激光电视的颠覆者—李屹

发布时间:2014-6-26 10:42    发布者:eechina
关键词: 李屹 , 激光电视
来源 :  环球家电网

从2013年起,可以勾勒出一条明显的激光电视加速跑的路线图:先是2013年5月,北京开建国内首个激光电视产业园;紧接着,激光电视领军厂商光峰华影公司和LG联合开发和推出了全球首款100吋激光电视,以Fabulus品牌启动国内市场。

随后,在2013年底召开的年度平板电视高峰论坛上,工信部明确表态支持激光电视产业发展,再到如今,炫幕百寸激光电视二代新品正式推出。

在经历了近十年的徘徊不前,激光电视开始中途加速跑。让业界为之瞩目的是,这一次,引领激光电视风潮的,不是国际巨头,而是以技术创新见长的民族企业光峰华影。而领军人物,正是ALPD激光显示技术发明人、国家千人计划专家、国家863计划评审委员,光峰华影董事长李屹博士。

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当人们还在在纠结于家庭电视究竟应该是50吋够用还是60吋才行之际,100吋超大电视突如其来地占据了高端人士的客厅,这次的主角是激光电视。

回首电视的变革,人们对当年等离子、液晶对显像管的攻城拔地、所向披靡记忆犹新。而今,相似的剧目正在悄然上演,只是攻方换成了激光电视,液晶攻守易位,成了看似庞大而空虚的守城一方。这次变革不是来自为人熟知的电视巨头对其自身技术的改变,而是来自一个新加入者。一家名叫深圳光峰光电的公司在其领导人李屹带领下,在其中正扮演着颠覆者的角色。

产业发展规律几乎普遍适用,即当某个行业进入高度集中与成熟发展期后,尾大不掉的弊段一定会随之出现,任何内部的改变都会被庞大的保守势力扼杀在萌芽状态。因此,要想彻底革新这个行业,来自外部的冲击往往更加有效。传统的电视行业就是如此,领导厂商依旧想维持现状,因为他们为现有技术投入了巨额资金,即使这些技术已经无法满足消费者的需求,也依然不会去主动寻求变革。

但是李屹和光峰光电不同,他们没有任何传统产业的负担,只有独到的眼光和独有的专利技术,恰恰是这两样,足以成为颠覆者手中的有力武器。

让TI惊讶的中国人

TI(德州仪器)是DLP的领导者,有绝对的实力充当颠覆者的角色,但他们并无此意愿,现实的命运让一位天才而勇敢的中国人成为这场战役的主角。

早在2007年,李屹还在加州硅谷,他找到TI寻求合作,合作的内容是他研发的一项名为激光荧光粉显示的核心专利技术(Laser Phosphor Display, LPD),对于投影机来说这是一项革命性技术,可望打破传统投影机全部采用含汞高压水影灯泡的局面。

但当时的TI在DLP领域已经强大到失去危机感,即使它的技术人员从技术角度对这一专利表示了某些兴趣,而高层领导却不屑一顾。

但是3年后的拉斯维加斯,TI就为曾经的傲慢付出了代价。在2010年1月为期4天的CES展会上,卡西欧以一款无汞高亮投影机"GREEN SLIM" 系列成为展会焦点。与传统投影机采用高压水影灯泡作为光源不同,该新品采用LED与激光器混合作为光源,亮度达到数字投影机需要的2000-3000流明亮度。

作为TI的合作伙伴,NEC、三菱、奥图码等立刻向TI提出抗议,要求作为上游供应商的TI提供同样的技术支持。

作为行业主导,TI当然不允许出现这样无礼的挑战者,唯一有力的应对就是尽快推出类似技术。但是,在对新技术完全无知的情况下,即使强大如TI这样的公司,短期内也无法达成目标。

此时,记性不错的TI公司DLP事业部技术人员想起了李屹和那项激光荧光粉显示的核心专利技术(Laser Phosphor Display, LPD)。于是,他们重新联系这个中国人,却发现李屹已经于2009年将研发团队转移到中国深圳,并创建了Appotronics(光峰光电)和Fabulus品牌。即便隔着宽阔的太平洋,TI也迫不及待地向李屹发出邀请:重赴TI商谈合作事宜。

按照李屹后来的描述,当时TI不仅派出高层会面,甚至连接机住宿这样的小事都考虑得极为周到。可见亡羊补牢的道理,老外也懂。

从2010年开始,TI跟光峰光电就激光显示成像技术进行了深度合作,但两家公司的交集此后也仅限于深层技术方面,而在应用方向上的不同认识,注定此后的主角将由光峰光电担当。因为TI寻找合作的目的是保住自己在DLP投影领域的主导地位,这就决定了其技术应用方向依然是传统的投影领域。

拯救抑或颠覆


但李屹对激光技术的应用另有所图。在商用投影领域做点技术改良不是他的目标。

从1960年发现激光开始,人们对它的利用水平就不断提升。即便如此,这种光源在应用领域依然潜力巨大。李屹考虑的是,如果将之利用到电视领域,那么它就不是改良那么简单,而是一场革命。

革命需要适当的土壤环境,而当前电视产业面临的挑战和压力已使之走入临界点。从规模上说,高度膨胀的电视产业,就像进入侏罗纪晚期的恐龙家族,庞然大物,反应缓慢,难以灵活转身。

问题出现在当前液晶电视的产业格局上。众所周知,在击溃等离子之后,液晶技术已经在平板电视领域一统江湖,其产业基础建立在TFT-LCD液晶生产线上,而这正是争议最大的地方。

争议集中在巨大的资金投入上,随着生产线的升级,投入资金直线飙升。数据显示,1991年10月,夏普在奈良天理第一工厂开始建成液晶1代线,生产320×400mm尺寸玻璃基板,投资1亿美元。2009年10月,还是夏普,在日本堺市工厂建成液晶10代线,生产2880×3130mm尺寸玻璃基板,可切割6片65英寸面板,投资达42亿美元。在国内,一条8.5代线投入接近300亿人民币。

此外,液晶生产线目前面临的问题还有资源浪费和可持续发展。出于种种原因,业界人士都有意无意忽略液晶生产线对资源的消耗,但随着平板电视尺寸越来越大,如何在合理投入、减少能耗的前提下制造出满足消费者需求的产品,液晶技术已经显得后继乏力。

首先是功耗问题,液晶电视如果要做到100吋以上,就极可能成为家庭里一个高耗能的辐射源;其次是视矩问题,当液晶电视到达这个尺寸之时,你必须远到客厅之外才能正常观看,消费者总不能为了电视换房子吧?而激光电视即使100寸,依然可以近距离观看。

传统电视的恶性投入和环保问题的阿克琉斯之踵正是李屹的巨大机遇。他手里有ALPD激光显示技术,这就是的TI曾经看上的那项技术的升级版。这个技术可以让激光电视以低能耗、低投入、大尺寸、高亮度的完美形象登堂入室,让电视产业实现华丽转身。

激光电视并非新生事物,早在多年前,三菱等日本厂商就涉足此领域,但由于不能解决光束投射问题,成本居高不下。而李屹的ALPD技术独辟蹊径,摒弃三色光途径而仅选择成本较低的蓝色光打在高速旋转的荧光粉轮上,形成红绿蓝黄四色光源,比传统电视还要多出一个色彩光,然后成像投射在在屏幕上。

设计思路出来后,还需选择合作伙伴来共同完成产品。李屹选择TI开发与激光光源高度匹配的显像设备,在日本定制电视屏幕,而让韩国LG进行代工组装。最终完成的Fabulus炫幕激光电视,是个不折不扣的“高大上”产品,2013年刚一亮相拉斯维加斯CES展,就惊艳全场。2014年第二代产品的上市,正式奠定了光峰光电在激光电视的领先者地位。也正是在这代产品上市之后,陆续开始有其他电视厂家跟进。如果说之前李屹对这个产品能否撼动传统电视还心存疑虑的话,那么其他厂家的跟进无疑给他吃了颗定心丸。

目前,光峰正在展开与电视厂商的广泛合作,以核心元器件的技术拥有者和提供者身份让国内外的电视大鳄们转型进入激光时代。

传统电视产业的堤坝正在崩塌——李屹颠覆者的角色看来是当定了。
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eechina 发表于 2014-6-26 10:46:07
长虹的100寸激光电视已经卖到6万元了,不知道与李屹有无干系
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