解析苹果“美国制造”战略
发布时间：2012-12-9 21:37
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美国《纽约时报》网络版今天撰文称，苹果之所以决定将部分电脑的生产转回美国国内，主要是顺应整体行业趋势。随着自动化生产的普及，以及能源价格的上涨，这种趋势还将进一步加剧。苹果决定在美国生产一部分电脑或许对美国的就业有利，但同时也反映出全球计算机行业的一个重要趋势。 如今，能源价格的上涨和全球电脑市场的变革，都在改变着IT企业的生产方式。惠普每年通过自有工厂和承包商生产5000万台电脑，但为了节约燃料成本，并尽快为企业客户交付产品，该公司却有很多大型台式机是直接在印第安纳波利斯和东京等高成本地区生产的。 
惠普专门针对企业客户出售这些电脑。而苹果CEO蒂姆·库克(Tim Cook)提及的在美国生产的Mac同样是大型设备，尽管目前还不清楚苹果是否希望借此吸引更多企业用户。该公司的iPhone和iPad仍将在中国生产。 已经关注科技行业25年的罗布·恩德勒(Rob Enderle)表示，倘若库克将苹果的电脑组装业务转回美国，这些产品很可能是针对本土销售的大型、低价值产品。 “像iPhone或iPad这样的高价值产品则会成为更大的手笔。”他说，“库克希望给苹果带来一些好消息。他不想让人们认为，苹果没了史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)以后便开始衰落。” 最近几十年来，电脑制造商一直在将制造业务转移到海外。此举最初广受赞扬。1998年，时任美国总统的比尔·克林顿(Bill Clinton)访问都柏林市郊的Gateway工厂，并盛赞美国制造商在“凯尔特之虎”的科技崛起过程中扮演的重要角色。 该工厂2001年关闭，原因是Gateway选择通过中国制造来节约成本。戴尔凭借在得州开发的精益制造技术异军突起，但作为将制造业务整体迁 往中国的一部分，该公司于2008年关闭了位于奥斯汀的工厂。戴尔位于北卡罗来纳州温斯顿塞勒姆市的一处工厂曾经获得过2.8亿美元的政府资助，但仍于 2010年关闭，戴尔也向政府返还了部分资金。 早期的笔记本电脑多数都产自中国，目前仍然如此。智能手机和平板电脑也延续了这一格局。惠普每周都会有大量装满笔记本的集装箱发往欧洲。 笔记本电脑的人力成本在零售价中的占比约为4%至5%，仅比空运成本略高。然而，随着自动化的普及和运输成本的增加，这种格局可能会很快发生变化。 虽然组装零部件可以创造一些就业，但电脑的主要价值还是来自处理器和图形芯片等半导体原件和显示屏。该市场既有很强的全球性，同时又集中于几个区域。 英特尔的多数处理器都来自俄勒冈、亚利桑那、新墨西哥、以色列、爱尔兰和中国的工厂。其他芯片公司则自己设计产品，然后交给中国台湾或中国大陆的大型工厂生产。电脑屏幕主要是在中国台湾和韩国的工厂中生产的。 然而，苹果iPhone和iPad所使用的特制玻璃却是个例外，主要来自美国。 尽管中国拥有低廉的劳动力成本优势，但随着全新制造趋势的崛起，机器人将进一步压低成本。电脑中最有价值的零部件，也就是安装了微处理器和存储器的主板，已经基本上实现了全自动生产。人类员工只负责安装电池和清理屏幕等工作。 恩德勒表示，随着越来越多的机器人投入使用——多数都是由其他机器人制造的——组装业务的区域性成本差异将会消失。“这将取代多数工人，尽管你仍需要一些人来管理机器人。”他说。 苹果Mac制造回巢本土 美国新增200个就业岗位 苹果CEO蒂姆库克近日刚刚宣称，苹果的Mac电脑制造将部分转回美国，这种类似联想集团和乐金化学（LG Chem）的制造模式，至少会为美国增加200个工作岗位。 库克是在本月6日宣布的这项投资计划，早在20世纪90年代苹果电脑的组装和制造还是在美国进行的，这次计划对苹果而言完全是个返回国内的过程。先前之所以将大量制造工作放在亚洲，是为扩大生产规模，并节约生产成本。 库克在今日接受彭博社商业周刊采访时表示，苹果将于合作伙伴共同完成这项计划，投资金额至少会达到1亿美金。投资总数应当还会因为外界投资得到增加。 来自普利茅斯密歇根制造技术中心（Michigan Manufacturing Technology）的经济学者Dan Luria说，这项投资在产量100万左右的情况下，或许会为美国提供200个工作岗位。Dan Luria在工厂运营方面有多年的研究经验，他同时也表示这个项目应该能够享受税收减免和相关的优惠政策。 当前已经有部分国外的企业打算在美国进行产品制造了，像是联想就会在明年于北卡罗来纳州进行计算机产品的装配工作，LG等企业也计划在密歇根州进行电动汽车的电池制造工作。 德克萨斯大学的学院副主任Michael Hasler说，中国代工厂富士康科技集团一直以来都是苹果iPhone和其他产品的重要制造商，本次似乎也是这项Mac投资计划的合作伙伴。 苹果在美国的努力 惠普打印与个人用户系统部门的高级副总裁Tony Prophet说，惠普就一直与富士康合作，为美国市场在印第安纳波利斯进行个人计算机的制造。生产工厂雇佣了1300名工人，今年制造的PC数量将达到290万台。 库克在先前的声明中并没有提及这项计划将进行生产的Mac是什么型号，也没有明确将具体在美国的什么位置进行生产工作。对苹果而言，Mac并非头等重要的产品，苹果目前每年收入的七成都主要来自iPhone和iPad产品。 在推进本国业务的努力中，苹果计划于未来10年内在德克萨斯州的奥斯汀增加3600名技术支持人员，目前在该地已经有一个3500名员工的支持中心了。仅是在对此地附近的三星电子工厂生产的芯片产品，就投资了大约140亿美元。 回流美国：制造业的先驱 奥斯汀商会经济发展部门的高级副总裁Dave Porter说：“我们进行人员招募的最重要目标就是进行生产制造。”他没有就苹果的投资项目发表任何看法。伟创力国际公司（Flextronics International Ltd.）的前CEO Michael Marks说，苹果的这一做法或许对许多电子设备供应商来说开创了先河，但应当不会带动整个行业都即刻采取回巢美国的做法。 伟创力在富士康崛起前曾是全球最大的代工制造企业，Marks也认为1亿美元的这项计划将为美国社会带来200个就业机会。“相信这会成为一股趋势，并且也会逐步带动制造商考虑回巢美国。”Marks说，“不过整个过程不会非常迅速，应当会慢慢进行。” 德克萨斯州的Hasler则说，为美国创造就业机会对塑造苹果美好形象也是有很好的益处的，“这对创建和谐的公共关系来说很有帮助，从长远来看将制造拉回美国，也能够带来相当不错的经济效益。” 更人性化的本国制造 苹果产品在中国的代工，一直伴随着各种业界的批评持续进行中，富士康的工作环境、员工人权以及各种不规范操作，都是诸多劳工权利组织批评的重点。苹果今年早前甚至还专门找过公平劳工协会（Fair Labor Association）对富士康工人的工作情况进行审查。 库克接任CEO职位是从2011年的8月份开始的，相信对整个公司产品的供应链情况也应该相当了解了。他早前就已经获得了苹果联合创始人史蒂夫乔布斯的信任，在管理配件采购和监管供应商的工作方面有很不错的表现。 苹果的部分产品实际上已经在美国进行生产了，库克在对媒体的采访中如此说道，比如说iPhone和iPad产品的前面板玻璃就是在肯塔基州进行生产的。 哈佛大学目前正有一项倡议是号召企业回美国进行制造工作，以便唤醒企业的创新精神，哈佛大学商学院教授Willy Shih表示，对苹果而言，联想计划在北卡罗来纳州进行PC生产正是苹果投资计划的一个范本。 联想的美国制造之路 联想全球供应链通讯主管Mark Stanton表示，预计在明年大约100名雇员轮流工作的努力下，联想将制造数十万台笔记本电脑和其他相关设备。同时他也说，北卡罗来纳州的产量相较墨西哥工厂几百万台的产量肯定是不能比的。 Stanton说，联想2008年时花费4000万美元建立了分拨中心，现在计划向整个装配线增加投入200万美金。由于需求量的增加，联想计划未来增加第三波投入，另有15个技术型工作岗位将有空缺。 “美国对整个行业来说的重要价值就在人力资源上，主要的技术型人才就在这里。”Stanton说，从事制造工作的年薪大约为32000美元，而技术型职位则平均都在65000美元以上。 美国的制造成本并不高 技术预测公司（Technology Forecaster Inc.）创始人Pam Gordon表示，随着自动化设备行业的发展，将制造工作带回美国已经不再是个遥不可及的梦想。同时，由于运输费用越来越高，相关环境、安全各方面的人工成本也在增加，在海外进行产品制造的成本随之连年上升。 “从总体上来讲，制造产品的成本只会更低。”Gordon说，“除了在品牌塑造方面会更有益处，出货成本以及即时跟上本国用户的需求量也是回国计划的主要动力。” Luria则说，政府基金对于这些企业来说也是非常具有吸引力的优惠政策。比如说，在美国密歇根州，乐金化学（LG）就接单了美国能源部的1.51亿美元投资，为通用公司的雪弗兰汽车制造电池。目前工厂仍在测试阶段，现有200名员工，一旦正式进入运作阶段，还能享受密歇根州政府的税收减免政策。 制造行业进一步进驻美国 在苹果这项回巢计划之前，制造行业就已经有了在美国持续发展的迹象。自2010年1月份起，美国国内就有了大约50万个制造工作岗位。自中国向美国流入更多的制造工作之后，在10年内美国将再度多出200至300万个新职位。这是今年波士顿咨询集团（Boston Consulting Group）在3月份提供的一份报告中指出的。 哈佛大学的Shih说：“现在是时候让我们学着怎么再把制造这件事做起来了。这也确实是我们应该去做的。” |
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