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博客

更迭

已有 835 次阅读2012-7-19 14:57

进入公司快2年了,我马上又遇到一次更迭,突然觉得心好累,突然觉得我需要长远给自己一个打算,而不是总是一次次被意外所惊扰。

面试的时候是5月份,是德国老板和他手下的主管。我清晰记得他在公司待了16年,在电气这个部门干过不同的事情,有着不同的经历。我清晰的听着他说他离开 德国来中国的时候,他对面的那个工程师还在那里,他的位置依旧保留着。6月14日,我进入公司,安排第一次去北京支持标准的探讨事宜,与Gavin一起。 实在想不到,路上就已经提及他在8月1日需要去印度任职,11左右离开他待了16年的公司。

8月中,我们来了一位印度的老板。对于他不想多提,经过了6个月之后的4月份,他也意外地离开公司。

4月~8月,这个阶段是空档期,代理经理按部就班的管好事宜,等待新的任命。

8月中,我们来了现在的美国老板。有时候判断一个人是不是好老板,并不需要去判断他的知识和能力,更多的是理解、沟通和信任。另外一位美国的同事,谈起他是这么描述的"他20年间,遇到过很多的老板,有很多好的好的,有很多糟糕的,现在的是Great"。

5月中,突然他要回美国了。再一次机构调整,再一次等待年中调整。

有太多的意外发生在自己身边,有太多的神仙打架殃及池鱼。有时候,你要是不够独立和坚韧,命运会打乱你所有的梦想和期望。脱开自己来看这个问题,结合我上 一份工作来看,总体而言其实是美国企业在中国的战略上的起起落落,不同管理人员的更迭,不同的考虑在变化的中国环境之中对每个底层工程师而言,带来的调整 和变化。

树欲静而风不止,那就让自己长成大树吧!

路过

鸡蛋

鲜花

握手

雷人

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