问的一句话,没有任何预谋,也完全没有料到会产生如此大的反响。如果不是唐骏反过来说我“造假”,我也没有兴趣对其穷追猛打。唐骏毕竟和那些卖假药、卖假保健品、拿儿童练手术刀的不法之徒不同,是通过正当途径赚的钱,也没有发现他编造的那些履历对其“成功”起过什么作用,而是在功成名就之后才编造出来神化自己当青年偶像的(说不定有的还是公关公司的策划)。我和唐骏这些人无冤无仇,没有兴趣将其批倒搞臭(他们在我心目中的分量远远不及学术界那些“大佬”),不过是希望中国社会能多一点诚信,希望年轻学生不要盲目崇拜“成功人士”,也希望职业经理人能更敬业一些。

我甚至认为,如果美国的野鸡大学的确在国内认真办班上课,不比国内类似的课程差,那么应该去争取获得中国教育部的认可。教育部应该担负起监管的责任,规范这个市场,这样对那些不仅交了钱也认真上了课的人才公平。

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sherwin 发表于 2010-7-12 12:33:38
NB!这方舟子是个人物,嘿嘿!  
hjshbeyond 发表于 2010-7-13 20:39:22
建议去调查一下龙芯
步从容 发表于 2010-7-14 10:25:31
艰难求学的海外学子;成功的微软全球技术支持中心管理者;跨国公司内斗的牺牲品; “知名度就是生产力”的信徒和践行者



  “他不是一个一辈子靠骗人吃饭的人,但后来,特别是从上海到北京后,真的改变很多。”一位曾与唐骏在微软共事多年的同事这样评价唐骏。

  过去一周是自许中国第一职业经理人唐骏最尴尬的一周。

  他的简历曾经无可挑剔:日、美留学,微软中国区总经理,盛大总裁,然后是新华都集团CEO,自称在新华都报酬10亿元。

  这张简历的起点现在遭遇致命怀疑:先是知名学术打假者方舟子在新浪微博称加州理工大学并不曾有过一位名叫“唐骏”的华人博士,随后唐骏出示的西太平洋大学(Pacific Western University)博士证书遭到了更大嘲笑。

  “这件事影响很大,我们都当笑话讲。”很多IT业内资深人士称,由方舟子引爆的这场唐骏学历事件,不过是将过去“IT高层们都知道的事传播到了草根层”。

  关于诚信和成功的争论却已超越了个案本身。为唐骏辩护者认为,“英雄不问出处”、“唐骏已经证明自己的成功”;批评者则认为诚信是成功的基础,曾经是“年轻人楷模”亦热衷于宣讲自己成功经历的唐骏应向公众和投资者道歉,以维系社会基本的道德准绳。

  直至7月7日,唐骏在接受多家媒体公开采访时仍拒绝道歉,坚称“加州理工大学的博士学位”是“方舟子给我扣的帽子”,自己“以前从来没有说过”。假如唐骏并非从一开始就有意欺骗公众,作为“成功偶像”的唐骏是如何一步步演变为“加州理工大学博士”的,在他的“成功之路”中,学历又扮演了什么样的角色?

  我们在此还原一个真实的唐骏。

  “最愉快的时光”

  唐骏1984年毕业于北京邮电学院应用物理学专业,次年留学日本名古屋大学电气电子专业,但未获博士学位,终止学业,转去美国发展。

  1994年进入微软是唐骏职业经理人生涯的起点。他在微软的第一份工作是程序员,后升为产品经理。他在自传中回忆,称经过了八轮面试才得到一份在Windows NT开发部门做程序员的工作。

  唐骏的工作是帮助微软发展Windows中文版。在多位微软在职和离职员工看来,这不是一个需要博士学位才能获得的职位,如果是加州理工大学的博士,甚至可以说大才小用。

  在此时和之后的很长时间,同事们并未听唐骏称自己为“加州理工大学博士”。一位曾在微软工作多年的资深人士认为,微软人事部门在入职时的审查很严,唐骏在进入微软的简历中没有必要“作假”,因为这个工作他出国之前的北京邮电学院的学历就足够了。

  唐骏也不会提及西太平洋大学博士学位。他是在翌年即1995年才获得这个学校颁发的博士学位证书。

  “这个工作他应该完成得不错,因为不久他得到了提升。但如果将之归结为唐氏开发法,就太夸张了。” 另一位曾参与视窗开发的前微软中国区总监也证实,视窗开发是上千人的团队。

  唐骏的下一个职位是Windows NT开发部门的高级经理。随后,微软决定在中国设立一个技术支持中心,唐骏主动请缨。1997年年底,唐骏被总部派到上海,负责组建大中华区技术支持中心,为中国大陆和港台地区的用户提供技术支持服务。

  “这是一个类似于售后服务的机构。需要一点技术,但主要是管理。微软当时需要有人来收集和归类整理中国客户反映的问题,帮助解决,并反馈给产品部门以修改缺陷。”前述微软中国资深人士介绍,这对唐骏是一个很大的提升,亦是对他之前工作能力的肯定。

  唐骏之后的表现没有令总部失望。他用了不到三年时间,将一个区域技术支持中心升格为全球技术中心,团队也由最初的25人扩展到后来的400多人。

  当时的唐骏给人留下深刻印象。“技术中心第一天成立的日子是1997年11月4日,也是我第一天加入微软的日子,我还记着唐骏穿着一件草绿色的微软T恤。”一位唐骏的老部下回忆说,当时30多岁的唐骏用英语演讲,“充满激情”,给了这些刚入职的年轻人一个“Surprise(惊奇)”。

  这些年轻人并不了解唐骏,他们只知道这位领导“曾在总部做得很优秀,然后被派遣回中国,再早,他在中国、日本和美国获得学士、硕士和博士”。

  在他的前部下看来,“微软牛人太多了,平时没人会把学历当回事。”话虽如此,这只是有漂亮学历的人的想法,在海外求学多年却没能拿到名牌大学博士学位的唐骏或许仍视之为软肋。他曾在不经意间对一位同事提起自己是名古屋大学的博士,在得悉该同事认识其导师时就密嘱手下不要再提及此事。

  不少曾与唐骏在上海共事的人,后来也在微软或其他公司走上管理岗位,多年之后,对他仍保留不错评价,认为“他善于激发员工的潜能,从他身上学到很多东西”。

  “在上海微软的那几年,是他成长的时期,也是我们成长的时期。”前述唐骏的老部下认为,在唐骏所有职业生涯当中,“可能最留恋的就是这一段”。

  这的确也是唐骏职业生涯中最轻松惬意的时期:他管理了一支年轻的技术团队,成员对他尊敬有加,业务流程相对简单,几年运营下来早已驾轻就熟。

  2001年,比尔·盖茨亲自到上海为微软亚洲技术中心升格为全球技术中心揭牌。“对唐骏在支持中心的工作,所有微软人都会给予很高的评价。”前述微软离任高管告诉本刊记者:“能把上海支持中心做成亚洲的、又做成全球客户的问题都由你来解决,这是一个很大的成绩,从团队管理到团队文化在公司都被认可。”

  内斗牺牲品

  2002年3月20日,微软(中国)有限公司总裁兼总经理高群耀突然宣布辞职,一周后,微软正式任命唐骏为高群耀的继任者。一直梦想“从一个技术管理者转变成为一个独立部门管理者”的唐骏,得到了人生的一个大机会,也是大挑战。

  这是一个新的提升,因为实际管辖范围从过去的单纯技术部门一下拓展开来,从业务战略、市场销售到政府关系、法律公关事务及内部行政,中国区总裁都有责任。但熟悉微软内部政治的人都为唐骏感到担忧。

  “尽管表面上‘微软中国总裁’是一个非常光鲜的位置,但大家都知道那个位置不好做,上面还有一个大中华区总裁,是一个很不好相处的台湾人。唐的前任就是与台湾人斗争失败才离开。”一位微软老员工对本刊记者回忆了数年前那场最终导致唐骏出局的内部纷争。

  临危受命之后,微软为唐骏召开了场面颇为盛大的媒体见面会,隆重推出唐骏,唐骏给人的印象还“有些生涩和拘谨”。

  所有到会的记者,都拿到一份唐骏的个人简历——

  “1962年出生;1981年考入北京邮电学院;1985年留学日本;1990年赴美攻读博士;分获物理学学士、电子工程学硕士和计算机科学博士学位。1994年进入微软公司,担任微软总部WindowsNT开发部门的高级经理;2001年升任微软全球技术中心总经理。三次被授予微软公司的最高奖项:比尔·盖茨总裁杰出奖和杰出管理奖。”

  随着管辖范围的拓宽,管理的复杂程度也成倍增加。但中国区总裁在微软不是一个很高级的职位。在唐骏之上,离总部之间还隔着大中华区总裁、亚太区总裁。大中华区总裁除了管台湾和香港市场外,就是管中国区总裁,两个职务权限严重重叠。

  不仅如此,由于当年中国区层级较低,层层都有人管,总部也有很多条线交叉共管。“体系非常复杂,业务的横纵线、来自各个方面的要求都比较多,再加上又是全新的环境,他当时的压力可想而知。”前述上海微软的员工向本刊记者表示。

  唐骏走马上任后,也继承了与时任大中华区总裁黄存义的明争暗斗。接近唐骏的人士透露,唐骏当时非常痛苦,私下抱怨“老板(指台湾人)很坏,员工欺骗他”,处境颇令人同情。

  另一位接近微软中国高层的消息人士向本刊记者透露,微软总部当时还设有中国管理委员会。这一委员会并无实权,但对中国区事务有建议之责。时任微软全球副总裁、微软中国研究院院长的李开复正是委员会负责人。他曾为此给盖茨写信,批评中国区的叠床架屋结构不合理,建议改变。之后,李开复又向微软CEO鲍尔默引荐了摩托罗拉公司副总裁陈永正。

  在唐黄争斗激烈的2002年、2003年间,微软中国区的销售业绩一度比预期有相当大的下滑,这帮助微软下了最后的决心,提升中国区的级别。

  2003年8月微软任命陈永正为微软副总裁及微软大中华区首席执行官。唐骏身份不变,改向陈永正汇报,黄存义则以区域销售市场总监身份也向陈永正汇报。同年10月18日,微软中国对外宣布了新的管理架构,以进一步实现权力向陈永正集中。微软中国区总裁唐骏的权限收缩为仅负责微软全球技术中心以及设在北京的中国技术中心的工作。唐骏回到了两年打拼的原点。

  “本来李开复建议陈永正开掉黄存义而留下唐骏,但陈选择把黄调开、把唐骏开掉”,前述接近微软中国高层的消息人士向本刊记者透露。唐骏在这个名存实亡的“微软中国区总裁”位置上又坚持了两个月后,向陈永正请辞,前提是要求获得“微软中国名誉总裁”。

  多位熟悉微软的业内资深人士认为,唐骏时期的微软中国区总裁在微软内部级别并不高,唐骏在微软时期的多个职位并不需要有高学历,基本上还是靠能力干起来的,特别是在上海从无到有打造了全球技术支持中心,还培养了一批年轻人,反而是到任北京后的业绩无足称道,最终是“因销售业绩不佳,内部摆不平才被迫走人”。

  在唐骏之前,医护人员出身的吴士宏亦曾担任过微软中国区总经理一职,亦足证明此职位无需高超学历和技术背景,只要过去资历证明有管理能力即可。

  寻找光环

  多位唐骏的前同事公认,唐骏的变化,发生在从上海到北京之后,特别是在离开微软前后。“讲的话有些太荒谬了,什么四大发明,他这些事情对我们影响很大,大家整天当笑话讲。”

  很多人猜测“他是总经理的工作太难做了,压力太大,太痛苦”,以至于剑走偏锋。这是一种善意的理解。事实上,“忽悠”在当今的中国商场上不仅不是缺点,反而是无往不利的“通行证”,在商场上,吹嘘自己拥有“神秘高干背景”、“强大靠山”以及“超强资金运作能力或实力”的人比比皆是。与全球技术中心总经理单纯管理一群技术人员不同的是,唐骏在“微软中国总裁”任上交往面急剧扩大,曝光机率明显增多,原本就爱“吹点小牛”的唐骏在这种普遍的浮夸中膨胀起来。

  另一方面,在业内资深人士看来,唐骏的变形与他的危机感亦不无关系。上世纪90年代进入跨国公司管理层的大陆籍职业经理人并不多,时势机遇以及关键时刻的眼光和努力,使唐骏搭上了头班车。但在随后的职业升迁中,他直面的是学历背景深厚又比大陆人更熟谙跨国公司内部政治的港台籍职业经理人的挑战。唐骏急于用更大的光环来包装过去,迎接未来。

  2004年2月3日,微软(中国)有限公司宣布,“唐骏不久将由公司退休,同时将被授予该公司‘荣誉总裁’的称号”。荣誉总裁只是光环的一部分。六天之后,唐骏宣布加入盛大网络发展有限公司(下称盛大),与过去犹抱琵琶半遮面的“美国博士”不同,这次伴随而来的是“双料博士”的头衔。

  为了庆祝唐骏加盟,盛大在北京召开了主题为“群星璀璨,共铸辉煌”的媒体答谢会,正式宣布唐骏出任公司总裁。席间最有趣的场面莫过于唐骏先是从盛大董事长陈天桥手中接过聘书,继而又从陈永正手中接过为唐骏特制的“微软中国名誉总裁”的荣誉证书。陈天桥更承诺“唐骏将全面负责公司运营与管理”。

  事实上,此时的陈天桥,心中早已经有了向“国际化大公司”迈进的第一个目标:赴美上市。他需要一个可以用英语跟华尔街投资人沟通、又能淡化企业家族色彩的职业经理人作为形象包装。

  唐骏在微软公司任职期间,其对外发布的个人简历中,对具体在哪个大学获得博士学位始终语焉不详。而转投盛大后,盛大公司在向美国SEC递交的 IPO报告书中赫然写到:“唐骏拥有美国西太平洋机电工程学博士学位(a doctorate degree in electrical engineering from University of Pacific Western)以及日本名古屋大学的电子学博士学位(a doctorate degree in electronics from Nagoya University, Japan),此外他也拥有名古屋大学的电子学硕士学位(a master’s degree in electronics)。”

  这是唐骏的公开简历中首次提及其具体毕业的院校为“西太平洋大学”,此时的唐骏,显然已经从一个不知其具体出处的“计算机专业博士”进化成了电子学和机电工程的“双料博士”。2004年7月,唐骏在出席中国卡通产业论坛时,其公布的简历更摇身一变为“加州理工大学计算机专业博士学位”。这是本刊记者查到的最早关于其“加州理工大学博士”的记录。

  “盛大是一个家族式的企业,陈天桥虽然长于对政府层面的公关,却并没有信心亲自到国外去做上市路演,所以他在上市前一个月请来了唐骏。”一位不愿透露姓名的盛大离任高管向本刊记者回忆说,当年陈天桥邀请唐骏加盟盛大的待遇很优厚,除了职位还包括不菲的期权。正在微软内部权争中痛苦挣扎的唐骏如沐甘霖。

  双方一拍即合,唐骏初到盛大的第一年还算忙碌,他的确为推动盛大在美国纳斯达克的成功上市尽力。但随后的三年中,唐骏又被闲置了。

  在众多盛大普通员工的眼中,这位总裁在进入公司的四年中,除了负责“融资、路演和处理与风投的关系”以外,并没有负责更多公司具体的管理事务。 “也曾有几个项目是向他汇报,但最后不了了之。”有盛大集团中层员工这样向本刊记者描述。

  前述盛大离任高管告诉本刊记者,最初唐骏也曾很有热情地想办法做一些管理工作,诸如梳理会议流程、决策流程之类,但很快意识到,在盛大这样一个典型的家族企业中,“他的这些努力结果只能是适得其反”,随后唐骏便很识趣地选择了“靠边站”。而陈天桥也不只一次对高层私下表示,唐骏在他眼里不过是一个“高级公关经理”。

  总结在盛大的就职经历,唐骏曾表示,“最自豪的一点是找到了职业经理人在民企的生存法则”。

  这段在外人看来光鲜的经历对于唐骏其实并不愉快。2008年6月4日接受“鲁豫有约”采访时,唐骏曾在介绍自己的唐氏减压法时,坦陈在盛大时压力很大,“于是我问自己,如果我不当盛大的总裁了会怎么样,不会怎样。两个星期后,我会去做另外一个公司的总裁。”

  不过,由于陈天桥请其出山时曾许下260多万股股票期权,在解禁期结束前,唐骏暂时还不能离开,他也在等待另一个总裁的机会。

  2008年5月,46岁的唐骏,以中国IT行业著名职业经理人的身份,辞别盛大,转投于传统领域一家并不算“明星企业”的企业——福建新华都集团,出任总裁兼首席执行官。加入新华都,也将刷新唐骏作为职业经理人的高薪纪录,据唐骏自己透露,包括现金加股权,他在新华都的薪酬总计10亿元。

  两度跳槽使唐骏更醉心于增加知名度。唐骏本人曾在《跟唐骏学管理》一书中对外传授经验称:“我深知在中国,‘知名度就是生产力’”。从忙着出席各种论坛发表演讲到忙着写自传、写职业经理人的管理心得,再到写电影剧本。近年来,因为爱讲能讲,他是国内各种峰会论坛活动热衷邀请的企业家之一。“中国打工皇帝”的形象及成功经历时时见诸报端,成为年轻人学习的楷模。

  与之相伴的,则是“加州理工大学博士”头衔。即使这并非唐骏本人发明,但在各种公开和私下场合,唐骏显然对此受之泰然。

  就在接受“鲁豫有约”采访的第二天,唐骏出席了北京邮电大学“唐骏孙春兰奖学励学基金”的启幕仪式,北京邮电大学校长面对台下学子介绍唐骏时,即称他“在加州理工大学获得博士学位”。

  唐骏的自传《成功可以复制》是目前公众用以了解他的主要渠道。在第一版的叙述中,亦明确载有同样的话。而从第二版中,人们获知唐骏的经历为: “唐骏1980年考入北京邮电学院,四年后获得应用物理专业的学士学位;1985年申请公派到日本名古屋大学,在电气电子专业攻读语音识别领域的研究生课程。1990年,当进入到攻读博士学位阶段,在一次确定博士论文研究方向的讨论中,唐骏与导师发生争执,最终他并没有在日本获得博士学位,而是终止了学业转去美国发展。”

  在豆瓣网中针对唐骏的自传《我的成功可以复制》(下称自传)五星评级中,32.4%的网友给了最高的“五星”,有43.7%的网友给了四星。在评论栏,很多人留言表示“受益匪浅”,更有人留言说:“在目前我所处的阶段读到这本书,可以说是一种幸运。”

  一位IT业内资深人士在接受本刊记者采访时表示,唐骏已成为一个社会现象。“现在有人说英雄不论出身,诚信无所谓。我想观察一下真的如此,如果真这样,社会令人担忧。”在他看来,唐骏只有在微软的前半段经历堪称真正的成功,而后期则夸饰过去,掠取浮名。

  “成功必须基于诚信。”他表示,“他(唐骏)应该道歉。”
步从容 发表于 2010-7-14 10:26:48
在《我的成功可以复制》(第一版)和《唐骏日记》的作者介绍中,唐骏的学位均为“加州理工学院计算机博士”。在媒体的追问下,唐骏日前公布了他的博士学位证书,证书上显示的获得时间是1995年4月。但在此之前的1994年10月,唐骏已经通过了微软的面试,成为其高端产品Windows NT的开发人员。但在“学历门”之前,唐骏吸引人们目光的,是笼罩在身上的“打工皇帝”的光环,这光环主要来自于他在微软的资历。

现实版《北京人在纽约》

在进入微软以前,唐骏的故事,似乎是一出现实版的《北京人在纽约》。根据唐骏自传体书籍的记载,他于1980年考入北京邮电学院,1984年获公派赴日留学,于1985-1990年间在日本名古屋大学深造,研究方向是语音信号处理。

不过在唐骏的自传中,这五年留学生涯并不太顺利。1990年9月,唐骏因故放弃博士论文开题,趁着美国一个专业学会召开的机会,仓促离日赴美。

唐骏此后在美国的这段经历,成为后来的关注焦点。在自传中,唐骏声称当时创办了三家公司,但质疑者方舟子声称未查到相关的匹配记录。

1994 年10月,唐骏通过微软的面试,成为其高端产品Windows NT的开发人员。因为同时通晓中、日、英三种语言,唐骏在NT的多语言开发小组工作。一年之后,升职为高级经理。1997年,微软决定在上海建立全球第五个技术支持中心,作为微软专门从事客户服务的公司,唐骏竞争到了总经理职位。

唐骏1997年底回到上海,首批员工招聘到了25人,4年后,这个数字增加至400人。1999年7月,该中心升格为亚洲技术支持中心;2001年,再次升格为全球技术支持中心。唐骏从无到有建立起一片新领域。

2002 年唐骏接任微软中国总裁,达到其在微软职业生涯的顶峰。但是,当时的微软中国在微软全球体系中地位仍然很低,组织架构上存在“缺陷”———微软中国与微软最高决策层之间,还有微软大中华区、微软亚太区等层级。唐骏两位前任吴士宏、高群耀皆因组织架构引发的矛盾先后离职。

2003年7月,唐骏权力范围遭遇大中华区压缩。次年2月3日,微软宣布唐骏退休,并获颁微软“终身荣誉总裁”。

变身民企资本推手

离开微软之后,唐骏辗转于中国民营企业之间。2004年2月4日,盛大宣布聘任唐骏为盛大网络总裁。高调进入盛大后,唐骏的主要任务就是运作盛大在纳斯达克上市。唐骏进入之前,盛大已经完成5000万美元的最后一轮融资,上市蓄势待发。但在正式上市前一天,盛大临时推迟一天上市缩减原发行计划,减少融资额度近亿美元。

当唐骏离开盛大转投新华都时,吸引众人眼球的是高达10亿元的“转会费”。唐骏在盛大与新华都的共同点,都是不太参与具体业务,主要在股票上市时作为CEO出现。

在喊出“把陈发树打造成中国巴菲特”的口号后,唐骏设定目标为新华都旗下拥有5-10家上市公司。其中,新华都与紫金矿业均是他进入前的公司,由他向媒体宣称的上市蓝图中,有港澳资讯、联游网络等公司。

据联游公司发言人吴莹透露,公司目前有两款主力网游,但均未正式运营,“将在年内推向市场”。吴莹表示,公司上市计划目前未受到影响,仍将在年内上市。

与此同时,唐骏更多的经历,放在高校巡讲、出书上。目前,仅唐骏作为第一作者署名的书籍就有不下五本,其中《我的成功可以复制》《唐骏日记》两本在学历门风波爆发后,已经公开声明修改内容。


■ 对话

唐骏 我是一个真诚的人

短短十天,由方舟子发起,媒体、网友跟进下的唐骏“学历造假”事件已进入对个人经历、留学经验等多方质疑,上升到个人信用危机,7月12日,保持沉默近一周的唐骏接受了Famous记者电话采访,但回避事件本身“因为不想再次成为话题”。他说批判他的人是因为不知道真相,可对于什么时候公布真相,他闭口不提。

Famous:谢谢你在这个时候愿意接受采访,你如何看现在支持和批评你的人?

唐骏:每个人有每个人的价值观和判断,跟我相同的我认同。跟我不同的,是因为很多人不知道事实的真相,他们做出这样的判断非常非常正常,对他们的行为,我表示理解。

Famous:什么时候打算告诉大家真相?

唐骏:现在就不说了,反正到时候有的话,我会告诉你们的。

Famous:最近在你的事件后,有个现象是上百人跑去百度百科更新自己的学历资料,你如何看这事?会不会觉得是自己倒霉才会被人抓住?

唐骏:没有,(笑)从来没觉得自己倒霉过。而且对于人们改百度资料这件事,我自己根本就没去关注它,只是谈到这件事情,有点烦吧。

Famous:一切事件起因都是你的自传《我的成功可以复制》,这个时候回头看,你怎么理解究竟怎样才是成功的人?

唐骏:各行各业都有自己的成功的人。我觉得真正成功的人,也是我过去一直在讲的,很多人用财富、用社会地位、用社会尊重程度来作为成功标准,但是具体到每个人,很难用拥有什么样的地位来作为成功人士。我给自己定义的是,超越自我就是成功,每个人能力都有差异,我不可能打篮球比姚明打得好,他身高比我高那么多,可我也不是因此就说我不成功。我每天都在进步,每天都在超越,对普通人来说我们永远很难超越一些伟人,像比尔·盖茨这样的,无法超越,那怎么办?但是超越自己还是有办法的,这样的人才叫真正的成功。

Famous:你最近是不是发现又一次超越了自己?

唐骏:(笑)那倒不一定,反正我是在超越自己以前的心态。

Famous:成功的因素里,学历和能力你更看重什么?

唐骏:当然是能力,不光是我一个人,这个社会90%以上的人都会这么认为。全世界范围内,大家都不会把学历当一回事,盖茨也好、乔布斯也好,哪怕说美国总统也好,有几个人说他们学历是什么样的?

Famous:真诚又算不算一个成功的要素?

唐骏:当然是一个要素,你不真诚就很难成功,如果不真诚的话你根本就做不到这一天。有的人说我们这个世界上很多人靠花言巧语,你可以蒙一个人,那如果把全世界都蒙了,就是你的真诚蒙到了别人,你欺骗一个人没问题,如果所有人都被你欺骗到了,就是一种能力,就是成功的标志。

Famous:所以你还是觉得自己是一个真诚的人。

唐骏:当然了,从头到尾我都是一个真诚的人!

Famous:今天面对这些事,你觉得自己是个有勇气的人吗?

唐骏:当然,当然有勇气。没有勇气,我也不可能成为今天这样的人,对不对?

Famous:对于“唐骏是好汉就道歉吧”这种说法,你怎么看?你是否有道歉的勇气呢?

唐骏:其实,现在都还在我自己的沉默期,我告诉自己要至少沉默两个星期,谈人生、成功,谈理想追求,泛泛的问题我可以回答。但有关这事件本身的,我还是不回答了,我不希望现在变成一个话题,我不想打破自己关于沉默的承诺。


■ 回应

“唐骏不会从新华都辞职”

唐骏“学历门”事件继续升级,昨日有媒体报道称,新华都独董袁新文表示,如果网上消息属实,将对唐骏进行降职或解聘处理。对此,上市公司新华都董秘龚先生称,记者曲解了公司独董的意思,独董并没有说建议公司对唐骏进行降职或解聘处理。唐骏助理李欣昨日也表示,唐骏不会从新华都辞职。

方舟子微博继续攻击唐骏造假,引起了社会的热议。网上还传闻新华都董事长陈发树在公司高层会议上听了此事后怒摔茶杯,唐骏一言不发的故事,而后还传出唐骏将被以身体原因辞职。昨天,唐骏助理李欣回应称,并没有这回事发生,唐骏也不会辞职,目前正忙着手头上的生意。

随着唐骏学历问题升级,媒体记者也通过各种渠道采访到新华都独董。昨天,有媒体报道称,新华都独董袁新文称,如果网上消息属实,将对唐骏进行降职或解聘处理。

昨天,新华都董秘龚先生回应称,该报道记者曲解了独董的意思,袁新文并没有讲过这样的话,他也没有权说这样的话,董事会目前已授意袁新文,让他不要随便接受媒体采访。

■ 质疑者

方舟子称收到“恐吓”邮件

12 日下午,方舟子在微博上发文称,有人给他发了封电子邮件,“提醒”他目前处境危险,能走就赶紧走人。据悉,这已经不是方舟子因为此事第一次受到威胁。他说,这个也是意料之中的,这十年来一直做的就是这种得罪人的事,有时候涉及的利益会很大。他同时否认揭露唐骏是因为私人恩怨。


唐骏拒绝直面镜头澄清假学历丑闻 称时机未到

昨晚,唐骏临时取消了电视台的“澄清之行”。他的“对手”方舟子显得愈发意气风发,他在微博中调侃:“白替主持人提了两个问题。”

昨日下午,各大媒体和门户网站均发布消息称,唐骏将亲赴第一财经电视台,澄清“学历门”的相关问题。但到晚上6时左右,据多方了解,唐骏临时取消了此次专访节目,理由是“还不是出面解释的合适时机”。而此次的节目最终也改为由记者对事件进行揭秘。

得知唐骏临时退出,“学历门”事件的另一主角方舟子也迅速回应:“唐骏今晚不去第一财经电视频道了,临时拒绝直面镜头,认为不是出面解释的合适时机。”他还自拟了两个“刁钻”的问题:“加州西太平洋大学没有校园,没有教室,只有一个办公室,还是与校长的儿子Stephen Forte的手机租借店共用的。请第一财经电视频道的主持人问一下唐骏,他当年是在这家手机租借店里进行"辅导研究工作"获得的博士学位文凭吗?所谓"辅导研究工作"莫非是帮助维护网页、发垃圾邮件和收款?”

唐骏选择继续沉默,各种传言也达到“沸点”。据悉一个自称 “新华都员工”的爆料贴在微博上流传,称新华都集团董事长陈发树已经生气得摔茶杯,还信誓旦旦地表示“两周之后,唐骏会因身体原因离开新华都”,并请大家 “忘记唐骏”。对此,只有唐骏助理暨新华都集团总裁助理李欣出面回应:“这个也能信?我能保证的是唐骏没有造假,真相很快就会大白天下。”

方舟子本人也难逃“造谣厄运”。昨日某著名论坛发帖称,唐骏“造假门”东窗事发前半个月,唐骏当晚接到一个男子匿名电话,直接威胁说掌握了唐骏在海外全部学历真相和证据,并向唐骏索要“1000万封口费”。

真真假假的传闻让“学历门”从一则笑话变成了“炸弹”。有媒体分析,唐骏“造假门”一出,其野心勃勃的上市计划恐生变数。今年1月25日,新华都旗下港澳资讯宣布收购4家IT公司,而唐骏也借力港澳资讯的全面转型而重回IT业界。其表示将通过资本运作的方式在未来3年内打造两家上市公司,4家公司之一的联游网络最有可能率先在海外上市。很显然,身为联游网络董事长的唐骏深陷“造假门”,其未来上市之路日渐艰难。业内人士认为,方舟子质疑唐骏事件是否对新华都集团构成影响,在不到两个月后即可见分晓,因为按唐骏说法推算,联游网络在8月底之前就可在纳斯达克主板上市,其成功与否就是一块检验结果的试金石
jumping1967 发表于 2010-7-14 16:06:17
真作假来假亦真,假作真时真亦假
步从容 发表于 2010-7-19 10:24:17
唐骏现身常州同学会 简短发言幽默面对炒作(组图) 扬子晚报




唐骏(左)和昔日同学谈笑风生。



  打工皇帝唐骏现身常州同学会

  昨低调回乡,幽默回应学历事件,并透露将给家乡“送”上一家上市公司和一部励志大片

  郭靖宇

  昨天上午,有“打工皇帝”之称的唐骏参加江苏省常州高级中学80届同学聚会,身穿银白色休闲西装的他显得十分低调,在活动举行的3个小时中,除了作为学生代表进行3分钟左右的发言外,始终坐在座位上,偶尔与“老同学”交流。在发言中,唐骏透露自己准备了两份厚礼:一家未来将在纳斯达克上市的网络公司即将落户常州,同时还在筹拍一部省常中学子通过奋斗走向成功的电影。

  简短发言幽默面对炒作

  据了解,唐骏所在的80届是文革后省常中第一批正常招收的学生,他在《我的成功可以复制》中曾这样写到自己的母校:“1978年9月,我如愿从常州七中考入江苏省知名的常州中学念高中。入学第一天的早晨,骑车来到学校的我难抑兴奋之情,感觉这里的一草一木无不是我梦中所想。因为这是常州最好的中学,这里有最好的老师,最好的同学。这一年常州中学一共招收两个班共100名学生。和我同一批进入常中的同学,来自全市不同的中学,全凭严格的考试赢得入学机会,被称为百里挑一的‘骄子’。我知道自己一旦进到这里,离大学的门槛就又近了一步。”据该校一位教师透露,唐骏在校时十分普通,不过成功之后,对母校的校友确有不少提携,据称其曾提携校友进入微软工作。

  昨天上午9点04分,唐骏在工作人员的引导下轻松地步入会场,没有专为他准备的掌声,也没有簇拥他的人群。穿着银白色的休闲西装的唐骏很快就找到了自己班级同学集中的位置,然后安安静静地坐在了第三排中间,显得十分低调。在校长、校友发言时,打工皇帝与普通的观众并无不同之处,时而鼓掌喝彩,时而与身边的同学说上两句。

  “在过去的两个星期里,各家媒体铺天盖地的在报道一个人、一件事,小到老百姓,大到中都知道他,由此可知这个人到底有多知名。他就是省常中的著名校友——唐骏。”在短短三分钟的发言中,典型的唐氏幽默博得了现场在座校友的一阵掌声,唐骏还笑称“这样的炒作很多一线艺人都渴望发生在自己身上,却偏偏发生在我这个普通人身上。而所有这些都只是空穴来风,网络的炒作而已。”

  为家乡准备两份厚礼

  他在发言时说,在过去的三十年间一直想和母校、常州更加亲近,但始终没有合适的机会,而这次同学聚会活动正是一个很好的契机。据介绍,他已与常州市政府签订协议,一家将在美国纳斯达克上市的网络公司将要落户于常州,这也将成为常州第一家纳斯达克上市公司。同时,在未来的几个月,很可能还会在常州落户另一家与唐骏相关的公司。唐骏笑称:“这也算是我与常州的零距离接触了”。

  此外,唐骏称自己最近正在拍摄一部名叫《你行我素》的电影,唐骏介绍:“这部电影主要讲述一个从省常中走出的普通学生,如何通过自己的努力最终获得“一点点”的成功,至于这个普通学生是谁,我就不说了。”此前,唐骏曾向媒体透露,这将是一部“主旋律的职场励志大片”,讲述了一个农村孩子到北京,从一个临时工做到某外企中国区总裁,最后成为一名亿万富翁的故事,他希望通过一部电影来告诉观众在职场中如何获得成功。

  在随后的参观校园与分班聚会的过程中,唐骏谢绝了各家媒体的采访,只是像一名普通的校友一样,享受着这场30周年校友聚会。

  刘高平 虞立人 李超 郭靖宇

  ●唐骏其人

  唐骏,中国职业经理人,1962年生于常州。曾留学日本和美国。有“打工皇帝”之称。唐骏曾任微软(中国)有限公司总裁。2004年,唐骏以微软中国终身荣誉总裁身份从微软退休,并以260多万股期权出任盛大集团总裁。2008年唐骏以身价10亿元跳槽至新华都集团。2010年,知名科普专家方舟子爆料唐骏学历造假,唐骏随后否认,在社会上引起反响。

  ●唐骏语录

  我的人生哲学比较简单,我喜欢开心,我不追求富贵荣华。就算现在没工作了,我也无所谓。我在上海有房子、有车,今后吃饭的钱也有了,这辈子我会过得很开心。所以,我不会因为追求名利、地位、金钱,而失掉快乐。

  我惟一的要求就是做我想做成功的事情,而且,在做的过程中我要特别地开心。

  我不是冒险主义者,我不冒险,也不需要冒险。

  如果大家都以任期长短来判断我干得好坏,那我一定设法使我的任期超过前面任何一任。既然我已经出任这个职位,我就是最好的。 
步从容 发表于 2010-7-21 09:59:07
恶毒文人:含泪一劝唐博士
by 老冷

这件事由你而起。你说你现在很烦。我看岂止很烦,愁悔交加亦不为过。不用内窥镜,我也能看出你现在肠子的颜色。“问骏能有几多愁,恰似一位太监上青楼”。楼是上去了。但是被一个姓方的发现你那个玩意儿是个塑料的,上面仅一束野鸡毛而已。很多人说你还是很有能力的,可是,有能力的人还需要弄个塑料玩意儿吗?


你现在该怎么办呢? 无非两条路。


一是绝不认输。你可能心存侥幸,认为这是最佳出路,反正已经掉入茅坑了,索性拒不认帐,一路死抗。于是变成了石头,不仅又臭又硬,而且很黄很暴力。这样的话,全国人民就真不待见你了。


第二条路是承认造假行为,坦诚道歉。我劝你把眼光放远。走这条路。事实上,即便你栽了,还是为民族工商业作出了贡献,以前的贡献已经被你宣讲了无数遍了。你没说的贡献是这几天才发生的。比如你令卖橡皮的商人们发了一笔。你还断了西太大在中国的生财邪路。虽说你的书也不会再版了,但是收藏升值的潜力增大了。


千万要想开一点儿。其实,你落到今天这般田地,也不能全都怪你。中国社会的方方面面,都应部分地为你买单。这一点已有无数议论,我就不赘述了。只想指出一个说大不大说小不小的情况。那就是“总裁”一词的英汉翻译。我觉得这个词儿在某种意义上害了你。“President"在美国可以是奥巴马,也可以是一个小学校长,还可以是一个社区桥牌俱乐部的头头儿。当一家洋人的企业来到了中国开拓市场的时候,也许派来的负责人仅仅是个副处级干部。但也抗着“President”的头衔儿。翻译过来就是“总裁”。这个词儿在很多中国人的潜意识里是极有份量的。


曾几何时,全中国人民只知道有一个人堪称总裁,那就是蒋总裁。“总裁手喻”可不是闹着玩儿的。每当听到这四个字,多少人要轰的一声起立敬礼。现如今来了个很能“喻”(亦或“娱”)的唐总裁,前面还捎着一串儿“微软”“中国”“荣誉”“终生”“职业”之类的形容词,就难怪人民群众要晕菜了。捧你为皇帝,也就情有可原了。你也就真以为自己是九五之尊,在忽悠全国人民的同时把自己也忽悠了。我曾看了一眼你的讲演录像,只见你当时口吐莲花,上嘴唇连着天,下嘴唇接着地,脸在哪儿? 没瞧见。


现在,其羊已亡,是补牢的时候了。认了错,道了歉,还是好同志。人生就是一场赌博。要学会认赌服输。赌徒作弊,就是老千,老千回头,就是刘谦。骗子和魔术师的根本区别在于,魔术师向世人坦诚宣告他的把戏是假的,然后再把全国人民都骗了,然后全国人民还会为你热烈鼓掌,然后你还是成功的。然后你还可以成为青年导师,因为反面教材也是教材,仍然可以大量复制,人手一册。青年们仍然可以从你那儿学到东西。而且,在将来的讲台上,你又多了个英雄断臂自救的故事,岂不美哉? 人有丑闻在所难免,关键在于他面对丑闻的态度。软下身段儿来,说几句软话儿,坏不了你的大事。与其硬挺着作茅坑里的石头,不如当一块儿豆腐。会被好心人捞将上来,放在油锅里炸一下,还会招来不少食客。


何去何从,望骏慎思。
linspy 发表于 2010-7-21 17:35:57
把全国人民当傻子看那就不对了.
gratch 发表于 2010-7-26 08:17:52
建议去调查一下龙芯
hjshbeyond 发表于 2010-7-13 20:39

龙芯不用查,计算所承认龙芯基于MIPS架构,专利费是ST交的。因此龙芯上同时又ICT(计算所)和ST的商标
小项三戒 发表于 2010-7-28 17:57:43
唐俊不容易呀!
xyj 发表于 2010-7-28 18:09:21
twocold是初中文凭。。。。
kassimyuan 发表于 2010-9-1 01:27:55
唐骏太搞了
张无忌1987 发表于 2010-9-9 16:20:00
确实比较搞笑,说话很有意思啊,一直都觉得他人不错,值得我们学习
sqdz001 发表于 2010-10-16 21:19:45
不要以为方舟子揭露的一些事情都是真的。方舟子不是真正的在揭露这个,揭露那个。而是通过这些来抬高方舟子自己而已。很多人被方舟子迷惑,看不清真像。不管怎么说唐骏是个很了不起的成功人事。方舟子只不过是个假打人事。方舟子只会胡说八道。
sqdz001 发表于 2010-10-16 21:33:38
我奉劝年轻人好好学习唐骏的艰苦奋斗、敢于拼搏、敢于挑战自我的精神,成为一个有利于社会,有利于国家,有利于家庭,有利于自我的成功人事。不要学方舟子只会夸夸其谈的伪君子。
yifeng 发表于 2011-2-25 10:48:19
唐骏的成功和学历造假应该没有必然联系,学历最多是门槛,能力才是第一
boshiqiu 发表于 2011-4-19 08:28:16
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