德国制造怎样从假冒伪劣走上世界顶尖

发布时间:2015-1-16 11:11    发布者:绝对好文
关键词: 德国制造
前中国驻德国大使卢秋田先生从事外交工作42年,其中28年是在欧洲度过,曾先后出任中国驻卢森堡、罗马尼亚和德国大使。他对德国高精尖的制造技术一向推崇,认为那是中国制造业未来发展的方向,并大力呼吁中国企业加强跟德国企业的合作。

在这段访谈中,卢秋田先生不仅深度分析了德国制造业走向巅峰的原因,还指出了中国企业的三条学习途径。

中外管理新媒体:对德国制造和中国制造的差距和差别,您想说点什么?

卢秋田:德国的制造业主要位于高端,它是世界顶级,技术力量极强,德国有这么一个国情:创造,智造——智慧的智,它是不断升级的。德国制造业的发展,一是它的体制,它要承受的是自然经济;二是德国的文化,德国人的严谨;三是德国人的创新,既严谨又创新,创新是企业的生命力嘛!四是职业教育搞得非常好,德国的职业教育、职业培训是世界上搞得最好的。正在成长中的中国制造业,跟一些非常成熟的德国制造业,要进行全方位的合作,来一场新的产业革命。

我觉得德国制造业还有一个重要启示,德国的中小企业发达,德国的经济80%是靠中小企业,中小企业的特点是,百年老店很多,长期积累下去,第一它不断创新,第二它管理上比较灵活,因为市场开拓的动力比较大。德国有大量的中小企业,都是不太有名的隐形冠军。

中外管理新媒体:您谈到德国的职业教育,您觉得中国目前的职业教育怎么样?

卢秋田:过去中国对职业教育不太重视,这几年我们政府大力提倡职业教育,因为一个产品的质量,离不开有职业技能的、经过培训的熟练工人和职业技师。我觉得中国这方面的差距还比较大,还有很多路要走。

中外管理新媒体:中国的年轻人非要上大学。

卢秋田:这跟德国有非常大的区别,中国的职业教育,培养目标就比本科生低,中专生相当于高中生。在德国没有这个歧视,就业前景很好,社会地位也很高,要从根本观念上进行改变。

中外管理新媒体:我们专门做过一期德国制造的话题,德国制造初期也有很多问题,但后来成了高端、精细的代言了。中国制造何时能完成产业的升级和转型?需要什么外力来支持呢?

卢秋田:你刚才讲的那点很对,一百年前,德国制造——Made in Germany,英国进口德国产品的时候一定要标出来,“Made in Germany”就是假冒伪劣产品的代名词。德国人呢,一方面是受了刺激,一方面是原料很吃紧,只有盐和煤,所以奋力追赶,经过这么些年,德国产品成了高品质的、高品牌的代名词。德国制造业往高端制造发展,他们现在提出工业的4.0,就是把工业化和信息化深度融合,进一步提升。我们从深度去了解德国制造业,可以学到很多,所以我主张中国企业走出去,跟德国的制造业进行合作。

中外管理新媒体:您觉得中国制造怎么提升附加值,中国目前很多产品都是低附加值的。

卢秋田:提高附加值我觉得第一靠科技创新,把产品从低端往高端走,这恐怕是最重要的一点,科技创新就是你的核心竞争力;另外还可以引进一些人才、技术,所以提高附加值,我认为某些有条件的企业应该走出去,或者收购,或者进行合作,或者入他们的股,我们就是要走出去、引进来嘛!走出去、引进来结合,有条件的企业现在面临很多新的机遇,特别是我们有些产能过剩的企业,就要进入国外的市场。

中外管理新媒体:中国制造的从业者好像都很浮躁,用贷款去搞房地产、搞投机,德国企业主怎么做到专心一致而不受干扰呢?

卢秋田:浮躁恐怕跟文化有关系,一个德国企业家跟我讲,他们几代人就做这一个领域,经得起诱惑,专心致志,他们说了一句很有意思的话:我们可能几代人就做一个螺丝钉,但必须做到世界上最极致、最精美。精益求精,这跟文化恐怕有关系。所以说,做科研要清心寡欲,专心致志搞科研、搞研发,这样才能做到极致。浮躁是做不到极致的。

中外管理新媒体:跟文化有关是不是也跟一个民族的性格有关系?

卢秋田:那当然,德国人的文化就表现在严谨嘛!严谨表现在各方面,第一是严守时间,第二是精益求精,第三是追求完美,第四是诚信,这几个方面值得我们学习。

来源:中外管理新媒体
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