从东芝的LED挑战看国产品牌的出路

老郭

今天看到路透社的一篇文章，分析日本东芝公社发展LED的雄心和它所面临的困境。读完之后，联想到国产品牌LED的状况，不禁要写上几行，也许会对大家开拓思路有所裨益。

奥运会开幕式向全世界展示了中国先进的LED技术。当时的场面效果可谓是如幻如梦、目不暇接、光彩陆离。怎么形容都不为过。的确，我们向全世界展示了中国现代化的一面，宣示了中国拥有先进的LED技术。开幕式的广告效果是不能否认的。然而，它是抽象的，是不具体的。要想让我们的产品最终走向世界，还主要靠厂商自己踏实、细致、缜密的工作来实现。

路透社文章指出，仅仅依靠技术是不够的。日本厂商在技术上绝对是没问题的，何况东芝在1890年就生产出了白炽灯。现在东芝雄心勃勃，意欲在2020年抢下全球20%的LED照明市场份额，但它面临两大困境：缺少品牌支持以及缺少海外销售网点。

现在重新回到国内LED厂商。又有哪家的名气能比得上东芝呢？虽然消费者不熟悉东芝的照明产品，但东芝的家电是家喻户晓的，东芝的内存在业内也是响当当的。东芝的品牌效应显然会为东芝LED助力。如今，传统的照明厂商如GE、飞利浦、西门子都在转向LED。东芝尚且惧怕他们，我们是否也应该在品牌方面多做些文章？

至于海外销售网点，国内厂商的劣势就更大了。现在似乎根本没有讨论的必要。

显然，我们的问题不止限于LED行业。我们在很多行业都存在这样的问题。即使我们有技术（当然，在很多行业我们连领先的技术都没有），我们也不容易做大。

听起来似乎有些让人泄气。实际上，与前些年相比，我们很多企业在经营方面的进步还是比较大的。我认为，过去的问题主要还是体制造成的。传统的国有企业几乎肯定是指望不上了，他们总是在走“引进—失败—再引进—再失败”的老路。相比之下，一些民营企业（如比亚迪）显然更具生机和活力。

由于历史的原因，我国民营企业健康发展的历程还太短，还需要更多的时间、更好的环境和合理的政策来培育。作为民营企业家，他们自身也需要逐渐具备更长远的眼光、更宽阔的视野和更扎实的素养。有理由相信，勤劳智慧（与西方人相比，我们的确更多拥有这两种美德）的中国人终将向全世界展示中国品牌的风采。