我们有幸邀请到了函子科技创始人蒋耀锴。
本文对蒋耀锴分享的核心内容进行了提炼,如果想与蒋耀锴这样优秀的AI时代一线推进创新创业实践的超级个体/创业者们交流,欢迎关注我们的交流活动。
以下是部分交流内容,enjoy~
他,不懂代码,却用AI“玩”出了一个球星卡帝国!
想象一下,一位基金经理,白天西装革履,纵横金融市场,晚上却摇身一变,成了球星卡收藏家。更让人惊讶的是,他竟然用AI,搭建了一个拥有4.6万用户的球星卡APP,不仅自己玩得风生水起,还成了圈内最大的代购平台!
这背后,究竟隐藏着怎样的AI魔法? 零代码平台是如何赋能非技术人员,创造商业奇迹的? 今天,我们就来揭秘蒋耀锴,一位剑桥+卡耐基梅隆背景的技术大牛,他的AI创业之路。
一年烧光1000万,他却说AI创业绝不能烧钱?
易小姐: 都说AI创业九死一生,坛子科技一路走来,遇到过哪些挑战?
蒋耀锴: 挑战当然很多,最直接的就是钱。 很多人觉得做AI,先烧钱搞用户,等用户量上去了,再考虑变现。 但我一直认为,「AI创业永远不是烧钱,搞用户的好事,一定要一开始就赚钱」。
易小姐: 但很多AI项目,前期都需要大量的研发投入,快速获取用户也很重要, 难道不应该先做大规模吗?
蒋耀锴: 这要看你的「单位经济模型」能否成立。 也就是,你每生成一张图,或者完成一个流程,要消耗多少钱? 如果你服务的场景,本身就不值这个钱,那你只能祈祷推理成本继续下降。 但边际成本的下降速度,实际上是有极限的,它遵循“AI时代的摩尔定律”。
易小姐: 您的意思是,如果一开始就选择错误的赛道,烧钱越多,死的越快?
蒋耀锴: 没错。 很多AI应用,上线后刨除研发成本,每个用户还要亏2块钱,这是你的固定成本。 除非你的毛利足够高,否则这种模式不可持续。 我们的烧钱,主要是在研发上。 获取用户的成本可以控制,但服务用户的成本,绝对不能省。
零代码平台炼成记:基金经理的“球星卡帝国”
易小姐: 坛子科技的核心价值是什么? 简单来说,你们是做什么的?
蒋耀锴: 我们的目标很简单: 「帮助非技术型创始人搭建他们的产品,提供他们用得起来的工具」。
易小姐: 能分享一些用户在你们平台创造的成功案例吗?
蒋耀锴: 当然。 最近我们公众号发了一篇文章,讲的是一个基金经理的故事。 他喜欢收藏球星卡,但卡片多了之后,自己也记不清有哪些、缺哪些。 于是,他就用我们的平台,给自己搭建了一个集卡小工具。
易小姐: 听起来挺简单的, 后来怎么发展成一个拥有4.6万用户的平台了?
蒋耀锴: 他的朋友们看到这个工具后,觉得很实用,就让他帮忙也做一个。 后来,这个工具的功能越来越多, 比如卡片交换、交易撮合,甚至还有卡片代购。 因为很多人不知道怎么给球星卡定价,他就开发了AI讲价功能。 慢慢地,这个工具就变成了球星卡界最大的程序,而这一切,都是靠他一个人完成的。
易小姐: 从一个自用的小工具,到一个拥有数万用户的平台, 这位基金经理的经历,确实很励志。
蒋耀锴: 是的, 他自己也说,早上提出需求,下午就能看到成果, 这种成就感让他非常自豪。 我常说,我们的工具,就像屠龙少年手中的屠龙刀。 屠龙的是少年,但只要少年把龙给我们一点,我们也与有荣焉。 更重要的是,他通过这个平台赚到了钱,这是一个真实的市场,是站着把钱挣了。
不追风口,只做“小舢板”上的水手
易小姐: 现在市面上有很多低代码、零代码平台, 坛子科技的差异化优势在哪里?
蒋耀锴: 国外确实有一些类似的平台, 但他们很多都存在配合度低、稳定性差、设计反人类等问题。 我们专注于解决这些痛点,让用户能够以更低的成本、更高的效率,搭建自己的产品。
易小姐: 面对那些财大气粗的巨头,坛子科技如何保持竞争力?
蒋耀锴: 就像我经常说的,他们是远洋巨轮,而我们是小舢板。 巨轮开过去之后,旁边总会有一些缝隙, 我们只需要站在小舢板上,沿着巨轮前进的方向走就行了。 一旦有人搭出来,他就会想怎么破。我都说我像水手要说话的时候,那我就跟你说,但你已经知道了是吧,用了解不要我不像有的人搭建平台,你不搭不用拉倒,只要他们做出了任何有价值的东西,就会想的变现,只要他想着变现,他就会难受。
易小姐: 这种“小而美”的策略,也让坛子科技更加灵活?
蒋耀锴: 是的, 我们的目标用户,是那些有想法、有激情,但缺乏技术能力的创业者。 即使他们的项目失败率较高,但只要我们能帮助他们快速验证想法,降低试错成本, 就能在这个市场上找到生存空间。
既不要妄自菲薄,也不要妄自尊大
易小姐: 坛子科技也经历过至暗时刻,能和我们分享一下吗?
蒋耀锴: 2022年底到2023年七八月, 那段时间账上没钱了,销售又都在亏钱,只能裁员。 从五十多人裁到三十人左右,几乎裁掉了一半的销售。
易小姐: 裁员总是很艰难的, 您当时的心情是怎样的?
蒋耀锴: 花光了钱,反而就自然了。 因为花光了之后,我就可以完全按照自己的想法来做了。 2023年七月份六月份就花光了就更少花光了,反而就不自然了。因为花光了之后呢?那我联创的时候,他觉得他已经就不应该走了吧。走了之后呢?那我就开始完全按照我自己的心态开始搞这个花光了你钱,那我自己有我1年的时候就买了比特币,然后我之前的这家公司上市了,所以我也打扰了你最长的日子进去了两千多吧,大家所有人心里都有一种感觉,我们到底是在服务什么东西的人呢?
易小姐: 经过这次调整, 坛子科技对自己的定位也更加清晰了?
蒋耀锴: 是的, 我们明确了「Technical的人就非技术型创始人」这个目标客户群体。 这句话听起来简单,但它代表我们放弃了很多东西。 很多人不理解,觉得我们应该服务更大的客户。 但对我来说,能把一个东西做好就已经很了不起了。
易小姐: 您对AI创业者有什么建议?
蒋耀锴: 我觉得最重要的是「既不要妄自菲薄,也不要妄自尊大」。 只有真正了解自己的优势,才能利用它去做一些有价值的事情。
与其追逐遥不可及的风口,不如沉下心来,解决身边那些看似微小的需求。 就像那位用AI搭建球星卡APP的基金经理一样, 也许你的一次小小尝试,就能改变一个行业。