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博客

G网络火热期 电子变压器电感企业如何“求发展”

已有 389 次阅读2014-3-7 17:27

着4G的商业化正式启动,无疑为当前的智能设备发展提供了更大的发展空间。从智能手机到平板电脑,又到去年开始引起全球关注的可穿戴设备,似乎只要是终端无不有智能。这些终端产品的智能化、联网化,势必会带动磁性元件产品的进一步发展。磁性元件厂家面临着一个巨大的新机遇。

电子变压器电感企业放不开手足 3大顾虑成掣肘

然而在调查中,记者发现这样一个问题,虽然4G网络目前被炒得大热,但电子变压器电感企业貌似参与热情不高,大多厂商仍处谨慎观望阶段。谈及原因,无非有下面几个顾虑。

首先是前期投入成本高,对4G市场仍旧迷茫,不愿轻易投资。专业生产经营SMD功率电感、线圈和变压器的深圳市伟峰达实业有限公司业务部经理张洪告诉记者,该公司的电感产品主要是根据客户的需求而定制的,目前在电感器这一块上还没有开发相应的4G产品,除了客户暂时还没有相应的要求外,另外一点是前期投入成本高,公司需要慎重规划。

而除了前期投入成本高之外,另外一个原因便是,电子变压器电感企业在生产过程中处于被动地位,这主要针对中小型企业来说的。目前4G发牌也就2个多月的时间,很多品牌智能机在寻找供应商的时候一般都会优先选择大企业供应商,而小企业的供应商在生产过程中就很被动。即使他们很看好4G这一市场,但如果没有客户定制原产品的话,生产出来的产品也没有市场。

最后一个原因就是,有些企业根本就不看好4G市场。在采访过程中,有些企业表示,也许你才刚刚适应4G无线网络市场,但是很快5G也来了,网络更新太快了,所以企业没必要跟风去开发相应的产品。

在采访过程中,记者注意到某些企业虽然对4G市场很看好,但口气中依旧透露出对这个行业的一些无奈。一方面,目前电子变压器电感企业数量繁多,为了争抢仅有的一点市场,它们互相“厮杀”,打价格战,拼技术含量。另一方面,为了留住员工,它们需要提高人工薪酬,导致生产成本不断扩大,利润不断被压缩,电子变压器电感企业举步维艰。即使遇到新的发展机遇,它们有的甚至无法一时展开规模生产。

机遇下电子变压器电感企业如何生存?

那么面对4G网络带来的这一机遇,电子变压器电感企业该如何“求生存”、“求发展”呢?

首先是控制人工成本,加速向自动化生产转型。深圳创世富尔童东方总经理说到,就变压器制造业的成本,我个人认为成本弹性比较大的,可能还是人力成本这一块,今后在竞争中能否有优势的企业,一定是人力成本控制有优势的厂家,当然这里讲的人力成本控制,不一定是指我们通常所讲的低工资,可能更多的是企业“效率”的意思。另一方面,为了最大量地降低人工成本,自动化生产已经迫在眉睫。

再者,电子变压器电感企业在生产制造过程中要变“被动”为“主动”。打个比方来说,如果你看好4G这一市场,那么就要积极地争取客户。要让客户认同你,那在平时生产过程中一定要有意识地提高服务态度、严格管控产品质量、完善售后服务途径、做出超越客户期望的产品。只有各个方面做得都比其他企业好了,那么在生产制造过程这种“被动”的局面就有可能被改变。

最后,也是重中之重,企业决策者的市场眼光特别重要。4G发牌已经有一段时间了,但是记者在调查过程中发现,有些企业甚至还不知道4G是什么概念,甚至抱着一种人云亦云的态度,别人生产了我才生产。殊不知,跟在别人屁股后边跑的企业永远没有出头的那一天,也永远没有自己的性格和使命。

4G发展也有一段时间了,最终它会怎么发展,我们不好预测,深圳市伟峰达实业有限公司业务部张洪经理说到,希望运营商可以降低资费,完善服务,给4G提供一个配套的生态环境,让企业可以搭上这辆快车。那么在搭上快车之前,电子变压器电感企业是否应该想想,我们应该先如何来改善自身?


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